盐 务
【经营管理】 2006～2010年，泰安盐业公司新泰分公司认真贯彻落实国家的食盐专营政策，逐步建立和完善绩效类比、责任目标考核奖惩管理体系，夯实基础，强化内部管理，加大预算执行力度，强化措施，狠抓落实，全面提升市场竞争力。通过“一证一卡”、销售台帐和控制终端等一系列措施的落实，不断优化食盐销售网络，提高零售业户的组织化程度，切实做好食盐专营工作，碘盐销量逐年上升。按照国家规定，小工业用盐由各级盐业公司统一经营。新泰市小工业用盐年用量在2800吨左右，全部由盐业分公司统一供应。
2006
～2010年食盐销售情况统计表
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│年 份 │销售计划(吨) │实际销售(吨) │计划完成率（%） │销售收入(万元) │利税(万元) │
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│2006 │6734 │7231.91 │107.4 │1173 │104 │
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│2007 │7257 │7249.75 │99.9 │1282.88 │144.2 │
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│2008 │8052 │8310 │103.2 │1374.6 │223 │
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│2009 │7803 │8872 │113.7 │1763 │209.3 │
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│2010 │8318 │8392.9 │100.9 │1505.8 │199.2 │
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【盐政执法】 加强盐政管理，以市场管理为重点，多渠道、全方位加大稽查力度。不断提高盐政执法水平，变执法为服务，重点打击假冒伪劣盐产品，保护人民群众身体健康。加强与公安、工商、卫生等部门的配合，形成社会合力，增强盐政执法力度，重拳打击私盐贩运，彻底净化新泰盐业市场。提高盐政执法能力和水平，加大对盐政工作的投入，加强对盐政稽查人员的业务培训，依法行政。针对新泰涉盐违法案件多发的实际情况，盐政执法人员与公安等部门配合密切，程序规范，查处盐业违法案件结案率达到100%，盐政执法人员的执法能力和依法行政水平进一步提高。
2006
～2010年盐政稽查情况统计表
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│年 份 │查获案件数量(起) │查没私盐数量(吨) │罚款数量(万元) │结案率（%） │
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│2006 │546 │103.2 │9.5 │100 │
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│2007 │665 │54.72 │20.15 │100 │
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│2008 │701 │49.6 │21.16 │100 │
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│2009 │801 │41.66 │22.4 │100 │
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│2010 │866 │21.6 │19.01 │100 │
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