张河桥乡山丘地约占总面积的五分之二。自1986年以来，全乡把发展林
果业作为振兴经济的突破口，全面规划，强化措施，落实政策，增加投入，
取得了可喜的成绩。共绿化荒山28万亩，建设经济林2万亩，栽植堰边花椒
100万株，香椿80万株，道路林网5万亩。林木覆盖率达到264%。1993年林
果业总收入490万元，人均130元。在发展林果业中，主要措施一是加强领导。
建立林果生产领导班子，明确一名副乡长专抓林业生产。同时建立林果生产
服务组织，成立了25人的专业服务队，承揽全乡林果发展规划，检查指导各
村林果生产，提供苗木、栽培、技术指导、果品销售全方位服务。同时，乡、
管区、村还成立了林果联防组织，做到分段包干，责任到人，签订年度林果
管护责任状，从组织上保证了林果业的不断发展。二是统一思想认识。先后
十几次组织乡直机关干部、村干部、村委会全体成员、村保重点户、专业户，
分别去泰安郊区、莱芜、宁阳、肥城等县、市、区参观学习，并利用本乡林
果致富的典型事例，召开现场会，启发引导，统一了全乡果农的认识，确立
了走以林果业治穷致富的路子。三是增加林业生产投入。坚持劳动积累制度，
每个劳力投入的义务工可以工、钱、物互顶。另外推行工程招标承包的办法，
对较大的植树造林工程，以村为单位实行招标承包，对难度小的造林工程由
村里承包到户或联户搞。坚持“谁受益、谁负担”的原则。统一规划，轮流
治理，以工换工，逐年找平，组织联村协作施工。再者落实林业承包合同，
对营建的经济林，丰产林，谁栽谁有，一定二十年不变，并允许继承和作价
转让。五是对造林工程完成快、质量好的单位，实行以奖代补，择优扶持，
多干多奖，少干少奖。四是采取“统分结合，分片治理，集中会战”的施工
形式。乡、管区、村、户四个轮子一齐转。涉及两个管区以上的大工程项目，
由乡党委、政府统一组织人员集中会战。从1990年开始，全乡每年三秋生产
结束后，组织万名劳力上阵，会战一个月。4年共投工285万个，投资530万元，
整平土地15万亩，造林3万亩。对于村级工程，采取分户承包的办法，加快
了绿化进度。