建国初，供销社资金来源是股金、特种资金、盈余积累及不返还的收入，以及银
行贷款。在资金运用上是计划内保证，计划外控制，一、二类商品从宽，三类物资从
严，大力压缩结算资金，加速资金周转。
1952年，改革业务, 整顿社务，实行经济核算的财务制度。具体规定是：①工作
定额，②商品转率，③流通费用率，④损耗率，⑤利润率。
1954年，实行拨货计价实物负责制。
1966年，“文化大革命”开始，企业管理制度被废，财务随之混乱。
1972年，恢复了有效管理制度，制定了七项指标：经营品种、购进、销售、利润、
费用、资金周转、劳动效率。
1981年，体制改革，实行经营承包责任制。
1994年， 实行抽本承包：①本社职工承包门市部，②供销社本金4年抽完，③定
员，④按月交纳承包费。