供 电
【概况】 国网东平县供电公司是国有大型企业，现为山东省电力公司的分公司，下辖办公室、发展建设部、安全监督质量部等8个职能部室，运维检修部等2个业务支撑和实施机构以及15个供电所，有全民员工781人。公司主要担负全县14个乡镇、街道供用电服务工作，供电面积1343平方公里，供电服务户数24.5万户。东平电网拥有公用220千伏变电站2座，110千伏变电站6座，35千伏变电站12座，变电总容量1443兆伏安，35千伏及以上输电线路471公里，10千伏线路1939公里。电网投资、售电量翻番增长，售电量跃居全省县级第8位。
2016年，供电公司认真贯彻县委县政府和省市电力公司决策部署，围绕“一个坚持、四项落地、五大提升”工作思路 ，即：坚持安全高于一切，提升安全保障能力；落地精准投资理念，提升电网发展质量；落地“市县一体化”要求，提升企业运营水平；落地“客户导向”服务机制，提升供电服务品质；落地卓越争先行动，提升三个建设水平；瞄准“四个最好”战略目标，即：建设最好的电网、创办最好的企业、提供最好的服务、争做最好的自己；大力弘扬“四敢精神”，即：“敢想”的智慧、“敢干”的勇气、“敢当”的作风、“敢争”的劲头。提质增效、卓越争先，各项工作迈上新的台阶。公司累计完成售电量25.69亿千瓦时，实现售电收入12.69亿元，上缴税金4438万元，企业保持健康平稳发展。供电公司先后荣获全国工人先锋号、山东省管理创新优秀企业、山东省质量管理优秀企业等称号，荣膺泰安市首届“最美纳税人”。供电公司党委被授予泰安市“五星级”基层党组织、市公司先进基层党委等荣誉称号。
【电网安全运行】 2016年，面对生产建设任务重、恶劣天气频发等多重考验，县供电公司牢固树立“本质安全”理念，坚持强基础、控风险，安全生产平稳有序。至年底，东平电网实现连续安全运行8295天，供电公司连续六年蝉联省“安康杯”竞赛优胜单位。安全隐患治理。聚焦薄弱环节，排查治理各类隐患2150处，整改率、完成率均达100%。严格责任落实，逐级签订安全生产责任书647份，各级管理人员到位监督1878人次，439处各类检修施工现场安全无事故。实行“安全备忘录”制度，同类违章翻倍考核，切实提高施工反违章意识。电网运行管理。加强设备运维管理， 315项计划检修任务全部实现操作无差错和停送电零延时，紧急重大缺陷消除率实现100%。开展输电线路“三防”行动和配电线路防雷、局部绝缘化专项治理，改造无钢芯导线65公里，35千伏及以上线路故障跳闸次数同比降低80%、实现全年零外破跳闸，10千伏线路故障跳闸次数同比降低10%。应急保障。成功举办迎峰度夏和防汛反事故应急演练，面对夏季历史罕见暴雨冰雹极端恶劣天气，干部员工坚守在保电第一线，冲锋在抢修最前沿，累计出动抢修车辆80余台次、抢修人员400余人次，力保电力可靠供应。补充完善旧县等7座沿湖变电站防汛设施，应急保障能力提升。执行七级以上电网风险管控46次，圆满完成春节、中高考等62项县域内重要保电任务。
【电网项目建设】 供电公司坚持强规划、严管控，实现电网发展精准高效。电网规划和前期工作方面。根据县政府城乡发展和土地利用规划，圆满完成2015~2030年城乡电网专项规划，超前满足日益增长的电力需求。优化项目储备，将231项高低压电网工程纳入省公司规划项目库，做到规划一批、储备一批、建设一批、完善一批。充分落实属地协调责任，上海庙——山东±800千伏特高压直流输电工程东平段全程施工无障碍。面对瓦日铁路跨越等重大协调问题，及时消除施工阻碍，省公司建设部、河南送变电公司先后发来表扬信和感谢信，给予肯定与鼓励。重点项目建设方面。220千伏周林输变电工程全面竣工，彻底解决了湖西地区“单电源”供电的历史遗留问题。110千伏东原输变电工程土建和电气部分竣工，线路部分全面加速。克服时间紧、任务重、点多面广、民事协调难度大等重重困难，圆满完成110千伏周银线架设和110千伏水银线改造工作，县域电网架构全面改善。农村电网建设改造方面。农网改造“两年攻坚战”首战告捷，供电公司倒排工期、加班加点，按时完成三批708个井井通电、中心村电网改造项目。居民电压合格率达到96.2%，比年初提高1.84个百分点。居民户均配变容量提升至2.23千伏安，超越全省平均值（1.5千伏安），跃居泰安四县第2位。5个移民避险社区配套设施建设全面竣工，精准扶贫典型经验做法在全县推广。坚持精益求精、一次成优，10个项目被评为市公司标准化农网线路及台区，4个项目被评为市公司农网优质工程。
【供电优质服务】 供电公司坚持强规范、提效率，全方位做好供电服务工作。智能服务。完成东平县供电营业厅多功能改造。积极构建电子化服务平台，缴费网点电子地图上线应用，16个供电所营业厅全部安装无线WiFi，全县新增自助缴费终端22台，大力推广支付宝、微信等便捷缴费渠道，客户自助办理业务比例由年初的9.6%提高至66%，广大客户真切感受到了“互联网+”供电服务的高品位体验。完成5021户“多表合一”建设，水、电、热、气一卡缴费、更加便捷。高效服务清洁能源发展，建成投运4座电动汽车城际快充站。服务效率。扎实开展“门对门”服务，上门问诊中顺集团等大客户33户次，获得一致好评。超前对接保障滨河新区电商扶贫产业园等县重点项目用电，完成新装容量10.86万千伏安，同比增长2.65%。深化业扩报装“串改并”服务，推广现场移动作业平台，业扩现场勘查和答复供电方案时间同比缩短31%，业扩送电平均时长保持泰安四县公司最短。落实“五个一”标准化抢修要求（一个用户报修、一张服务工单、一支抢修队伍、一次到达现场和一次完成故障处理），抢修平均时长同比缩短172分钟，指标跃居泰安四县公司第2位。实施不停电作业478次，不停电作业化率达到71%。在全县行风评议中，供电公司连续13年获公共服务类第一名，多次受到省市公司领导表扬。
【管理体制改革】 公司自2016年正式成为山东省电力公司的分公司以来，全面对接市县一体化管理，精简机构、压降成本、提升管理，分公司模式首年平稳运行。落实“红旗班组”评选和班组结对共建，基层班组标准、流程、评价、考核“四大体系”高效运转。创新对标管控“微信群”、帮扶“一张表”等管理工具，搭建决策层与操作层之间指令传达、落实反馈、问题交流的“高速路”，促进工作模板化推进。旧县供电所被评为省公司标杆单位，变电运维班、营业二班、电网建设班以及商老庄、戴庙供电所被评为省公司进步班组（单位）。城区供电所被评为省公司四星级供电所。5篇典型经验分别入选省市公司星级供电所建设典型经验。创新创效。不断完善创新实训室建设，打破专业界限，合力攻坚突破，10项科技成果分获市公司一二三等奖；1项科技成果荣获东平县科技进步奖；获得发明专利授权2项，同比翻番；实用新型专利授权47项，同比增长38%；完成成果转化推广13项，营造了创新驱动发展的浓厚氛围。加强质量管理和管理创新，各基层单位创新管理、突破瓶颈、改良装备，QC、管理创新成果首次在省公司层面获奖，共计15项成果荣获省市级和省市公司级奖项。二次检修班获得全国质量信得过班组称号，调控运行班、计量班获得山东省质量信得过班组称号。
【推进三项建设】 2016年，公司着眼于强素质、聚能量，全面推进党建、队伍、品牌建设。党的建设方面。认真学习贯彻党的十八届六中全会精神，扎实开展“两学一做”学习教育，深化党员“攀登”计划，创建责任区、示范岗55个。全面加强党的建设，按时完成党员和党组织关系排查，理顺供电所党组织关系，28个基层党组织完成换届选举，党费收缴和使用管理全面规范。胜利召开公司第一届党代会。从严加强反腐倡廉和党风廉政建设，认真贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，开展“学法规、明规矩、守纪律”廉洁教育活动，促进了“两个责任”落实。队伍建设方面。强化“金种子”培养，坚持以大讲堂、大比武、擂台赛为载体，各级管理人员带头学、带头讲，队伍素质显著提升。3支供电所代表队荣获市公司“班组大讲堂擂台赛”三等奖，乡电部代表队进入省公司实训实践“擂台赛”前10名。州城供电所荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组。公司员工徐永刚入选泰安市会计领军人才。安强、李进华、孔琳分别作为教练和队员，在各级竞赛调考中勇创佳绩，先后获得省市公司通报表扬；李进华获得省公司竞赛调考优秀教练称号。张坤、朱燕涛、刘佳、刘涛被评为市公司优质工程比武先进个人。品牌建设方面。品牌贡献度、舆情监测处置贡献度均位居泰安四县第1名，3部作品入选国网故事汇、5部作品入围省公司新媒体创意大赛。警电联勤工作室打造平安农电网》被评为国家电网公司优秀社会责任根植项目，是全省唯一一家获此殊荣的县公司。企业稳定方面。加强民主管理，办结职工合理化建议12条，新征集41条。“卓越环境”建设取得显著成效，新湖、斑店、老湖供电所营业楼建设改造工程按时竣工；公司大楼基础设施修缮、三大家属区外墙节能改造全面完成；基层供电所办公环境和生活环境进一步改善。职工食堂被山东省食品药品监督管理局授予清洁厨房称号。圆满完成全员健康体检，员工健康信息全部纳入省公司平台进行大数据管理。按时完成公务用车改革。加强网络安全和保密管理，强化信访维稳工作，扎实开展消防和交通安全隐患排查，确保企业和谐稳定。公司先后荣获泰安市消防工作、治安保卫工作先进单位称号，荣立泰安市企事业单位内部治安集体三等功。
（单志新）
电力工业
供 电
【概况】 国网东平县供电公司是国有大型企业，现为山东省电力公司的分公司，下辖办公室、发展建设部、安全监督质量部等8个职能部室，运维检修部等2个业务支撑和实施机构以及15个供电所，有全民员工781人。公司主要担负全县14个乡镇、街道供用电服务工作，供电面积1343平方公里，供电服务户数24.5万户。东平电网拥有公用220千伏变电站2座，110千伏变电站6座，35千伏变电站12座，变电总容量1443兆伏安，35千伏及以上输电线路471公里，10千伏线路1939公里。电网投资、售电量翻番增长，售电量跃居全省县级第8位。
2016年，供电公司认真贯彻县委县政府和省市电力公司决策部署，围绕“一个坚持、四项落地、五大提升”工作思路 ，即：坚持安全高于一切，提升安全保障能力；落地精准投资理念，提升电网发展质量；落地“市县一体化”要求，提升企业运营水平；落地“客户导向”服务机制，提升供电服务品质；落地卓越争先行动，提升三个建设水平；瞄准“四个最好”战略目标，即：建设最好的电网、创办最好的企业、提供最好的服务、争做最好的自己；大力弘扬“四敢精神”，即：“敢想”的智慧、“敢干”的勇气、“敢当”的作风、“敢争”的劲头。提质增效、卓越争先，各项工作迈上新的台阶。公司累计完成售电量25.69亿千瓦时，实现售电收入12.69亿元，上缴税金4438万元，企业保持健康平稳发展。供电公司先后荣获全国工人先锋号、山东省管理创新优秀企业、山东省质量管理优秀企业等称号，荣膺泰安市首届“最美纳税人”。供电公司党委被授予泰安市“五星级”基层党组织、市公司先进基层党委等荣誉称号。
【电网安全运行】 2016年，面对生产建设任务重、恶劣天气频发等多重考验，县供电公司牢固树立“本质安全”理念，坚持强基础、控风险，安全生产平稳有序。至年底，东平电网实现连续安全运行8295天，供电公司连续六年蝉联省“安康杯”竞赛优胜单位。安全隐患治理。聚焦薄弱环节，排查治理各类隐患2150处，整改率、完成率均达100%。严格责任落实，逐级签订安全生产责任书647份，各级管理人员到位监督1878人次，439处各类检修施工现场安全无事故。实行“安全备忘录”制度，同类违章翻倍考核，切实提高施工反违章意识。电网运行管理。加强设备运维管理， 315项计划检修任务全部实现操作无差错和停送电零延时，紧急重大缺陷消除率实现100%。开展输电线路“三防”行动和配电线路防雷、局部绝缘化专项治理，改造无钢芯导线65公里，35千伏及以上线路故障跳闸次数同比降低80%、实现全年零外破跳闸，10千伏线路故障跳闸次数同比降低10%。应急保障。成功举办迎峰度夏和防汛反事故应急演练，面对夏季历史罕见暴雨冰雹极端恶劣天气，干部员工坚守在保电第一线，冲锋在抢修最前沿，累计出动抢修车辆80余台次、抢修人员400余人次，力保电力可靠供应。补充完善旧县等7座沿湖变电站防汛设施，应急保障能力提升。执行七级以上电网风险管控46次，圆满完成春节、中高考等62项县域内重要保电任务。
【电网项目建设】 供电公司坚持强规划、严管控，实现电网发展精准高效。电网规划和前期工作方面。根据县政府城乡发展和土地利用规划，圆满完成2015~2030年城乡电网专项规划，超前满足日益增长的电力需求。优化项目储备，将231项高低压电网工程纳入省公司规划项目库，做到规划一批、储备一批、建设一批、完善一批。充分落实属地协调责任，上海庙——山东±800千伏特高压直流输电工程东平段全程施工无障碍。面对瓦日铁路跨越等重大协调问题，及时消除施工阻碍，省公司建设部、河南送变电公司先后发来表扬信和感谢信，给予肯定与鼓励。重点项目建设方面。220千伏周林输变电工程全面竣工，彻底解决了湖西地区“单电源”供电的历史遗留问题。110千伏东原输变电工程土建和电气部分竣工，线路部分全面加速。克服时间紧、任务重、点多面广、民事协调难度大等重重困难，圆满完成110千伏周银线架设和110千伏水银线改造工作，县域电网架构全面改善。农村电网建设改造方面。农网改造“两年攻坚战”首战告捷，供电公司倒排工期、加班加点，按时完成三批708个井井通电、中心村电网改造项目。居民电压合格率达到96.2%，比年初提高1.84个百分点。居民户均配变容量提升至2.23千伏安，超越全省平均值（1.5千伏安），跃居泰安四县第2位。5个移民避险社区配套设施建设全面竣工，精准扶贫典型经验做法在全县推广。坚持精益求精、一次成优，10个项目被评为市公司标准化农网线路及台区，4个项目被评为市公司农网优质工程。
【供电优质服务】 供电公司坚持强规范、提效率，全方位做好供电服务工作。智能服务。完成东平县供电营业厅多功能改造。积极构建电子化服务平台，缴费网点电子地图上线应用，16个供电所营业厅全部安装无线WiFi，全县新增自助缴费终端22台，大力推广支付宝、微信等便捷缴费渠道，客户自助办理业务比例由年初的9.6%提高至66%，广大客户真切感受到了“互联网+”供电服务的高品位体验。完成5021户“多表合一”建设，水、电、热、气一卡缴费、更加便捷。高效服务清洁能源发展，建成投运4座电动汽车城际快充站。服务效率。扎实开展“门对门”服务，上门问诊中顺集团等大客户33户次，获得一致好评。超前对接保障滨河新区电商扶贫产业园等县重点项目用电，完成新装容量10.86万千伏安，同比增长2.65%。深化业扩报装“串改并”服务，推广现场移动作业平台，业扩现场勘查和答复供电方案时间同比缩短31%，业扩送电平均时长保持泰安四县公司最短。落实“五个一”标准化抢修要求（一个用户报修、一张服务工单、一支抢修队伍、一次到达现场和一次完成故障处理），抢修平均时长同比缩短172分钟，指标跃居泰安四县公司第2位。实施不停电作业478次，不停电作业化率达到71%。在全县行风评议中，供电公司连续13年获公共服务类第一名，多次受到省市公司领导表扬。
【管理体制改革】 公司自2016年正式成为山东省电力公司的分公司以来，全面对接市县一体化管理，精简机构、压降成本、提升管理，分公司模式首年平稳运行。落实“红旗班组”评选和班组结对共建，基层班组标准、流程、评价、考核“四大体系”高效运转。创新对标管控“微信群”、帮扶“一张表”等管理工具，搭建决策层与操作层之间指令传达、落实反馈、问题交流的“高速路”，促进工作模板化推进。旧县供电所被评为省公司标杆单位，变电运维班、营业二班、电网建设班以及商老庄、戴庙供电所被评为省公司进步班组（单位）。城区供电所被评为省公司四星级供电所。5篇典型经验分别入选省市公司星级供电所建设典型经验。创新创效。不断完善创新实训室建设，打破专业界限，合力攻坚突破，10项科技成果分获市公司一二三等奖；1项科技成果荣获东平县科技进步奖；获得发明专利授权2项，同比翻番；实用新型专利授权47项，同比增长38%；完成成果转化推广13项，营造了创新驱动发展的浓厚氛围。加强质量管理和管理创新，各基层单位创新管理、突破瓶颈、改良装备，QC、管理创新成果首次在省公司层面获奖，共计15项成果荣获省市级和省市公司级奖项。二次检修班获得全国质量信得过班组称号，调控运行班、计量班获得山东省质量信得过班组称号。
【推进三项建设】 2016年，公司着眼于强素质、聚能量，全面推进党建、队伍、品牌建设。党的建设方面。认真学习贯彻党的十八届六中全会精神，扎实开展“两学一做”学习教育，深化党员“攀登”计划，创建责任区、示范岗55个。全面加强党的建设，按时完成党员和党组织关系排查，理顺供电所党组织关系，28个基层党组织完成换届选举，党费收缴和使用管理全面规范。胜利召开公司第一届党代会。从严加强反腐倡廉和党风廉政建设，认真贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，开展“学法规、明规矩、守纪律”廉洁教育活动，促进了“两个责任”落实。队伍建设方面。强化“金种子”培养，坚持以大讲堂、大比武、擂台赛为载体，各级管理人员带头学、带头讲，队伍素质显著提升。3支供电所代表队荣获市公司“班组大讲堂擂台赛”三等奖，乡电部代表队进入省公司实训实践“擂台赛”前10名。州城供电所荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组。公司员工徐永刚入选泰安市会计领军人才。安强、李进华、孔琳分别作为教练和队员，在各级竞赛调考中勇创佳绩，先后获得省市公司通报表扬；李进华获得省公司竞赛调考优秀教练称号。张坤、朱燕涛、刘佳、刘涛被评为市公司优质工程比武先进个人。品牌建设方面。品牌贡献度、舆情监测处置贡献度均位居泰安四县第1名，3部作品入选国网故事汇、5部作品入围省公司新媒体创意大赛。警电联勤工作室打造平安农电网》被评为国家电网公司优秀社会责任根植项目，是全省唯一一家获此殊荣的县公司。企业稳定方面。加强民主管理，办结职工合理化建议12条，新征集41条。“卓越环境”建设取得显著成效，新湖、斑店、老湖供电所营业楼建设改造工程按时竣工；公司大楼基础设施修缮、三大家属区外墙节能改造全面完成；基层供电所办公环境和生活环境进一步改善。职工食堂被山东省食品药品监督管理局授予清洁厨房称号。圆满完成全员健康体检，员工健康信息全部纳入省公司平台进行大数据管理。按时完成公务用车改革。加强网络安全和保密管理，强化信访维稳工作，扎实开展消防和交通安全隐患排查，确保企业和谐稳定。公司先后荣获泰安市消防工作、治安保卫工作先进单位称号，荣立泰安市企事业单位内部治安集体三等功。
（单志新）