计划制订 1950～1952年，通过土地改革和查田定产等工作，对境内的耕地面积、常年产量、人口分布和耕畜、农具的情况进行了调查统计，为制订计划提供了基础资料。1953～1954年，实行粮、棉、油统购统销后，县政府每年下达年度粮、棉、油生产、分配、征购计划指标，由各区控制掌握。征购数字是指令性的，除因灾减免的耕地外，必须完成。生产计划属指导性的，作为广大干部群众的奋斗目标。1956年，县计委制订的年度计划，以农、林、牧、副、渔业的生产指标为主，工业的内容较少，交通运输业、商业、财政、金融等方面，依据专署分配的指标下达。1958～1959年，开始“大跃进”，出现了高指标、“共产风”，生产计划一年数变，引起经济工作比例失调。1962～1965年，经过调整，计划工作逐步落实，县计委制订的计划经县人民代表大会审议通过贯彻实施。“文化大革命”期间，计划机构被撤销，资料混乱，计划不能及时制订和组织实施。有的年度仅能下达地区分配的一些控制指标。1977～1979年，县对各公社、公社对各生产大队的计划指标定的过死，使生产队没有自主权，社员没有积极性。1980年，计划工作走向正规。1981～1985年，县计委制订的国民经济和社会发展第六个五年计划和年度计划，以提高经济效益为中心，提出了主要任务、指导思想和发展目标；计划内容包括农业、工业、交通运输、邮电通讯、内外贸易、旅游、饮食服务、科技教育、固定资产投资、财政、信贷、物资、人口、计划生育、劳动就业、劳动保护、医疗卫生、体育事业、城镇建设、环境保护、经济体制改革等。1984年，县建立经济发展研究中心，由县长兼主任，下设办公室，从宏观上进行研究，从微观上进行指导。并通过统计工作全面反映和检查计划的执行情况，向人民代表大会和人大常委会汇报计划完成的情况，通过银行对固定资产投资、企业流通资金、工资总额支出进行监督，定期考核企业的产量、质量、利润和合同执行情况。第六个五年计划期间，基本实现了速度、利税、财政收入同步增长。1985年，国营工业企业百元产值实现利税18.70元，比1980年增加9.60元，工业企业全员生产率8013元，比1980年增加2737.30元；财政收入966万元，比1980年增长26.7%。
物资管理 1958年始，县计委统一管理的物资有钢材、木材、煤炭、水泥、化工产品、机电产品等。上述产品均属指令性计划，由县计委编制计划上报，组织购进，下达计划由物资部门组织供应。当地自行生产的产品，企业自行安排生产和销售。1984年后，物资市场放开，计划外的物资准予议价销售。
经济协作 1984年，县经济技术协作办公室建立后，开展了横向经济协作、技术协作、人才交流、物资协作。1985年，有130个县属企业和乡镇企业同15个省、市的103个单位建立了协作关系，其中县属企业联合50项，占县属企业总数的80%；乡镇企业联合项目110项，占乡镇企业总数的62%。通过联合，县属企业引进项目31个，乡镇企业引进项目85个，请进、派出人员818人次，协出物资金额1093万元，协进物资金额1511.15万元。
第二节 计划管理
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计划制订 1950～1952年，通过土地改革和查田定产等工作，对境内的耕地面积、常年产量、人口分布和耕畜、农具的情况进行了调查统计，为制订计划提供了基础资料。1953～1954年，实行粮、棉、油统购统销后，县政府每年下达年度粮、棉、油生产、分配、征购计划指标，由各区控制掌握。征购数字是指令性的，除因灾减免的耕地外，必须完成。生产计划属指导性的，作为广大干部群众的奋斗目标。1956年，县计委制订的年度计划，以农、林、牧、副、渔业的生产指标为主，工业的内容较少，交通运输业、商业、财政、金融等方面，依据专署分配的指标下达。1958～1959年，开始“大跃进”，出现了高指标、“共产风”，生产计划一年数变，引起经济工作比例失调。1962～1965年，经过调整，计划工作逐步落实，县计委制订的计划经县人民代表大会审议通过贯彻实施。“文化大革命”期间，计划机构被撤销，资料混乱，计划不能及时制订和组织实施。有的年度仅能下达地区分配的一些控制指标。1977～1979年，县对各公社、公社对各生产大队的计划指标定的过死，使生产队没有自主权，社员没有积极性。1980年，计划工作走向正规。1981～1985年，县计委制订的国民经济和社会发展第六个五年计划和年度计划，以提高经济效益为中心，提出了主要任务、指导思想和发展目标；计划内容包括农业、工业、交通运输、邮电通讯、内外贸易、旅游、饮食服务、科技教育、固定资产投资、财政、信贷、物资、人口、计划生育、劳动就业、劳动保护、医疗卫生、体育事业、城镇建设、环境保护、经济体制改革等。1984年，县建立经济发展研究中心，由县长兼主任，下设办公室，从宏观上进行研究，从微观上进行指导。并通过统计工作全面反映和检查计划的执行情况，向人民代表大会和人大常委会汇报计划完成的情况，通过银行对固定资产投资、企业流通资金、工资总额支出进行监督，定期考核企业的产量、质量、利润和合同执行情况。第六个五年计划期间，基本实现了速度、利税、财政收入同步增长。1985年，国营工业企业百元产值实现利税18.70元，比1980年增加9.60元，工业企业全员生产率8013元，比1980年增加2737.30元；财政收入966万元，比1980年增长26.7%。
物资管理 1958年始，县计委统一管理的物资有钢材、木材、煤炭、水泥、化工产品、机电产品等。上述产品均属指令性计划，由县计委编制计划上报，组织购进，下达计划由物资部门组织供应。当地自行生产的产品，企业自行安排生产和销售。1984年后，物资市场放开，计划外的物资准予议价销售。
经济协作 1984年，县经济技术协作办公室建立后，开展了横向经济协作、技术协作、人才交流、物资协作。1985年，有130个县属企业和乡镇企业同15个省、市的103个单位建立了协作关系，其中县属企业联合50项，占县属企业总数的80%；乡镇企业联合项目110项，占乡镇企业总数的62%。通过联合，县属企业引进项目31个，乡镇企业引进项目85个，请进、派出人员818人次，协出物资金额1093万元，协进物资金额1511.15万元。