泰安银监分局新泰监管办事处
【概况】 是中国银行业监督管理委员会泰安
监管
分局派驻县域的内设办事
机构，承担着对县域银行业13家金融机构属地监管工作，重点是农村合作金融机构的非现场监管、日常监管工作。
五年间，新泰监管
办事处
着力提升监管有效性，扎实推进各项监管工作，及时有效处置金融风险，
确保县域银行业金融秩序稳定和科学稳健发展。
先后有8人次，在非现场监管、现场检查工作中，荣获省局集体三等功、个人三等功、“优秀非现场监管员”等荣誉称号。
【金融服务】
着力推进辖区银行业
金融服务体系多元化
发展。莱商银行新泰支行获准筹建并开业，实现辖区三十年来没有全国性和区域性股份制银行设立机构的突破；泰安市商业银行积极探索“特色银行”发展道路，在新泰设立支行，县域覆盖率有了新提升。
截至2010年末，辖内银行业金融机构本外币
各项存款余额278.89亿元，较年初增加27.33亿元，增长10.86%；本外币各项贷款余额170.39亿元，较年初增加33.75亿元，增长24.7%。各项存款、贷款存量余额分别比2005年翻了一番，各项贷款增速高于各项存款增速13.84个百分点。
按照“县域银行业金融机构新吸收的存款主要用于当地发放贷款”的要求，通过“窗口指导”，督导辖内银行业金融机构履行社会责任，加大对小企业等金融服务薄弱环节支持力度。截至2010年末，辖内银行业金融机构累计发放小企业贷款22.02亿元，余额达22.64亿元，比年初增加8.71亿元，增长62.5%
。
引导地方法人机构端正“三农”定位，合理配置信贷资源，
积极
推进农村信用工程建设和信贷流程再造，加大金融产品和服务要求创新
，相继开办“金桥梁”信用互助贷款工程、
起重机械“信用共同体”、
订单农业等金融新品种，贷款门槛大大降低，农户融资难问题得到有效解决
。
累计发放涉农贷款54.96亿元，余额达45.42亿元，增长15.1%，
提升了信贷支农有效性。
【业务管理】
积极践行监管职责，通过转变监管方式，延伸监管触角
，
注重加强对法人机构总体风险的预测、把握、防范和化解，以落实达标升级、加强案件防控为重点，着力提升监管有效性，促进农村合作金融机构风险管理能力、可持续发展和基础服务能力的提升。督促辖内银行业机构狠抓重点领域风险管控，强化重点业务监管，巩固和扩大专项治理成果，实现辖区银行业“零案件”，确保一方金融平安。
整合内部监管资源，优化岗位设定，明确、细化人员岗位职责，
做到尽职监管、责任监管，有效提升内部管理的科学化和精细化水平。
搭建监管与被监管联系、沟通平台，树立良好监管形象。树立监管与服务并重理念，寓服务于监管之中，增强双向互动，加强监管政策传导力和执行力。
强化对农信社法人治理、决策机制运行的监督管理
；
加大对高管人员绩效考核和履职尽责监督力度。
加强现场和非现场监管手段的整合运用，
有效处置和
督办监管工作中发现的各类风险隐患，加强问题整改的持续监管和后续整改情况的验收。五年间，共发出风险提示42份、约见谈话20余次、下发非现场监管意见书4份、非现场监管《提示单》4份。积极推动贷款新规在基层贯彻落实，促进银行业信贷管理精细化水平；狠抓资产质量真实性监管，加大对不良资产的处置力度，实现不良贷款的大幅下降，抗风险能力进一步增强。2010年，全辖通算年末不良贷款余额4.9亿元，比2005年减少7.24亿元，不良率2.88%，比2005年下降13.8个百分点，资产质量明显改善。五年间，累计剥离、核销不良贷款16.21亿元。年末地方法人机构
拨备余额
9068
万元，贷款损失专项准备充足率62.77%。
【金融体制改革与发展】
推进地方法人机构银行化改革，引导新泰农信联社充分运用国家出台的一系列优惠政策，促进经营机制转换。2006～2010年，累计减免营业税、
所得税等4949万元
，抗风险能力进一步增强。2010年末，实现帐面利润9051万元，同比增加盈利4528万元。积极依靠地方政府帮助农信社化解风险。通过政府土地二次整体置换市直、乡镇企业等不良贷款6.34亿元。
通过增资扩股、
取消资格股、加大不良贷款处置力度等措施
，
按期完成达标升级规划，各项监管指标全面向好，为推动成立农村商业银行奠定了坚实的基础。