①严把招投标“交易制度关、交易程序关和事后监督关”，将“标前审查”“现场堪验”作为实施招投标的重要程序，执行财政投资评审制度、招标项目预决算审计制度、国有资产入库备案制度和“R+1”协议供货电子化采购，对技术参数复杂的医疗电子设备采购项目实施专家论证机制，提升评标质量。②实施代理机构综合考核制度；入库备案制度和不定期约谈制度。对越级代理、不按法定招标程序招标、不遵守法定时限及其它违法违规行为进行严肃处理，促使招标代理走上规范化轨道。③建立实施项目经理证押证制度、施工合同备案管理制度，创新实施投标单位签订“响应招标文件承诺书”。对中标后无正当理由不与采购人签订合同的，将其列入“黑名单”，在一定期限内限制其投标，并给予网上公示的处理，使违规企业“一处受罚，处处受制”。
完善监管制度
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①严把招投标“交易制度关、交易程序关和事后监督关”，将“标前审查”“现场堪验”作为实施招投标的重要程序，执行财政投资评审制度、招标项目预决算审计制度、国有资产入库备案制度和“R+1”协议供货电子化采购，对技术参数复杂的医疗电子设备采购项目实施专家论证机制，提升评标质量。②实施代理机构综合考核制度；入库备案制度和不定期约谈制度。对越级代理、不按法定招标程序招标、不遵守法定时限及其它违法违规行为进行严肃处理，促使招标代理走上规范化轨道。③建立实施项目经理证押证制度、施工合同备案管理制度，创新实施投标单位签订“响应招标文件承诺书”。对中标后无正当理由不与采购人签订合同的，将其列入“黑名单”，在一定期限内限制其投标，并给予网上公示的处理，使违规企业“一处受罚，处处受制”。