①加强干部队伍建设，继续加大对中层干部的考核、培训，不断调整管理服务站人员配置，合理利用考核方法，充分调动干部队伍的工作积极性和主动性。②继续推进职业健康安全管理体系，开展“安全生产月”活动，确保企业安全稳定运行。③加强财务预算管理，强化对成本费用的控制和监督考核，严格控制招待费、差旅费、办公费、打假经费等费用支出，切实把费用控制在预算范围之内。
企业管理
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①加强干部队伍建设，继续加大对中层干部的考核、培训，不断调整管理服务站人员配置，合理利用考核方法，充分调动干部队伍的工作积极性和主动性。②继续推进职业健康安全管理体系，开展“安全生产月”活动，确保企业安全稳定运行。③加强财务预算管理，强化对成本费用的控制和监督考核，严格控制招待费、差旅费、办公费、打假经费等费用支出，切实把费用控制在预算范围之内。