【概况】 堽城镇工业园前身是宁阳钢球工业园，设有管理委员会，专职主任1人，副主任1人，下设办公室、规划建设部、社会事务部、招商办公室、安全监管站、警务区等部室。园区境内建有初中1处、小学2处、幼儿园3处，设有农业银行、农村信用社、邮政支局、网通公司、社区卫生服务站、眼科医院及宾馆、饭店、金桥大市场等单位；建有变电站1座、煤矿4座。2007年，园内企业已发展到262家，比2003年增加164家；年底，销售收入26亿元、利税2.2亿元，其中税金6500万元，分别比2003年增加16.2亿元、1.42亿元和4700万元，增长1.6倍、2.6倍和1.8倍。固定资产达到5.6亿元。产品销往全国18个省、市和地区，并出口美国、德国、东南亚等国家和地区。
【规划和建设】 堽城工业园按照镇党委、政府“高起点规划，高标准建设”的指导思想，于2005年出台了《关于加快钢球产业发展的实施意见》，规划总面积5平方公里，开发建设了钢球生产“三区两场”工程。三区：即钢球初加工区、精加工区、产品展览区；两场：即钢材批零市场，钢球交易市场。2003—2007年，园区基础设施累计投入3.56亿元，新修道路6条，总长7千米，硬化路面8.2万平方米，形成了以圣殿路、泰隆路、中瑞路、正方路、辛周路、蒙馆路等“三纵三横”的道路网络；绿化面积7.8万平方米，安装高标准路灯420座，挖砌排水沟3200米。
【入园企业】 至2007年，园内企业已发展到262家，规模企业达到20家，从业人员1.85万人。形成以钢球产业为特色，以蓄电池产业为支柱，兼有轮胎制品、毛织品、机械制造、玻璃制瓶、塑料制品等产业的综合性工业园。
【招商引资】 2003—2007年，共完成招商引资实际到位资金4.6亿元，引进过亿元项目2个、5000万元以上项目4个、1000万元以上项目8个、500万美元以上外资项目2个。主要措施：①强化招商责任，层层分解招商引资任务，形成“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的工作格局。招商引资工作坚持一月一调度，一季一通报，年终总考核，实行“一票否决”制度。②拓宽招商平台，实施“东进北扩”工程，扩大园区规模。③明确招商重点，强化“三落实”（落实责任、落实措施、落实人员）。企业是招商引资主体，围绕优势产业，突出大高外项目引进，重点瞄准盯紧世界500强、国内500强企业，提高园区经济科技含量和外向度。立足钢球、煤炭、轮胎、机械铸造、玻璃制瓶、羊毛衫加工等产业，拉长产业链条，走块状发展路子，逐步形成产业集群。
【管理与服务】 园区设管理委员会，对入园企业实行扎口管理、封闭运行，一口收费，任何单位和个人不以任何理由检查、收费及其他不利于企业发展的活动。对上级来园区企业检查的部门必须经园区管委会批准同意后方可进企业检查，协助企业搞好规划、设计、生产、经营、产品统计、产品销售等方面的工作。
在服务中，以优质、高效、和谐、稳定的环境为客商服务。政策方面，对入园企业在用地、用电、财政税收、外商子女入学等多方面给予优惠扶持，一切手续办理、关系协调管委会全面负责。同时，强化园区警务区建设，成立专门的园区治安巡逻队伍，对入驻园区内所有企业实行24小时治安巡逻，对发现破坏企业发展的人和事进行严厉打击；经常组织企业老板参加对有关职能部门评议，制止“三乱”（乱摊派、乱罚款、乱收费）行为的发生，真正为企业的发展创造宽松环境，使外来客商舒心、安心、放心。