州城镇建安公司现有职工2500名，设13个科室，6个工程处，35个施工队，
8个直属厂，拥有国家资产874万元，流动资金215万元。公司以土建为主，今
已发展成为建筑安装、装饰装潢、建筑材料检测、加工、制造的一条龙企业。
1993年完成产值2430万元，创利税192万元，分别比1986年增长3.6倍、8倍。
并且晋升为国家建筑资质二级企业，成为全县乡镇企业第一个晋升为国家二
级企业的单位。
主要做法是：①增加投资，扩大规模，占领市场。8年来共增加投资804万元，
购进塔吊24部，搅拌机61部，大中型机械设备340台件，建起了印刷、涂料、
装饰材料厂，并扩建了原镇属小车修理厂、木器厂，公司建起办公楼，同时
还投资35万元，建起试验室，成为全县乡镇企业唯一建筑材料检测中心。规
模的扩大，使企业占领了市场，不仅立足本县，还开拓了济南、泰安、天津、
莱芜等建筑市场。②加强企业管理，提高企业素质。通过开展安全生产及设
备、财务、档案专项管理达标和企业升级活动，进一步提高了企业的整体素
质和管理水平。1987年5月，公司晋升为国家施工三级企业，1990年被评为县
级文明单位、省级档案管理先进单位，1992年被评为市级文明单位。③加强
技术培训，提高职工技术水平。几年来，先后选送技术骨干到大中专院校深
造，共培训技术骨干300余名（其中专业技术人员176名）。开展了技术比武
活动，自1986年以来，多次开展了电焊工、抹灰工等技术竞赛，1990年在全
县抹灰技术竞赛中获得团体总分第一名。④狠抓质量管理，创建优质工程。
在施工中，始终坚持以质量求生存、以质量求发展的指导思想，公司设立了
质检科，专抓工程质量，并使检查工作经常化、制度化。几年来，共创建查
庄煤矿办公楼、 县农业局宿舍楼、州城镇政府办公楼等市级优良工程11处。
1993年被国家农业部授予全面质量管理达标企业称号。⑤加强合同管理，促
进企业发展。逐步完善了合同管理体系，建立健全了合同管理制度，合同履
约率达10 0%。1988年被评为市级“重合同、守信用”单位，1992年被评为省
级“重合同、守信用”企业。1993年4月公司经理越振海被山东省人民政府命
名为“优秀农民企业家”。
（侯永光）