1978年前，商业系统没有健全的经济责任制。1979年4月，供销社在全系统推广“定额管理、超额奖励”的试行办法。每月超额部分按比率提取奖金，季末按等级奖励。完不成定额按提奖比例的60%惩罚，实行计件工资的职工不参加评奖，行政人员享受企业平均奖。1981年初，国营商业开始试行经济责任制。服务性、生产性行业实行计件（记时）工资制；经营性行业实行利润包干制。供销社332个核算班组，有291个实行经济责任制，占总数的87.6%。1982年，国营商业开始实行“离店承包制”（即停薪留职，离店经营），留职人员离店后须按原工资比例每月向所在单位交纳公积金。1983年3月，供销社制定《关于完善经济责任制的意见》，公司、基层社实行以利润计划为主，超收部分分成。1984年7月，商业局开始在全系统落实经济承包责任制，将主要经济指标完成情况同职工个人所得联系起来。同时制定对经理（厂长）奖励规定。1985年，商业系统全部实行层层承包，层层放权，工资浮动，责、权、利相结合的经济责任制。
第二节 经济责任制
1978年前，商业系统没有健全的经济责任制。1979年4月，供销社在全系统推广“定额管理、超额奖励”的试行办法。每月超额部分按比率提取奖金，季末按等级奖励。完不成定额按提奖比例的60%惩罚，实行计件工资的职工不参加评奖，行政人员享受企业平均奖。1981年初，国营商业开始试行经济责任制。服务性、生产性行业实行计件（记时）工资制；经营性行业实行利润包干制。供销社332个核算班组，有291个实行经济责任制，占总数的87.6%。1982年，国营商业开始实行“离店承包制”（即停薪留职，离店经营），留职人员离店后须按原工资比例每月向所在单位交纳公积金。1983年3月，供销社制定《关于完善经济责任制的意见》，公司、基层社实行以利润计划为主，超收部分分成。1984年7月，商业局开始在全系统落实经济承包责任制，将主要经济指标完成情况同职工个人所得联系起来。同时制定对经理（厂长）奖励规定。1985年，商业系统全部实行层层承包，层层放权，工资浮动，责、权、利相结合的经济责任制。