督查考核
【概况】 市委（市政府）督查局为正科级单位，经费实行财政全额拨款，隶属市委办公室和市政府办公室管理，以市委办公室管理为主，主要职责是负责对全市党务、政务等方面的工作的督促检查，推动工作开展，促进计划落实。工作目标责任制考核委员会由市长任主任，下设办公室，与督查局合署办公，负责对工作目标责任制考核管理，核定事业编制11人，其中督查局编制6人。
【督查机制】 开展决策督查，对市委全委（扩大）会议、人大政协“两会”、全市经济工作会议确定的重大决策部署，分解落实任务，督促有关部门抓好落实。对市领导交办的事项，实行专人专件督办，跟上盯靠督办，实现事事有着落、件件有回音。对重点项目建设、民生实事、重要经济指标任务等重点工作实行专项督查，及时调度、定期通报，保证目标任务落实。实行台账式管理制度，对全市重点工作建立精细化台账，把目标任务逐项分解到部门、具体到项目、落实到岗位和个人，跟踪督查，持续调度，实行挂账销号。坚持“问题在现场督办、典型在一线发现”的原则，凡是督查事项都深入现场，进行现场办公，把推动决策落实、促进工作开展作为出发点和落脚点，不断发现问题、解决问题。督查过程中坚持依法督查原则、领导负责原则、分级办理原则、求真务实原则、讲求时效原则“五个原则”，采取书面督查、电话督查、现场督查、联合督查、会办督查、评议督查、网络督查、调研督查“八种方式”，确保市委、市政府重要工作部署落实到位。
【考核体系】 改进考核方式方法，实施差异化考核。改进完善考核监督机制，打造“阳光考核”体系，充分发挥考核的“指挥棒”作用，最大限度地调动各个层面发展的积极性。对镇街区实行分组考核，分A、B、C三组。A组为高新技术产业开发区、新城、石横、仪阳（新兴产业园区）、边院、汶阳；B组为老城、王瓜店、湖屯、安临站、安驾庄；C组为潮泉、桃园、王庄、孙伯，实行千分制。考核内容有重点招商项目建设、对接争取、外资外贸、财政税收、服务业发展、农业农村工作、新型城镇化建设、联系服务群众、争优，重点督查事项扣分、创新加分。各组分值比重各有侧重。按组别设置综合奖个数，A组设一等奖3名、二等奖3名；B组设一等奖1名、二等奖3名、三等奖1名；C组设一等奖1名、二等奖2名、三等奖1名。对市直部门分4组进行考核，实行百分制。考核内容有重点招商项目投入、对接争取、服务发展、联系服务群众，争优加分、创新加分、重点督查事项扣分。各组分值比重各有侧重，按组别设置综合奖个数，进行“推进科学发展”的考核。对企业主要考核转型升级发展、财政贡献、品牌创建、科技创新、外贸出口、人才载体建设、招才引智、金融机构融资贡献等内容。
（杜利利 宋盈 徐志强）
督查考核
督查考核
【概况】 市委（市政府）督查局为正科级单位，经费实行财政全额拨款，隶属市委办公室和市政府办公室管理，以市委办公室管理为主，主要职责是负责对全市党务、政务等方面的工作的督促检查，推动工作开展，促进计划落实。工作目标责任制考核委员会由市长任主任，下设办公室，与督查局合署办公，负责对工作目标责任制考核管理，核定事业编制11人，其中督查局编制6人。
【督查机制】 开展决策督查，对市委全委（扩大）会议、人大政协“两会”、全市经济工作会议确定的重大决策部署，分解落实任务，督促有关部门抓好落实。对市领导交办的事项，实行专人专件督办，跟上盯靠督办，实现事事有着落、件件有回音。对重点项目建设、民生实事、重要经济指标任务等重点工作实行专项督查，及时调度、定期通报，保证目标任务落实。实行台账式管理制度，对全市重点工作建立精细化台账，把目标任务逐项分解到部门、具体到项目、落实到岗位和个人，跟踪督查，持续调度，实行挂账销号。坚持“问题在现场督办、典型在一线发现”的原则，凡是督查事项都深入现场，进行现场办公，把推动决策落实、促进工作开展作为出发点和落脚点，不断发现问题、解决问题。督查过程中坚持依法督查原则、领导负责原则、分级办理原则、求真务实原则、讲求时效原则“五个原则”，采取书面督查、电话督查、现场督查、联合督查、会办督查、评议督查、网络督查、调研督查“八种方式”，确保市委、市政府重要工作部署落实到位。
【考核体系】 改进考核方式方法，实施差异化考核。改进完善考核监督机制，打造“阳光考核”体系，充分发挥考核的“指挥棒”作用，最大限度地调动各个层面发展的积极性。对镇街区实行分组考核，分A、B、C三组。A组为高新技术产业开发区、新城、石横、仪阳（新兴产业园区）、边院、汶阳；B组为老城、王瓜店、湖屯、安临站、安驾庄；C组为潮泉、桃园、王庄、孙伯，实行千分制。考核内容有重点招商项目建设、对接争取、外资外贸、财政税收、服务业发展、农业农村工作、新型城镇化建设、联系服务群众、争优，重点督查事项扣分、创新加分。各组分值比重各有侧重。按组别设置综合奖个数，A组设一等奖3名、二等奖3名；B组设一等奖1名、二等奖3名、三等奖1名；C组设一等奖1名、二等奖2名、三等奖1名。对市直部门分4组进行考核，实行百分制。考核内容有重点招商项目投入、对接争取、服务发展、联系服务群众，争优加分、创新加分、重点督查事项扣分。各组分值比重各有侧重，按组别设置综合奖个数，进行“推进科学发展”的考核。对企业主要考核转型升级发展、财政贡献、品牌创建、科技创新、外贸出口、人才载体建设、招才引智、金融机构融资贡献等内容。
（杜利利 宋盈 徐志强）