第三辑 农业机械管理

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1971年5月, 公社成立拖拉机站,原梁村管区副主任吕友厚同志任副站长,临时
住址在梁村管区。 1972年5月,迁至彭集公社院内,9月,又迁至工业办公室院内。1
973年4月, 拖拉机站与工办合并为1个单位,成为工办下属单位。1974年初,经县社
协商,拖拉机站与工办分开。1976年,拖拉机站征购三义庄大队土地19.7亩,自筹资
金建房43间,总投资8万多元。1982年,又修建农机配件门市部和修配门市部8间。
1980年,管区成立了农机网,由1名副主任具体负责,每个管区设网长1名,每人
每月补助费6元,生产队记1个劳力工分。工资来源,全社拖拉机每马力每月提取管理
费一分三厘钱。生产大队成立农机队,由1名副书记或副大队长任农机队长。
1976年,公社成立农机管理站,对农业生产负责实行七项任务。即:管、供、修、
油料管理,新式农具推广,实验, 干部技术人员培训。农机站对农业机械实行麦前年
审,秋后普查,采取镇、管区、村结合,分散与集中结合,逐机逐件检查,保证机械
的完好率,为保证安全生产,提高农机人员的政治、业务素质、交流经验。还规定了
学习例会制度,每年三夏三秋期间,农机站分组深入各村,巡回检查,机械发生故障,
就地维修,无偿服务。
1984年后,村级农机管理组织和设备逐步完善健全,设有车库、油库、配件室、
维修室、办公室。实行五定(定人员、定车、定任务、定消耗、定利润)一奖惩制度。
对农业生产实行10项服务。即:耕、耙、播、收、脱、浇水、灭茬、种子、拌种、化
肥。促进了生产力的发展,提高了农业生产水平。