严把招投标交易制度关、交易程序关和事后监督关，建立健全一整套职责分工明确、程序完善高效、运转规范协调的业务流程，项目从招标到合同执行、监督等共计12项19个程序，其中将标前审查、现场勘验、标后验收、黑名单制度作为实施招投标的重要程序，始终做到无批文、无资金落实不受理、材料不全不进入招投标程序，各个环节有法可依、有章可循、堵塞程序漏洞，从源头上遏制违规行为发生。严格执行财政投资评审制度、招标项目预决算审计制度、国有资产入库备案制度和“R+1”协议供货电子化采购，实施项目经理证押证制度和施工合同备案管理制度及签订《投标承诺书》，遏制“阴阳合同”和恶意质疑投诉等现象的发生，确保项目质量，净化市场环境。
夯实工作基础
严把招投标交易制度关、交易程序关和事后监督关，建立健全一整套职责分工明确、程序完善高效、运转规范协调的业务流程，项目从招标到合同执行、监督等共计12项19个程序，其中将标前审查、现场勘验、标后验收、黑名单制度作为实施招投标的重要程序，始终做到无批文、无资金落实不受理、材料不全不进入招投标程序，各个环节有法可依、有章可循、堵塞程序漏洞，从源头上遏制违规行为发生。严格执行财政投资评审制度、招标项目预决算审计制度、国有资产入库备案制度和“R+1”协议供货电子化采购，实施项目经理证押证制度和施工合同备案管理制度及签订《投标承诺书》，遏制“阴阳合同”和恶意质疑投诉等现象的发生，确保项目质量，净化市场环境。