物资流通企业的主营业务是钢材、 木材、 水泥、煤炭、汽车、化工产品和
有色金属。 1986年、1987年，物资局两次征用土地28.88亩，划拨给化轻公司和
回收公司建立物资仓库。在经营上以计划调拨为主，加收服务费或管理费。1988
年，对物资流通秩序进行整顿并加强了对指令性计划的管理和生产资料市场的管
理，减少中转环节，严格物价政策，严守财经纪律，清理整顿公司，完善承包经
营责任制， 压缩非生产性建设项目， 并限定重要生产资料和紧俏耐用消费品22
种， 改善了流通秩序。1989年3月，物资系统所有企业全面实行全员风险抵押承
包责任制，企业亏损时用抵金补亏，盈利时可适当奖励，使企业和个人利益共享，
风险共担；5月，以原局待业网点为基础组建局劳动服务公司；8月，物资综合供
应公司根据生产和发展需要，经营范围在钢材、木材、水泥、机电产品和化工材
料的基础上，增加煤炭经营。燃料公司与新汶车务段综合服务公司联合，成立了"
新汶铁路运输煤炭运销联营处"， 使双方的有利条件和设施都得到了合理运用，
促进了煤炭营销。1991年11月，木材公司因经营不善，造成大幅度亏损，经整顿，
易名为第一木材公司重新启动。 1992年，国家指令性计划取消，并在企业推行"
四放开"， （经营范围放开，价格管理放开，劳动用工放开，收入分配放开），
打破了"一大三铁"。"四放开"的推行，促进了企业利用外部有利环境转换内部机
制， 把物资企业推向了市场。1993年4月后，物资企业进一步转换经营机制：一
是落实经营权。企业有权以市场为导向、自主选择商品经营范围，也可以跨地区
跨行业经营；二是落实定价权。物资企业经营的生产资料价格，除国家和省管价
外，其他产品随行就市，自定价格；三是落实用工权。劳动部门不再下达招工计
划，由企业根据生产需要，自主确定招工时间、数量、条件和方式；四是落实分
配权。企业根据实际情况，自主确定企业内部的工资分配制度。1994～1996年间，
由于受国家紧缩信贷和压缩固定资产投资影响，加之内部业务素质、管理水平较
低及开拓创新意识不强等因素，物资经营始终没能走出低谷。1997年，为改变被
动局面，针对干部职工中存在的"坐、等、靠、要"思想状况，物资集团要求各公
司，结合自身实际，继续深化改革，把上级下达的各项经济指标层层分解，落实
到科室、个人，严格考核，把职工收入与效益紧紧联系起来，奖勤罚懒，以此调
动职工的积极性和主动性，1997年总的经济形势明显好转。此后，物资系统经营
效益呈波浪式发展。
物资系统主要物资供应量表
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┃年份│ 煤 │钢材 │ 木材 │水泥 │汽车 │炸药│ 生铁 │铜 │铝 │铅 │锌 │纯碱 │硫酸│烧碱 ┃
┃品名│ (吨) │(吨) │(立方米)│(吨) │(辆) │(吨)│ (吨) │(吨)│(吨)│(吨)│(吨)│ (吨) │(吨)│(吨) ┃
┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃1986│732113 │23503 │13691 │91345 │831 │1431│4590 │25 │6018│5 │29 │6132 │1591│1384 ┃
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┃1987│1225185 │21734 │12346 │81439 │805 │1542│5740 │18 │5312│4.3 │24.5│5323 │1372│1275 ┃
┠──┼────┼───┼────┼───┼───┼──┼───┼──┼──┼──┼──┼───┼──┼───┨
┃1988│1316218 │19730 │13653 │4521 │775 │1673│4359 │13 │4137│3 │21.7│4985 │1279│1187 ┃
┠──┼────┼───┼────┼───┼───┼──┼───┼──┼──┼──┼──┼───┼──┼───┨
┃1989│1421113 │16875 │12875 │4035 │697 │1591│1218 │9 │3815│1.3 │12 │3762 │997 │893 ┃
┠──┼────┼───┼────┼───┼───┼──┼───┼──┼──┼──┼──┼───┼──┼───┨
┃1990│1235221 │14772 │9879 │2317 │531 │1697│1187 │4 │1283│2 │7 │2913 │731 │721 ┃
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┃1991│1200232 │18732 │5926 │893 │335 │1701│987 │2 │831 │3 │4 │988 │623 │677 ┃
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┃1992│1120125 │19406 │2693 │529 │271 │1763│821 │3 │729 │1.2 │3 │1051 │313 │529 ┃
┠──┼────┼───┼────┼───┼───┼──┼───┼──┼──┼──┼──┼───┼──┼───┨
┃1993│987132 │18432 │2325 │123 │253 │1851│639 │1 │133 │0.3 │ │711 │237 │325 ┃
┠──┼────┼───┼────┼───┼───┼──┼───┼──┼──┼──┼──┼───┼──┼───┨
┃1994│713457 │15833 │1237 │ │312 │2335│193 │0.7 │39 │ │ │17 │ │ ┃
┠──┼────┼───┼────┼───┼───┼──┼───┼──┼──┼──┼──┼───┼──┼───┨
┃1995│903711 │19632 │1871 │ │175 │3411│ │ │ │ │ │ │ │129 ┃
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┃1996│565235 │10297 │1049 │ │98 │4053│27 │1.3 │ │ │ │531 │ │ ┃
┠──┼────┼───┼────┼───┼───┼──┼───┼──┼──┼──┼──┼───┼──┼───┨
┃1997│647890 │1395 │791 │ │106 │5701│ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠──┼────┼───┼────┼───┼───┼──┼───┼──┼──┼──┼──┼───┼──┼───┨
┃1998│604383 │1473 │683 │ │93 │5981│12 │ │ │ │ │ │ │38 ┃
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┃1999│558333 │16231 │505 │ │82 │6464│ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠──┼────┼───┼────┼───┼───┼──┼───┼──┼──┼──┼──┼───┼──┼───┨
┃2000│84779 │1848 │ │ │ │1910│ │ │ │ │ │ │ │ ┃
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物资系统业务经营情况表
单位：万元
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┃ 类别年份 │ 购进额 │ 销售额 │ 利润 │ 费用率 ┃
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┃ 1986 │ 5084 │ 5358 │ 85 │ 5.8% ┃
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┃ 1987 │ 12048 │ 12263 │ 96.9 │ 3.92% ┃
┠───────┼─────┼─────┼────┼─────┨
┃ 1988 │ 20831 │ 22586 │ 208 │ 7.8% ┃
┠───────┼─────┼─────┼────┼─────┨
┃ 1989 │ 16102 │ 17129 │ 178.9 │ 7.8% ┃
┠───────┼─────┼─────┼────┼─────┨
┃ 1990 │ 11146 │ 11666 │ -57 │ 7.17% ┃
┠───────┼─────┼─────┼────┼─────┨
┃ 1991 │ 12545 │ 13689 │ 32 │ 7.06% ┃
┠───────┼─────┼─────┼────┼─────┨
┃ 1992 │ 18817 │ 19696 │ 99.5 │ 11.7% ┃
┠───────┼─────┼─────┼────┼─────┨
┃ 1993 │ 16602 │ 19394 │ -286 │ 13% ┃
┠───────┼─────┼─────┼────┼─────┨
┃ 1994 │ 12154 │ 13501 │ -32 │ 12.3% ┃
┠───────┼─────┼─────┼────┼─────┨
┃ 1995 │ 16870 │ 18168 │ -187 │ 13.5% ┃
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┃ 1996 │ 12378 │ 14999 │ -182 │ 13.04% ┃
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┃ 1997 │ 15420 │ 17683 │ -45 │ 9.37% ┃
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┃ 1998 │ 14626 │ 18282 │ -29 │ 6% ┃
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┃ 1999 │ 18165 │ 22706 │ 15 │ 5.32% ┃
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┃ 2000 │ 11491 │ │ -5 │ 7.8% ┃
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