【概况】 2005年10月，宁阳县农村信用合作社联合社更名为宁阳县农村信用合作联社，建立一级法人管理体制。内设办公室、财务会计部、风险管理部、公司业务部、监管保卫部、市场拓展部、资产管理中心、科技信息中心8个部室，辖1个营业部、14家信用社、27家分社。2007年，从业人员486人，其中本科学历的58人，专科学历172人，经济师81人。
2003—2007年，相继开通了全国性的大额支付系统、小额支付系统和全省信用社系统的网内联行业务，开办了支票、电子汇兑、银行汇票、银行承兑汇票、托收承付、委托收款等结算方式，在全国范围内实时清算、即时到账，为各企事业单位结算的安全、高效，提供了强有力的保障。还开办了10余种县、乡两级国库代理业务、代收代付业务以及营业网点、自动取款机、商场即时刷卡消费等多种渠道的电子服务，更加方便客户随时随地办理各种业务。2004—2005年，连续两年被评为泰安市信用联社系统“先进单位”；2005—2007年，连续三年保持“县级文明单位”。
【存贷款业务】 2003—2007年，积极倡导“改革创新，团结实干，廉洁高效，争创一流”的信合精神，弘扬“爱岗、敬业、无私、奉献”的职业道德，实行形象标识、服务标准、网点设施、广告用语的“四统一”，建设“合规经营”的内控文化，以企业精神牵动全社上下员工，形成了“心往一处想、劲往一处使、万众一心、目标一致、众人划桨开大船”的良好氛围，有力地促进了各项业务的开展。至2007年底，各项存款余额达到23.8亿元，比年初增加3.6亿元，增幅达到17.9%，市场占有率40%，新增存款市场占有率69%。
2005年，县信用联社在泰安市率先推广信贷管理系统，开展“文明信用工程”建设。在全县3乡9镇562个行政村17万农户中实行信用等级评定，推行贷款证贷款，进行“阳光放贷”，授信贷款实行“一次授信、余额控制、随用随贷、周转使用”的管理办法，简化了贷款手续，提高办贷效率。2003—2007年，累计发放各项贷款64.4亿元，净增贷款10.06亿元；提供了全县97%的农业贷款和95%的个体私营经济贷款，全县有12万户农民致富的资金需求得到解决，30家重点企业、380家私营企业、8100个体工商户、30个专业村得到有效支持。
【经营管理】 2003—2007年，坚持从严治社，狠抓管理，发现问题及时改正。为管好信贷资金，县联社成立了贷款审查委员会，负责每笔大额贷款的审查、发放和事后监督，力求将信贷风险降到最低限度。为了做好增收节支工作，县联社除了严格按照财务管理办法控制财务支出外，引导职工树立勤俭节约观念，从节约一滴水、一度电、一张纸开始，打造节约型机关；严格控制招待费支出，联社统一印制了机关干部职工下乡就餐明白卡，成立了“规范管理督导工作”监督领导小组，实行了问责制。通过客户经理“三包一挂”制、合同制员工“末位淘汰”制等奖罚措施，规范和约束了员工行为，保证了全社工作持续、稳定、健康的发展。五年间，共实现各项收入2亿元，全社实现利润5316万元，上缴地方税金1500万元。