地方武装
【概况】 2006～2010年，市人武部着眼平时服务、急时应急、战时应战的使命要求，改进思想政治建设，强化军事战备训练，狠抓民兵基层建设，注重开拓创新拼搏，提高民兵预备役执行多样化军事任务能力，全面建设呈现出整体提高、科学发展的良好势头。2006年被省军区党委、省军区表彰为先进团级党委和先进武装部，被省普法办表彰为“四五”普法先进单位；2007年被省国动委表彰为国防知识竞赛先进单位；在“8·17”华源煤矿特大自然灾害中，人武部及应急分队被军区通报表彰；人武部参加省军区信息化条件下岗位练兵观摩活动的课目获得优秀课目奖；被省军区表彰为民兵武器装备仓库建设与管理工作先进单位，并在省军区业务会上介绍了经验；2008年被山东省军区表彰为先进团级党委。
【国防教育】
结合纪念红军长征胜利70周年和第六个国防教育日，会同市有关部门在全市范围内开展以“弘扬长征精神，共筑钢铁长城”为主题的系列宣传教育活动，在市区主要街道广泛宣传国防和兵役法规等国防知识。认真落实《全民国防教育大纲》，组织市各大班子领导和乡镇街道主要领导在“八一”前夕到人武部参加军事日活动，观看国防教育录像片，体验军事生活。五年间，共协助驻地中学开展学生军训达2万余人，在3.5万余名中小学生中开展国防知识竞赛，并组织1.2万余名高中生到国防教育展馆接受教育，增强广大师生和群众的国防观念，营造热爱国防、关心国防、支持国防的浓厚氛围。2007年，人武部被省国动委表彰为“烟台人防杯”国防知识竞赛先进单位。
【维护军人军属合法权益】 坚持搞好法律咨询活动，注重发挥法律咨询站的职能作用，加强与驻地执法单位的协作，对来电来信，做到件件有回音，事事有着落，受理咨询做到有访必接，热情服务，五年间，共受理咨询300余人次，协调处理涉军案件26起，较好地维护了军人军属的合法权益。
【宣传工作】 坚持结合工作搞好新闻报道，大力弘扬民兵预备役工作的先进典型和先进事迹，共在各类报刊上发表稿件200余篇，其中中央级60余篇，省级100余篇，人武部连续五年被军分区表彰为新闻报道先进单位。坚持提前做好征兵宣传工作，在新闻媒体大力宣传有关政策，并印制宣传单分发到各村和居委会，深入住户对有关政策进行讲解，有针对性地进行早动员、早发动，为征兵工作打下良好的基础。
【战备训练】 立足可能担负的作战任务，适时进行形势任务和战备教育，狠抓战备训练工作落实。严格落实战备制度。着眼做好反“台独”军事斗争准备的需要，立足可能担负的防卫作战和保障机动支援作战任务，制定《落实军事斗争准备三年规划计划》，建立健全各项制度，落实各种器材。坚持定期对辖区内的重要目标进行实地勘察，密切关注辖区内火情、水情和敌社情动态；结合重大节日和敏感时期，严格落实部机关、仓库、民兵应急分队等各级各类战备值班；每年不低于两次组织民兵应急分队以保卫重点目标、抢险救灾等为主要内容的拉动演练，提高应急分队应付突发事件的能力。针对驻地煤矿多、山林多、河流多的实际，注重发挥预备役的独特优势，经常开展紧急出动、特种救援、扑灭山火等非战争行动训练，着力建强民兵应急分队这支拳头力量，确保关键时候能够快速反应，有效应对。在“8·17”华源煤矿溃水事故救援中，人武部紧急拉动8个单位的民兵应急分队第一时间到达现场，参加抗洪抢险，受到济南军区表彰。2009年除夕夜，放城镇上峪村集体山林发生火灾，部领导带领300余名民兵应急分队队员，从年三十下午5点一直到大年初一下午4点，始终冲在灭火一线，圆满完成任务。狠抓整组和军事训练。根据上级任务部署，认真调整民兵布局，优化组织结构，改变编组办法，专业对口率等达到上级要求。民兵干部、新入队基干民兵、民兵应急分队采取在民兵训练基地集中训练为主，以短时间、小集中、成建制训练为主，以反恐维稳、抢险救灾等为主要训练内容，先后共组织6期民兵干部、22期基干民兵和民兵应急分队集训，参训人员共达6000余人。民兵对口专业分队采取以编组单位自行训练为主、人武部指导和检查验收的方法进行，达到预期效果。2007年5月，有20名基干民兵参加省军区信息化条件下课目观摩活动，被省军区评为优秀课目奖。6月，2名现役干部、14名基层专武干部参加军分区信息化条件下岗位练兵比武竞赛，分别有2人夺得文书第一和专武干部理论第一的好成绩。重点突出反台独人民武装动员和应急分队组织的落实，督导全市20个乡镇街道进行认真编组，参加各乡镇街道的基干民兵点验，到点率均达到90%以上，有力地提升了民兵组织建设质量。认真组织新大纲和省军区新大纲集训会议精神学习，按照大纲规定要求认真组织实施，突出应急分队按新大纲施训重点，积极组织二炮民兵通信分队、工兵分队和修理分队挂钩训练，组织民兵对空观察分队观察报知行动课目训练，参加泰安市组织的民兵按新大纲施训课目展示活动，训练任务完成出色。依据《泰安市基干民兵组建计划》的要求，根据任务需要，认真进行调研，广泛收集各种情况资料，对民兵进行合理的编组，圆满完成基干民兵的编组任务。
【征兵工作】 着眼早计划、早准备，认真规范兵役登记秩序，摸清适龄青年数量、质量和分布情况。根据农村青年参军热情不高的实际，深入进行宣传发动，切实做到走村进户，面对面地做好适龄青年和家长的思想工作，帮助他们算清参军服役“五笔账”（政治账、前途账、素质账、安全账和经济账），及时召开会议，认真分析原因，向市政府提出合理化建议，在全市范围统筹农村义务兵优抚金。根据城镇青年参军热情高的实际，与教育部门协调，采取文化考试的方式确定上站体检人员，有效缓解矛盾，提高兵员质量，实现连续26年无责任退兵。认真开展退伍士兵、军官预备役登记及地方与军事对口专业技术人员登记统计工作，投资3.6万元修建完善动员资料室和预备役军官资料室，将各类档案、资料重新进行整理、登记和造册入卷。
【安全管理】
坚持党委议管制度。坚持把安全管理教育工作列入党委重要议事日程，做到年初有规划、有部署、有目标，季度有检查、有分析、有讲评，在任务转换、季节变化、民兵训练等重要时期，部党委及时分析安全形势，抓住倾向性问题，把握重点环节，搞好预测预防。在党委统一领导下，建立主官挂帅、分管领导具体抓的分工负责制。各科室牢固树立一盘棋思想，主动参与管理，相互配合，各负其责，各司其职，形成齐抓共管的良好局面。注重经常性的教育训练。采取定期教育和随机教育相结合的方式，组织以思想教育、法规教育、安全常识教育、事故案例和夏防、冬防教育为主要内容的安全教育活动。利用“条令月”活动，认真开展“学条令、练队列、整军容、严纪律、树形象”活动，集中进行队列训练、条令学习和检查整改，强化条令意识。对上级通报的事故案件，及时组织干部、职工及预备役战士学习，认真汲取教训，做到警钟常鸣，防患于未然。在日常工作中，注重做好“两个经常性”工作，把学习教育与管理进行有机结合，采取多种形式进行法规教育、安全常识教育、事故案例教育和警示教育，先后多次组织干部职工学习《关于违反保密纪律处罚有关规定》和上级的事故案例通报，观看失泄密案件警示录像片，从中汲取教训，真正做到未雨绸缪，确保安全稳定。突出把握重点环节。在坚持全面抓、全面防的基础上，不搞平均用力，突出抓人、车、枪、弹和文电管控。注重抓好人员管理，严格请销假制度。坚持昼巡夜查，值班首长每晚对营院管理情况进行检查。加大门卫和岗哨的管理，对外来人员进行严格盘查询问，防止不法分子进入营区。从严控制车辆动用，车辆外出一律由主管领导批准。仓库基地管理在搞好仓库保管员政审和落实规章制度的基础上，突出抓枪弹的动态管理，严格落实枪弹出入库和机关查库巡库制度。认真落实文电收发、传递、起草、保管制度，突出对涉密微机、移动硬盘、优盘、软盘的管理，严防失泄密事件的发生。坚持经常性检查督导，确保经常性管理工作的落实。每月进行一次综合检查，认真查找和纠正安全管理工作存在的隐患和薄弱环节，堵塞漏洞。
【综合保障与基础设施建设】
严格落实后勤建设管理有关规定，坚持质量效益，积极推进改革，大力加强后勤建设，为人武部的全面发展和各项任务的完成提供有力保障。严格落实规章制度。按照《中国人民解放军基层后勤管理条例》要求，不断加强后勤正规化管理。制订下发《资金集中统管方案》、《进一步加强经费管理的规定》，明确经费统管后的管理原则、预算的确定与执行、财务审批、账户管理、会计核算、财务公开等内容。严格执行财务计划、经费领报、审核报销、经费核算、现金管理、帐目公布、财务交接、实物验收等制度和规定，有效提升经费使用效益。加强基础设施建设。针对人武部基础设施陈旧、年久失修的状况，多方筹集资金，2006年改造办公楼、民兵训练基地，更新高压脉冲电网，完善国防动员三级指挥网和电视电话系统，改善办公和生活条件，健全军事机关指挥功能，改变基础设施相对落后的面貌。2007年，按照计划投资20余万元对装备仓库、靶场、供暖、供水管道进行维修，极大地改善了武器装备、训练的安全系数和办公、生活条件。2008年，投资2万余元，改造训练基地射击场靶台、加高靶挡，检测避雷设施，安装避雷网，更换视频监控存储设备；投资8万余元，对办公区和生活区的暖气管道进行更换维修。2010年，投资10万余元，改建国旗台，修建花坛，制作宣传栏，更换办公楼顶标语。并根据季节变化，适时对营区进行美化绿化，营造良好的工作生活环境。注重提高经费使用效益。正确处理长远建设与眼前利益的关系，坚持量力而行，不搞负债建设，积极探索后勤社会化保障路子，建立完善社会化保障机制，实行精细化管理，每年节约经费近10万余元。
按照上级规定的标准要求，结合达标建设，投资30余万元对各基层武装部和民兵连进行基础设施建设，投资50余万元改善民兵训练中心的住训条件，改造电教室，设立专业教室和单兵、体能、专业训练场、战术训练场，扩大承训能力。先后在新汶街道、翟镇召开基层达标建设现场观摩会，较好地发挥了示范带动作用，受到上级检查组和来新泰市参观学习人员的一致好评。党委一班人还坚持深入基层，实地考察，现场办公，对基层武装部各项建设给予指导和帮助，解决其建设中存在的实际困难，先后投入6万余元对部分基层单位“部室家”进行改造，对其办公硬件设施进行升级，有效提高了其办公条件和效率。