中共十一届三中全会以来，镇党委、政府十分重视科技工作，始终把科技工作放
在首位，紧紧依靠科技进步促进经济发展。党政一班人深刻认识到，发展农村经济，
一靠政策，二靠科技，三靠投入，以科技促进经济发展。镇党委、政府定期召开专门
会议，研究科技工作，定期听取有关科技工作的汇报，研究解决科技工作中遇到的问
题，并将科技工作纳入镇村领导班子任期目标责任制，加强监督检查。镇党委、政府
先后成立了由党委书记、镇长任组长的科教兴镇、科技工作领导小组及由分管镇长任
组长的科技兴农、科技兴工领导小组。镇直各有关部门、各管区、村、企业也都成立
了相应的组织。镇政府先后选聘了两位科技副镇长。1993年，各管区配备了科技副主
任，53个行政村配上了科技村主任，各企业配上了科技副厂长；组建了农业、工业科
技咨询机构，组建了镇政府科技顾问团。较好地发挥了他们在科技政策的制定、科技
规划、协调、科学决策等方面的组织领导作用。
其次，健全了科技管理网络。一是恢复了镇科委、科协机构，由科技副镇长兼任
科委、 科协主任，成立了镇科技推广服务中心，管区配1名专职科技干部，每个村都
配备了科技主任，选配1-2名技术员，成立科技服务队，各村民小组都有科技示范户。
积极发展各类专业技术协会、研究会。二是以镇直农口各站为依托，调整充实队伍健
全组织。对农口站实行定编、定员、定性，先后将30多名具有中专以上文化程度的农
技人员充实到各站， 壮大了实力。三是镇政府先后投资40多万元，征地9亩，建起了
农技校，镇技术培训中心配齐了教学设备和专职教师。村村建起了科技大院，成立了
科技服务队， 并先后建起了15个科技示范村，发展了350个各种类型的科技示范户。
全镇共有各类农技推广服务组织80多个， 各类科技服务人员400多人，在全镇范围内
形成纵横交错，上下贯通的农业科技管理服务网络。
为了保证科技工作的顺利开展，镇党委、政府先后建立了以科技政策，科技投入、
科学决策、科技人才为主的科技工作支撑体系。在县科委的指导下，镇党委、政府研
究制定了《彭集镇科学技术发展规划》(1992-2000年) 《科委工作计划》《科协工作
计划》《彭集镇科技兴农、兴工发展规划》《彭集镇科技发展“八五”计划和十年规
划》《关于支持鼓励镇直部门办实体的有关规定》《关于在农民科技人员中选拔优秀
科技人才的意见》等政策。
镇党委、政府把加大科技投入作为向生产力转化，创出经济效益的主要措施，充
分调动财政、金融等部门的积极性，逐步形成了以财政拨款为引导的多层次的科技投
入体系，使科技投入逐年大幅度增长。镇政府拨付科技三项经费，自1991年以来，连
续递增。 1995年达到4.5万元，占财政预算支出的1.25％，骨干乡镇企业均能从收入
中提取1-2％的技术开发经费。1992-1994年提取数额6.8万元，占销售收入的1.55％。
镇政府建立起2万元的科技发展基金。近5年来，用于科研攻关、新产品研制及开发的
企业自筹资金达到100余万元， 银行贷款50万元，完善了资金管理使用办法，做到了
专款专用，拨款由无偿向有偿，向拨改贷过渡，保证了科技发展必须的资金。
镇党委、政府紧紧抓住经济建设这个中心，突出发展经济这个主题，以发展市场
农业，实现“两高一优”为目标，以增加农民收入，实现小康为出发点和落脚点，以
区域化种植、专业化生产、一体化经营、系列化服务为主攻方向，积极培植主导产业，
大力推进农村经济产业化进程，在全镇大面积区域化种植花生等经济作物。同时，镇
政府以粮油食品开发公司为依托，成立了花生研究所，以彭集镇花生加工厂为龙头企
业， 带动全镇花生加工、种植业发展。全镇涌现出花生脱壳专业村5个，花生脱壳户
300多家，花生仁加工专业村3个，专业户40多家。其次，加强村级生产服务组织建设，
完善各种类型的服务队。再次，不断拓宽服务领域，实现服务内容系列化，向更高层
次、更新阶段发展。镇政府组成农贸公司，建立了花生交易市场，为农民提供全方位
优质服务。