山东地情档案 AI 原始文本 文章:第二节 质量管理 资料库:宁阳县地情库 章节:宁阳县志 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c93/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c93/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c93/section/5/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c93/section/5/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c93/section/5/article/436/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c93/section/5/article/436/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


    1966年“文化大革命”前,邮电工作质量检查由业务局长负责,发现问题,及时处理。“文化大革命”期间,由群众组织负责,对工作质量检查。自1980年,把工作质量高低作为对改革开放服务的好坏衡量,强调改进服务态度,提高封发安全度,加快投递速度。
    1985年,健全由局长、副局长、邮电检查员、班组长、支局长及班组、支局的兼职质量检查员组成的通信质量管理体系,“不检查不出口,不复核不出手”。经据函件及电报全经单位负责人或质量检查员检查。各班组、支局均成立QC小组,专门负责通信质量检查和管理。对技术指标、质量指标和各项工作制度及操作方法、执行情况进行检查考核,及时登记,并以此核定每个经办人员的业绩,确定奖惩。各班组、支局和县局分别每周、每月召开1次质量分析会,工作质量明显提高。1985年,全局未出现任何差错。

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