【概况】 2004年—2012年3月，县物资总公司为正科级单位，企业编制，设立党委、纪委和工会。党委书记兼总经理1人，副总经理2人。内设人秘科、业务科、改制办公室等。全系统干部职工469人。包括伤残职工1人，伤残转业军人3人，军转干部6人，企业职工383人，离休人员2人，退休人员50人。2012年4月，撤销县物资总公司，与原县商业总公司合并成立东平县行业管理办公室。
【企业改制】 2004年12月，县政府抽调专门人员成立工作组，对物资总公司及所属企业进行调查，摸清家底。总负债4129万元，其中金融资产2140万元。总公司资产收益每年仅30万元，不含偿还集资款，应支付近50万元。工作组广泛征求职工意见后，经县政府批准，2005年3月25日，物资总公司所属企业进入破产程序。依照《破产法》，进行资产清查、评估程序后，实行公开拍卖，处置资产。2006年9月6日，拍卖稻香街003号、西山路065号土地17506平方米，拍得资金1354万元。经县人民法院裁定，将剩余7宗土地56607平方米及地上房产，交县政府（国资局），评估价1680万元。至2007年12月，物资企业改制全部结束。
【信访维稳】 物资系统历史遗留问题多，信访稳定任务重。2006年11月，总公司与职工签订解除劳动合同证明函，兑现职工解除劳动合同补偿金，将职工档案移交县劳动就业办公室。同时向县社保局交纳物资企业职工失业统筹金，根据国家劳动失业政策，县社保局发放职工失业金。兑付1998年前拖欠职工工资、集资及各种资金826万元。以不影响职工退休为前提，分五年补缴养老保险金。及时排查信访隐患，化解各种矛盾和纠纷，确保全系统和谐稳定。
【物资营销】 2005年，企业改制后，下岗、失业职工转变就业、择业观，采取承包、租赁、股份合作、个体经营等营销方式，涌现出一批具有一定规模和经济实力的经营大户。原燃料公司职工下岗后，有的自筹资金，干起煤炭运销业务；有的开办商店、超市，以服务周到、诚信经营赢得客户信赖，经济效益可观。机电公司通过开发住商楼，盘活闲置资产，实现商品规模经营，形成机电产品销售一条街。2012年，全系统完成物资销售额8900万元，实现利税760万元，分别比2004年增长920%、900%。
（李福所 贾 浩 刘明行）