建筑业是该镇的龙头企业，镇建安公司是镇属六大企业之一。目前该公
司下辖2个分公司，4个工程处，2个工厂，1个门市部，共有职工3800人，固
定资产800万元。1993年完成建安产值1400万元，计增固定资产150万元，上交
利税100万元。在发展建筑企业中，重点抓了以下几个方面：①制订规划，扩
大规模。建安公司在原来的基础上，根据现有人员、设备、技术条件，成立
了建筑安装总公司，下设4个分公司，并把分散在各村的民间建筑队分别并
入4个分公司，使原来1000余人的公司，一跃变成近4000人的建筑大军。所包
工程覆盖全县，并打入了肥城矿区及天津、泰安、北京、深圳等大中城市。
②精心施工，严把工程质量关。按照上级有关质量要求的文件精神，宿城建
筑总公司推行了一系列质量保证措施，采取了挂牌施工、样板操作、严把材
料关，通过自查、自检，工程质量优良率一直保持在70%以上。③狠抓经营
管理，逐步建立完善了经营管理制度。面对庞大的建筑队伍，在日常工作中，
注重学习外地同行业先进经验，制订出资金管理、承包分配等十几种管理办
法。企业资金统收限支，计划安排。钢材、木材由公司统一管理。企业统一
人权、物权、财权，加强生产调度的权威性，使公司管理上下一盘棋，强化
了管理程序。④提高思想认识，拓宽建筑市场。近年来，宿城建筑安装总分
司摆脱旧的观念，树立敢闯敢冒的思想，两眼紧盯国内建筑市场的新动向。
在巩固原有建筑市场的基础上，大力发展外在市场。继1991年打入天津等建
筑市场后，先后又有近千人进入泰安、济宁、兖州等地。⑤支持点面结合，
以点带面，全面推进的原则。重点指导帮助有开拓精神的工程队，树立典型，
靠典型引路，带动其他工程队，理顺了承包队之间的关系。通过强化各项管
理措施，使工程质量，经济效益，安全生产等方面都取得了好成绩。至1993
年底，建安产值比上年增长25%，竣工面积8500平方米，比上年增长21%。建
筑工程质量全部合格，创优良工程4项，年平均负伤率为0.5‰，杜绝了重大
伤亡事故，实现了安全生产。
（宿城镇党政办公室）