【干部考核岗位责任制】

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1987年,县委、县政府以东发[1987]25号文件印发了《关于进一步健
全和完善全县党政机关岗位责任制的意见》,县委办公室、县政府办公室制
定了《关于建立部门工作人员实绩档案的规定》,逐步使岗位责任制考评工
作纳入正常化轨道。
首先,建立了考评组织,县里于1987年建立了岗位责任制考评委员会,考评
委员会主任由县长担任,副主任由分工书记、分工县长和纪委书记担任。县
直有关部门的主要负责人为成员,考评办公室(设在人事局),负责考评中
的具体工作,县直各系统、各乡镇都成立了考评领导小组。
其次,实现了“三制”、“四考”的有机结合。通过实行“责任制、考核制、
奖惩制”,使岗位责任制考评工作有目标、有依据,通过考核“德、能、勤、
绩”,使考核的内容和标准具体化、明晰化,从内容、方法等方面进一步改
进和完善了机关岗位责任制。
三是强化了目标管理,保证了各项工作的开展。自1987年以来,全县17个乡
镇和102个县直部门、单位普遍实行了目标管理责任制,4000多名机关工作人
员建立了实绩档案。各单位以目标管理为总抓手,通过责任书的形式把工作
职责和年度奋斗目标任务固定下来,并责任到科室和具体人,紧紧围绕目标
任务制定措施,逐项实施,有效地保证了各项任务的完成。在考核过程中,
实行了领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的考核办
法,依据考核结果严格奖惩兑现。1986~1993年通过考核共评出179个先进单
位,1710名先进工作者,为336人记功,为160人记大功,有63人奖励升级。
四是进一步探索机关岗位责任制工作的新路子。1986~1993年,先后召开了4
次机关岗位责任制工作会议,23个单位在会议上介绍了推行机关岗位责任制
工作的经验和做法,他们的经验在全县进行推广。在工作中积极进行岗位责
任制理论探索,写出了题为《浅论机关岗位责任制考核难的原因及对策》文
章,在全市理论研讨会上进行了交流。
通过努力探索,全县岗位责任制工作已取得明显效果,在1988年泰安市岗位
责任制经验交流会上,东平介绍了“严格考核、严明奖惩、把岗位责任制落
到实处”的做法和经验。1990年,县委、县政府被省委、省政府授予“岗位
责任制工作先进集体”称号,颁发了锦旗;1991年,县委办公室、县政府办
公室、组织部被泰安市委、市政府授予“岗位责任制工作先进集体”。