公 路
【概况】 市公路局现有干部职工353人，内设9个科室，辖1个路桥公司(山东长兴路桥工程有限公司)、6个公路站(北师公路站、沈家庄公路站、岳家庄公路站、宫里公路站、羊流公路站、楼德公路站)。负责全市180.3公里国、省干线公路的工程建设、公路养护和路政管理工作。
2006
～2010年，市公路局大力推进公路标准化、规范化、集约化、人本化管理进程，营造“畅、安、舒、美、优”的公路通行环境，为新泰经济社会发展提供有力保证。
【工程建设】 五年间，共投标承建205国道、济临线、蒙馆线等改建、大中修工程，莲花山旅游路、新枣路公铁立交等新建工程多项，累计完成工程造价近两亿元。2006年，完成G205新泰城区改线工程、宁阳磁窑桥改建工程、开发区3.5公里市内道路建设任务。以建设资源节约型公路、环境友好型公路为出发点，积极推广应用新技术、新工艺，在G205新泰城区7.3公里改线工程建设中，换填煤矿废弃物煤矸石16万立方，节约土地80余亩；挖运出的土方，用于植树造林绿化，新增绿化面积4万平方米。2007年，完成G205公铁立交桥和一期城区至蒙阴界路面改造工程，两项工程保质保量完工，成功打通新泰的新南外环线，为新泰经济社会发展注入新活力。2008年，中标承建完成协庄桥、龙廷桥、谷里大桥、颜庄桥改造工程，完成G205新泰沈家庄至莱芜交界段路面翻修改造工程，完成济临路李家庄桥、坦里桥危桥加固维修工程，完成G205绕城改线段公铁立交桥附属排水泵站主体工程建设。2009年，完成蒙馆路西都桥、颜庄桥危桥加固修复工程，中标完成楼放路翻新改造工程，完成济临路翟镇沉陷段、蒙馆路新汶至小协段挖(填)补处理工程。同年整合人才、技术、设备、机械等资源，出资1000万元注册成立“山东长兴路桥工程有限公司”，并取得公路总承包施工三级资质，年承建公路工程建设能力近亿元。2010年，中标和完成旅游路、新都路互通立交、新枣路公铁立交、果都立交桥下路面改造等工程近8000万元。
在日常养护中，坚持预防与修复为主，大力实施文明样板示范工程、公路安全保障工程、公路养护畅通工程、科学养护创新工程、养护管理信息工程“五大养护工程”，科学运用日常养护、预防性养护、精细化养护“三种手段”，养护实效明显增强，全市干线公路综合好路率不断提高。不断加大基层设施的投入，2008年投资56万元完成建筑面积为445平方米的沈家庄公路站新建工程，为基层公路站配备养护服务车、扫路机、密闭式三轮垃圾车，安装微机，接通应用网络，养护机械化和办公自动化水平明显提高。
五年间，累计投入小修保养资金1400万元，完成济临线、蒙馆线、新枣线、枣徐线和G205路面灌缝11万延米，同步碎石封层11公里，挖补坑槽及破碎板处理3万平方米，处理沉陷翻浆14000平方米，修复各类标志380块，桥面铺装7000平方米，干线公路优良率达92%。以交通事故易发路段为重点，累计投入安保资金1000余万元，改造宫里桥、赵家庄桥、西营桥、颜庄桥、岳家庄桥、光明桥等各类危窄桥24座，整治安全隐患路段6处，修复冲毁路基4800立方米，新修挡墙3100立方米，护坡9200立方米，路基3.4万平方米，清理排水沟146公里，公众出行更加安全畅通。2007年，新泰遭受百年一遇的洪涝灾害，境内先后有11座桥梁出现险情，公路局在做好现场监控的同时，积极上报并迅速组织维修加固，确保境内干线公路的安全畅通，为“8·17”事故抢险提供畅通无阻的通道。公路绿化中，坚持绿化与养护同步，五年累计投入绿化资金1200万元，新增、改善绿化里程78.2公里，种植各类苗木812.2万株、金叶女贞 220余万株，成活率和保存率均在98%以上；集中力量做好防治美国白蛾工作，投资20余万元购买喷雾器、高枝剪、草苫、灭幼脲等防治器材和药品，组织1.2万人次，投入机械台班400个，使用农药2000公斤，对国省干线公路两侧行道树进行挷扎、喷洒防治，行道树得到较好保护。公路路况及路容路貌得到全面改善，路网服务水平得以全面提升。
【路政管理】 路政管理从建章立制入手，全面推行路政执法标准化、规范化，做到出示证件在先，明示法规在先，说服教育在先；执法依据公开、人员身份公开、执法程序公开、处理结果公开。加大路产路权的维护和路政事案的查处力度，不断推进依法治路进程，先后整合路政执法力量，实行定车、定位、定岗、定责，分片包干、无缝衔接；探索实行“道路交通事故与交警部门协查联查”的路政事案查处新途径。路政服务大厅推广实行补位公示制和首办负责制，积极为车主业户提供优质文明热情的服务。
认真扎实地开展路政宣传月活动，五年间，先后在新泰电视台播放《加强路政管理通告》100余次，发放宣传手册累计2300本，明白纸5万余张，强化麦收期间对打场晒粮的宣传教育和治理。五年累计实施路政巡查8.4万公里，办理涉路许可事项308件，处理路政案件5172起，清除非公路标志2700块，拆除违章建筑 110平方米，挽回路产损失760余万元，连续20年无公路“三乱”，有效保障了干线公路的完好畅通，实现路政执法的高效化。
【规费征收】 公路规费征收方面，每月定期分析调度，努力排除各种困难和干扰，千方百计堵漏增收，加强宣传教育，大力开展“大吨小标、转籍外挂、私家车”的治理活动，加大外业稽查催征，实现征稽管理的标准化、微机化。推出优质文明服务承诺，征收大厅实行预约等候办理、AB岗补位、节假日、月底月初延长工作时间等便民服务措施，狠抓征收人员业务技能培训，不断提高服务质量。五年间，累计征收养路费、通行费25251.1万元。2009年1月，公路养路费、S240线新泰收费站车辆通行费按计划停收，公路局妥善有序做好收尾工作，清欠催征60.7万元，人员顺利分流安置。
【综合整治】 按照《公路综合整治活动年》方案部署，牵头成立联合治理小组，对国省干线公路实施全方位综合治理。2006年，联合有关部门开展道路运输环境、煤炭运销环境整治，对煤矿区车辆长期停占行车道、占用公路用地加工营销煤炭、乱堆乱放乱开平交道口等行为进行集中整治，历时一个多月，搬迁公路集市贸易1处，疏通开挖边沟2000米，清除路面堆积物1300立方米，规范平交道口设置32个，清理非公路标志1466块，交通环境和运输秩序有了较大改观。2007年，在市政府主持下，主动与有关部门沟通对接，联合开展路域环境整治、占道经营治理、乡镇驻地及穿村路段脏乱差治理，形成良好的合作共管机制。2010年，市政府制定下发《新泰市公路路域环境综合治理“百日攻坚战”活动实施方案》，配合监察局、公安局、林业局、建设局、国土局、河道局、工商局等相关单位以及干线公路沿线各乡镇人民政府的部分人员，组成综合治理联合工作组，按照先清理、再绿化美化、最后进行规范管养的步骤，集中精力、人力、物力、财力，对国省干线公路实行联合执法治理，加快治理进度，提高治理成效。先后出动车辆200余台次，人员2.8万人次，挖掘机、装载机等各类机械台班1600个，清理国省道两侧沙石、垃圾、建筑材料等1.02万立方米，清理杂树3600余棵，治理废旧回收经营场所16处，治理违法建筑物和地面构筑物1500平方米，清理排水沟6000余米，开挖土边沟4500余米，桥下清淤1660立方米，公路通行环境得到明显改善。
山东泰安交通运输集团有限公司新泰公司
山东泰安交通运输集团有限公司新泰公司是在原国有企业基础上整体改制创建的，是新泰市道路运输骨干企业之一。2003年3月5日，整体改制为山东泰安交通运输集团有限公司新泰公司。截至2010年底，企业拥有营运车辆329辆（其中出租车190辆、客车105辆、货车25辆、危险品运输车9辆），员工600人；下设新泰汽车站、新汶汽车站、汽车修理厂、货运公司、青云旅游公司、新泰通达出租公司、青云出租公司、安安旅行社、泰安交运集团新泰加油站、新泰市龙达工贸有限公司等单位；与天康集团公司合作成立新泰市汽车总站。
公司有营运客车105辆，其中集约化车辆53车辆，高、中、低档客车齐全；客运班线45条，通达北京、上海、温州、河南、山西、内蒙、银川及山东省80%的县市，日始发过路班次500余个，年客运发送量100万人次；公司借助企业自身优势，大力发展货物“快直送”业务，取得了良好的社会效益和经济效益；多种经营涉及汽车维修、汽车销售、燃料油销售、出租车管理、旅游等行业。企业与全国6家汽车制造厂、动力机械制造厂联营建起了技术服务站。五年间，企业总收入连续以15%的幅度递增，员工收入连续以15%的幅度递增。公司先后被山东省交通厅、泰安市人民政府授予“精神文明单位”等称号；同时获“泰安市第六届、第七届消费者满意单位”、2007～2008年泰安市“文明诚信民营单位”、2008年度“省级优秀交通安全单位”、2009年度“山东省诚信企业”、“山东省第六届、第七届、第八届消费者满意单位”等荣誉。