基础管理 1987年，全县乡镇企业执行泰安市委、市政府《关于乡镇企业管理升级的试行规定》，开展“抓管理、上等级，提高企业素质”活动。至1991年，全县共有12家乡镇企业晋升为县级以上先进企业。其中，宁阳县收割机械制造厂晋升为省级先进企业，伏山水泥厂晋升为市级先进企业，华丰镇畜牧机械厂等10家企业晋升为县级先进企业。1991年底，停止乡镇企业升级达标活动，企业管理重点转向基础管理和现场管理。1991年，根据山东省《乡镇企业基础管理工作试行办法》，从标准化、计量、定额、信息、班组建设、规章制度和基础教育7个方面，加强乡（镇）村骨干企业基础管理。1992年，《山东省乡村工业企业现场管理规范（试行）》颁布实行，全县乡镇企业按照优质、低耗、高效、安全、文明的要求，努力实现生产现场管理科学化、规范化和程序化。1996年，经考核验收，省乡镇企业局公布宁阳县光明造纸厂等48家乡（镇）村骨干企业达到基础管理标准，宁阳县方向机厂等47家企业达到现场管理标准。至2002年，县、乡镇坚持每年对乡镇企业进行考核、总结和表彰，授予企业管理奖牌。
财务管理 1986年，财政部、农业部公布实行《乡镇企业财务制度》、《乡镇企业会计制度》，县财政局、县乡镇企业局联合举办乡镇企业会计新财会制度学习班，为建立新的企业财会体系奠定基础。1994年，执行全国统一的《企业财务通则》、《企业会计准则》（简称“两则”）及《山东省乡村工业会计工作规范化办法》，全县乡镇企业会计核算，实现由单纯核算型向管理核算型转变。1995年，县乡镇企业局召开全县乡镇企业系统财会工作会议，表彰45个财会工作先进单位和70名优秀财会人员。至2002年，每2~3年进行一次总结表彰。
资金管理 1985年，全县乡镇企业资金，采取以劳带资、集体积累、合资统筹和银行贷款等形式，多方筹集。是年，乡镇企业固定资产投资6551万元，流动资金4695万元，银行贷款1302万元，实现纯利润2184万元。对企业所得利润，主要用于提取盈余公积金，扩大企业再生产；上缴乡镇，用于新上项目；分出联营企业利润，分配股利，转作资金等。2002年，全县乡镇企业固定资产投资增加到20.9亿元，其中金融机构贷款2.3亿元，引进资金3.3亿元，自筹11.9亿元，其他资金3.4亿元。实现净利润3868万元，提取盈余公积金1275万元，上缴乡镇126万元，分配股利101万元。