第一节 计划管理

1983年前，县、乡（镇）各矿，根据省、地、县主管部门下达的生产计划，自行分解为季度、月生产指标，下达到各工区。自1983年，各矿由调度室、生产计划组自行制定生产指标、原材料定额消耗。并先后建立计划科、经济核算室，实行生产计划管理。计划科根据上级主管部门要求和企业内部实际情况，编制全年生产计划、工资计划、原材科计划、成本计划、专项基金使用计划、设备购置计划、设备大修计划、技术改造计划、安全措施计划、原材料消耗定额、市场信息处理等。
1984年7月，保安煤矿对计划管理使用微机处理。1985年8月，在山东省泰安市首届现代化管理发奖会上，被评为“应用微电脑实现管理科学化”优秀单位。