15年来，中国建设银行新泰市支行认真贯彻执行党和国家的金融政策，积极
拓宽金融渠道，优化信贷结构，盘活存量资产，各项业务持续、快速、全面发展，
集约化经营水平有所提高，推进了业务发展方式和经营管理体制的转变，增强了
综合服务功能。除开办基本业务外，还实现了储蓄网点通存通兑、个人电子汇款，
开办了汽车、装修、助学贷款，在金融系统最早开办住房贷款。
在抓储蓄业务方面，该行一是抓基础建设，优化网点布局，对现有网点进行
了调整。对开业时间长、储蓄额增长缓慢、发展潜力小的网点，本着能迁则迁、
能并则并、 能撤则撤的原则，调整搬迁了4个储蓄所，使所有网点都集中到了城
区储源丰富的地段，提高了集约化经营水平。二是深挖储源潜力，调动储蓄一线
员工的积极性，遏止因储源分流等因素影响存款下降的势头，保持了储蓄存款的
稳步增长。三是推行规范化服务，严格执行承诺服务，坚持以服务为中心的竞争
战略，增强了在金融市场的竞争力。四是拓展了代发工资业务，稳步占领和扩大
代发工资阵地。已为30多个单位代发工资，各营业网也都有自己的代发单位。
累计经办建设拨款、 贷款20多亿元，支持了300多个建设项目，其中有全市
的大中型项目20多亿元，涉及工业、交通、水利、商业、建筑等行业。先后为王
家寨和莲花山、羊泉三家煤矿投入建设资金9000多万元。投入资金8000多万元，
用于其它部分企业的扩大生产规模和进行技术改造等。同时，与本市惟一一家上
市公司山东鲁能泰山电缆电器股份有限公司加强了联系，累计发放资金近亿元，
办理承兑5000多万元，支持其生产和经营；在扶持城市建设和地方公益设施建设
方面，先后投资1200万元，建成市水利局引光明水库库水入新汶城区工程、市水
利供水公司引东周水库库水入新泰城工程，解决了两城区企业、居民的用水难问
题。另外，还先后为建筑行业、开发公司等投资1500万元，支持这些企业实施安
居工程和城建工程。
中国建设银行新泰市支行存、贷款一览表
┏━━━━━┯━━━━━━┯━━━━━━┓
┃ 年份 │存款（万元）│贷款（万元）┃
┠─────┼──────┼──────┨
┃ 1986 │ 1978 │ 203 ┃
┠─────┼──────┼──────┨
┃ 1987 │ 2136 │ 350 ┃
┠─────┼──────┼──────┨
┃ 1988 │ 2244 │ 906 ┃
┠─────┼──────┼──────┨
┃ 1989 │ 4096 │ 1252 ┃
┠─────┼──────┼──────┨
┃ 1990 │ 3034 │ 1750 ┃
┠─────┼──────┼──────┨
┃ 1991 │ 8281 │ 4056 ┃
┠─────┼──────┼──────┨
┃ 1992 │ 11438 │ 5193 ┃
┠─────┼──────┼──────┨
┃ 1993 │ 11354 │ 10767 ┃
┠─────┼──────┼──────┨
┃ 1994 │ 16499 │ 18779 ┃
┠─────┼──────┼──────┨
┃ 1995 │ 17792 │ 20341 ┃
┠─────┼──────┼──────┨
┃ 1996 │ 24394 │ 29389 ┃
┠─────┼──────┼──────┨
┃ 1997 │ 23694 │ 33029 ┃
┠─────┼──────┼──────┨
┃ 1998 │ 27747 │ 36193 ┃
┠─────┼──────┼──────┨
┃ 1999 │ 32470 │ 27631 ┃
┠─────┼──────┼──────┨
┃ 2000 │ 29074 │ 31382 ┃
┗━━━━━┷━━━━━━┷━━━━━━┛