第一节 施工管理

建国后，境内群众在水利工程施工中，积累了丰富的施工管理经验。每项水利工程开工前，都由技术员综合调查、勘测设计、编制工程计划，写出施工报告，待批复后，建立施工组织，再进行施工。
1956年后，县建立工程施工指挥部，配指挥、副指挥。1966年后，建立工程施工指挥部或施工民工团部，配政委、指挥或团长。各公社均成立工程指挥部或营部，民工编制为连、排、班。指挥部一般设办公室、政工科、工程科、财务后勤科、医务科和保卫科。
施工期间，工地有严格的质量检查和验收制度，加强标准质量管理，保证安全生产。
1961年，在施工管理中执行山东省《土石方工程民工统一施工定额（试行草案）》。1967年贯彻山东省《水利工程施工定额》规定，由建国初期的粗略估计，逐步改为定额劳动。1978年，按照山东省《水利建筑安装工程施工安全操作规程》，改进施工工具，加强施工安全措施，提高施工效率。
施工单位按分工项目完成后，先进行自查验收，写出竣工报告，再由指挥部领导、技术员和民工代表组成“三结合”验收小组，进行全面验收。符合施工标准，发给验收合格证书。施工单位持合格证进行财务结算。