管理体制改革

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  1985年,工商行政实行“分级管理,以块为主,条块结合”的双重领导体制,业务上受市工商局指导。1998年,工商管理体制改革,人、财、物上挂省工商行政管理局,受省局统一领导,实行“分级管理,以条为主,条块结合”的领导体制。编制由省编制部门和省局核定、管理,局党组书记、局长任免须征得省局同意,由市局任命。财务执行“收支两条线”规定,由省统一管理。是年起,市场监管方式由驻场式改为巡查式,由单纯登记初审改为“经济户口”管理,由静态监管改为动态综合监管。2002年,经省编办、省工商行政管理局批准,县工商局设办公室、人事政工科、财务装备科、法制科、市场合同管理科、商标广告管理科、消费者权益保护科;设企业注册局、公平交易局2个直属局,为副局级单位;基层设12个基层工商行政管理所,其中城关、磁窑、华丰、东疏、伏山、堽城、东庄、葛石8个所为副局级所,城南、鹤山、蒋集、乡饮4个所为股级所。