【概况】 县委政法委员会设政工科、办公室2个科室，县“610办公室”、县社会治安综合治理办公室隶属县政法委管理。人员编制18人，2007年实有13人。
2003—2007年，全县政法系统坚持稳定压倒一切，大力开展“平安宁阳”建设，加强社会治安综合治理，不断提升平安建设水平，政法工作做到了“不出事、快发展”，实现了“三无两确保”（无重大恶性案件、无重大群体性事件、无重大安全事故，确保群众有充分安全感、确保正常社会秩序）的目标。2005－2007年，社会稳定考核连续三年总分各列全市第一；2006年，宁阳县信访、稳定、社会治安等工作考核成绩总分居泰安市6个县市区第一位，被评为“全省安全生产‘双基’工作先进单位”“全市维护稳定工作先进县”；2007年2月，被山东省委、省政府授予“平安山东建设先进县”称号。
【社会治安综合治理】 2003—2007年，全县各级牢固树立稳定压倒一切的思想，始终把维护社会稳定作为构建和谐社会的主要任务来抓，认真落实社会治安综合治理的各项措施，坚持“打防并举、标本兼治、重在治本”的方针，创新工作机制，解决实际问题，抓好应急处置，强化源头控制，社会治安综合治理工作扎实有效，刑事、治安案件发案率逐年下降，为全县经济又好又快发展奠定了坚实基础。至2007年，全县12个乡镇加强乡镇调解中心规范化建设，建立起县、乡、管理区、村、组五级矛盾纠纷调处网络，发展专兼职调解员4320名，调处成功率一直保持97%以上，筑牢了维护社会稳定工作的第一道防线，基本实现了“小事不出村、大事不出乡镇”的工作目标。坚持不懈地抓好整治重点地区和整治治安乱点行动。乡镇驻地都安装了电视监控系统，提高了乡镇科技防范水平；金融营业网点电视监控、防盗报警、紧急报警系统安装率达100%，并与公安110接警处指挥中心联网，银行防盗抢运钞车装备率达100%；村级110扩展到160个村。“裸铝线”穿安全衣、地下深埋、换钢芯线的做法和变压器、大型农机具安装防盗锁以及对讲门铃、电子报警等简便易行的技防措施得到普遍推广。积极开展“心理防范”工程建设，在警务室驻地、乡镇驻地、县城区中心区域、主要交通要道建设了“心防活动一条街”。通过设置警务宣传栏、温馨提示牌等形式，营造了心理防范的浓厚氛围。开展“淘沙”行动，强化对高危人群和重点人员管理。有关部门把影响或可能影响国家安全、社会安全、经济安全、公共安全的人员分为四大类58种，对排查出的所有高危人员和重点人群实行了微机化管理。同时，因人而宜，区分情况，分别采取查证打击、重点控制、帮扶转化等措施进行管理，达到了打击一批、管住一批、转化一批的目的。周密组织企业、学校、医院周边治安秩序综合整治，积极开展打击破坏“三电”、扰乱烟草市场秩序及损害输油管道生产秩序等多项专项斗争，进一步优化了企业发展的外部环境，确保了企业、学校、医院周边治安秩序的根本好转。
【“平安宁阳”建设】 2003—2007年，全县各级各部门都制定了平安建设的具体实施意见，细化、明确了“平安宁阳”建设的具体目标任务和措施。县每年召开一次“平安宁阳建设大会”，表彰一批为平安建设作出贡献的单位和个人，激发了广大干部群众参与“平安宁阳”建设的积极性。坚持严打整治，密织防控网络，及时破获危害大、影响大的恶性案件，及时打掉作恶多端的黑恶势力，及时侦破影响群众安全感的多发性案件，及时整治治安乱点和场所，保持了对违法犯罪分子的高压态势。加强街面巡逻，防暴、刑警、治安、交警几支力量相互配合，对城区重要道路、重点场所、重要部位24小时全天候巡防，随时处置各类警情，提高了防控效能。坚持重心下移，抓基层、抓基础、抓队伍，不断提高基层驾驭和控制社会稳定工作的能力和水平。把开展矛盾纠纷大排查活动当作维护全县社会稳定工作的重点，确保把问题排查出来，调处成功，解决到位，尽最大努力把矛盾纠纷消除在基层。同时，努力改善民生，认真解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
【政法队伍建设】 2003—2007年，按照建设一支班子过硬、队伍纯结、行为规范、纪律严明、公正执法的政法队伍的要求，以开展保持共产党员先进性教育、社会主义法治理念教育、作风纪律专项整改等活动为载体，组织干警在县委党校集中培训，邀请英模作专题事迹报告，学习党的十六大、十七大会议精神，学习“三个代表”重要思想和中央、省、市政法机关的指示精神。组织干警赴河南省参观学习任长霞、焦裕禄同志的先进事迹，教育干警牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的宗旨意识，树立了干警良好形象。全县政法系统连续五年没发生一起干警违法案件，实现了“管好队伍不发生问题，干好工作让群众满意”的目标。本着标本兼治、重在治本的原则，研究制定了《政法五长公开接访和定期下访制度》《政法干警职业道德规范》《关于加强对政法干警非工作时间监督管理的规定》《关于重大情况报告制度的规定》和《关于建立重大情况通报制度的通知》等规范性文件；完善了学习教育、领导干部联系点、述职交流等制度，坚持用制度管人、管事，杜绝了干部监督管理的随意性，规范了政法干警尤其是领导干部的行为。严格实行办案程序和办案过程的阳光操作，自觉接受社会各界、新闻媒体、人大代表和政协委员及广大人民群众的监督，确保了政法工作的公开、公平和公正。同时，还根据工作需要，优化人员结构，优化岗位构成，使德才兼备的干警得到提拔重用，政法队伍的整体素质有了明显提升。