第一节 体制改革
1985年，泰安市郊区商业局辖五金交电公司和食品公司2家企业。五金公司下设6个股、2个零售门市部、2个仓库、1个批发部、1个无线电修理部12个单位。食品公司下设7个股，货栈、车队、综合商店、饭店、蔬菜办公室等独立核算单位和17个食品站。是年，五金公司实行“联销计酬、任务包干、超额奖励、缺定额扣发工资”的经营体制。1986年，进一步完善经营责任制和岗位责任制。食品公司实行“定额利润上交，超利润五、三、二分成”的经营体制（即超额部分五归企业、三归食品站、二归个人）。同时，实行批零兼营、一业为主、多种经营。1987年，食品公司实行承包，对下属网点采取“一包、二租、四分灶吃饭”①的经营办法。1988年，按照“包死基数、确保上交、超利分成、歉收自补”的原则，五金交电公司和食品公司与区政府签订承包合同。五金交电公司在内部细化承包，实行“超利分成、缺额自补”的经营责任制。食品公司将任务分解到18个食品站和服务大楼综合经营部，签订三年的承包合同。是年，在完善内部配套改革的同时，推行全员风险抵押金制度、劳动组合制，在区劳动服务公司、商业局服务社南湖茶庄实行经营承包责任制。
1992年，区委、区政府对区直属商业企业推行由企业全体和部分员工持股的股份合作制，商业系统在五金交电化工公司进行试点。1996年8月，实行生猪定点屠宰、集中检疫、统一纳税、分散经营的办法。是年，泰安市宏达综合贸易公司、泰安市郊区大鞋店、泰安市华美副食品供应站、泰安市第二茶叶公司、泰安市郊区蔬菜公司、泰安市商业装饰公司被区政府批准为股份制企业。年底，商业系统7家企业实行股份制。1997年，商业系统实行破产、兼并、组建、改制等形式的改革，对严重资不抵债、无力经营的第二百货公司、第二副食品公司、商业服务中心实行破产。重新组建华美副食品公司、宏达综合贸易公司等3家企业，安置失业人员118名。是年，泰安市郊区液化气公司、泰安市郊区饮食服务公司被区政府批准为股份合作制企业。1998年，商业企业内部实行“四定一奖、租赁承包、化整为零、分散经营”的方式。泰安市郊区蔬菜公司实行“划小单位、多头承包、能人挑头、自主经营”的方式，泰安市第二茶叶公司实行“减员增效、多头承包、抽本租赁经营”的形式，泰安市商业装饰公司采取“化整为零、分头承包、三定一优、确保上交”的形式；泰安市宏达贸易公司实行“职工自筹资金经营，打破档案工资，每月根据效益发70%工资，年底奖惩兑现”的形式，泰安市华美副食品供应站、泰安市郊区液化气公司实行“分头承包、直购、销售提成、包死上交”的形式，泰安市郊区饮食服务公司实行“优化组合，竞争上岗和打破档案工资，实行岗位工资，同工同酬”的形式，食品公司实行“减员增效，停薪留职或辞职，保留档案，工资实行同工同酬，对食品站和实体实行明确目标，竞争上岗，风险抵押严格奖惩”的形式，泰安市五金交电化工公司实行“股金转为风险金，打破工资界限，实行岗位工资”的形式，灵活经营。2000年，泰安市商业采购供应站、宏达贸易公司一次性出售给个人，蔬菜公司、五金公司依法实行破产。2003年，泰安市五金交电大楼对外招商出租，年租金120万元。2004年，泰安市岱岳区原蔬菜公司企业产权一次性出售125万元，对职工身份进行双置换。2005年，区饮食服务公司企业产权整体出售，液化气公司、茶叶公司在系统内实行捆绑式改制。2006年，泰安市岱岳区饮食服务公司对职工身份进行双置换，职工改为自然人。
2007年，泰山商业总公司以预售房的形式筹集资金630万元，成功拍回食品公司沿街服务楼，增加净资产500万元，增加财政税费100万元。是年，自筹资金350万元，买回农行641万元在五交化大楼的优先受偿权，保全了五交化大楼的资产和职工合法权益。2008年，对泰山五交化大楼重新进行招商，引进金桥服装城B座，投资1200万元，营业面积1万平方米，销售收入1.2亿元，实现税金200万元。对泰山五交化大楼产权一次性出售1405万元，所得资金偿还职工集资款，为职工缴纳了养老保险。2010年，对傲徕峰商城二楼进行改造升级，引进秦皇岛快捷酒店项目。投资800万元，成立锦岳快捷酒店泰安分店，经营面积3800平方米，新增营业收入600万元，实现利税180万元。2011年，对泰安市商业装饰公司企业产权一次性出售，并对职工身份进行置换，彻底改制。2013年，泰安市岱岳区液化气公司利用原饮食服务公司、商业装饰公司土地出让金149.8万元，对职工身份进行了双置换。
第二节 商业企业
商业机构 1985年，郊区商业局下辖五金公司、食品公司2家企业，企业共有员工435人。10月，郊区食品公司和郊区五金公司分别增加蔬菜业务和百货业务，成立泰安市郊区食品蔬菜公司、泰安市郊区五金百货公司。1987年5月，食品公司建立泰安市生物化学厂。8月，食品公司建立泰安市废旧家具回收加工厂。9月，食品公司建立泰安市郊区食品公司逍遥乐食品店。1988年4月，食品公司建立马庄食品站。5月，区商业局建立泰安市郊区贸易公司。8月，泰安市五金百货公司交电化工公司成立泰安市五金交电化工公司云海商场。12月，成立郊区食品公司南关肉食店、泰安市郊区食品电子电器厂。1989年4月，成立郊区农用物资公司。5月，成立泰安市郊区化马湾食品站。10月，成立泰安市郊区副食品公司。
1990年3月，成立泰安市郊区茶叶经理部、泰安市郊区劳动服务公司商业局服务社。7月，成立泰安市郊区四海茶庄。10月，泰安市郊区茶叶经理部注销，成立泰安市第二茶叶公司、泰安市第二茶叶公司批发部、泰安市第二百货公司，泰安市郊区副食品公司更名为泰安市第二副食品公司。1991年3月，成立泰安市郊区蔬菜公司、郊区广告装饰经理部。5月，成立泰安市第二副食品公司江南服装店。10月，成立泰安市郊区农副产品综合经营部。11月，泰安市第二茶叶公司成立农副产品经理部。12月，在原泰安市郊区广告装饰经理部的基础上，成立泰安市商业装饰公司。1992年1月，成立泰安市饮食服务公司。泰安市食品公司肉类联合加工厂注销，成立泰安市郊区肉联厂。3月，泰山商业总公司成立种子公司。4月，成立泰安市商业干洗服务中心、泰安市郊区蔬菜种子公司。5月，成立泰安市郊区液化气公司。第二百货公司成立泰山大鞋店，郊区食品公司经营部更名为国营食品公司精制佳肴制品厂。成立泰安市郊区老年福利商业采购批发站。成立泰安市泰山商业总公司省庄分公司。6月，成立泰安市郊区化工采购供应站。7月，成立泰安市旧货市场。郊区食品公司成立泰安市典当服务商行。8月，第二茶叶公司成立泰山名茶楼。郊区食品公司成立角峪食品站塑胶制品厂。9月，种子公司成立驻房村乡蔬菜种子第二门市部。10月，泰安市第二百货公司青年路综合商场更名为青年路飞车总汇。泰安市五交化公司成立泰安市五交化公司通信器材供应站。建立泰安市郊区泰山加油站。11月，成立泰安市第二百货公司综合业务部。种子公司成立种子公司第三门市部。
1993年2月，泰安市泰山商业总公司种子公司更名为泰安市泰山种子公司。5月，商业装饰公司成立泰安市商业装饰公司灯具商店。6月，泰安市郊区劳动服务公司商业服务社综合门市部更名为泰安市郊区劳动服务公司商业局服务社综合经营部。7月，建立泰安市泰山工艺美术公司。8月，建立山东省泰安市云海科技实业公司。12月，郊区食品公司机构改革，原挂靠食品公司的郊区液化气公司实行独立经营。是年，成立天马建筑公司。1994年1月，将食品公司所属液化气公司、肉联厂分离出来，分别成立泰安市郊区液化气公司、泰安市郊区肉类联合加工厂，均为独立核算、自主经营、具有法人资格的独立企业，隶属泰山商业总公司管理。4月，成立泰安市东岳综合贸易公司。5月，成立泰安市宏达综合贸易公司。12月，食品公司与肉联厂合并后更名为泰安市郊区食品公司。成立泰安市郊区天马建筑安装工程公司。1995年5月，泰安市郊区劳动服务公司商业局服务所更名为泰安市泰山商业总公司服务中心。11月，建立泰安市东方副食品供应站。泰安市第二百货公司飞车总汇更名为泰安市飞车总汇，隶属泰山商业总公司管理。郊区饮食服务公司与郊区农副产品经理部分家。
1996年1月，泰安市乾坤加油部成立。2月，泰安市副食品公司、泰安市第二百货公司破产。4月，泰安市五金交电化工股份有限公司兼并泰山商业总公司种子公司。6月，对经营不善、资不抵债的第二百货公司和第二副食品公司依法实行破产，新组建泰安市郊区顺河宾馆、泰安市郊区大鞋店、泰安市华美副食品供应站、泰安市宏达贸易公司。8月，泰安市五金交电化工股份有限公司完善规范股份合作制。10月，第二茶叶公司、泰安市郊区蔬菜公司、泰安市商业装饰公司改组为股份合作制企业。11月，泰安市郊区商业采购供应站、泰安市东岳贸易中心成立。12月，泰安市宏达贸易公司、泰安市郊区大鞋店、泰安市华美副食品供应站改组为股份合作制企业。1997年6月，泰安市郊区液化气公司、泰安市郊区饮食服务公司改组为股份合作制企业。1999年4月，组建泰安市泰山五交化大楼有限责任公司。
2000年7月，岱岳区采购供应站企业产权一次出售。9月，泰安市宏达综合贸易公司实行改制。10月，泰安市岱岳区饮食服务公司破产。是年，对泰安市岱岳区蔬菜公司、华美副食品供应站、装饰公司、泰安市五金交电化工公司依法实行破产。2003年，泰安市岱岳区蔬菜公司企业产权一次出售125万元。2004年年底，岱岳区蔬菜公司彻底改制，对职工身份进行置换。2005年，泰安市岱岳区饮食服务公司产权一次性出售550万元。2006年，该公司对职工身份进行双置换，职工改为自然人，彻底改制。2011年，泰安市商业装饰公司企业产权一次性出售497万元。泰安市商业装饰公司对职工身份进行置换，彻底改制。2013年，全区有商业企业3家，员工1211人，营业收入1.27亿元。
企业选介 岱岳区商业系统经营企业主要有岱岳区食品公司、泰安市五金交电化工公司、岱岳区液化气公司、岱岳区饮食服务公司、泰安市商业装饰公司、泰安市第二茶叶公司等。
岱岳区食品公司 1985年，成立郊区食品公司，辖19个食品站，员工410人。是年，区食品公司建立郊区肉联厂，营业面积3000平方米，年宰杀2万头，完成销售额650万元，利润70万元。1986年，销售全部放开，各种肉类实行议价收购，自主经营，自负盈亏，销售总值1890万元，实现利润65.8万元。8月，生猪实行定点屠宰，按照“定点屠宰、集中检疫、统一纳税、分散经营”的指导方针，统一实行批发经营。年宰杀生猪4万余头，销售收入4290万元，上缴税费112万元，1995年停业。1996年9月，区食品公司建立泰安市傲徕峰商城，下辖农贸市场、商城招待所、凯旋门酒店。商城农贸市场建筑面积9000平方米，营业面积7000平方米，营业门头36间，经营摊位200个，员工216人。年销售收入1亿元，实现利税200万元。1997年，商城农贸市场被评为省级文明市场、市级文明市场。1999年，商城招待所转换经营机制，承包经营。2000年，郊区食品公司更名为岱岳区食品公司。2002年，对商城招待所进行装饰，营业面积1000平方米，营业收入35万元，利润15万元。2007年，以预售房形式筹集资金630万元，成功拍回食品公司沿街服务楼，增加净资产500万元，增加财政税费100万元。2010年，投资8000万元对傲徕峰商城二楼进行改造，建立锦岳快捷连锁酒店泰安分店，经营面积3800平方米，营业收入600万元，实现利税180万元。2013年，傲徕峰商城以租赁经营方式实现销售收入1.27亿元，实现利润200万元，固定资产7000万元。
泰安市五金交电化工公司 1966年11月，泰安县百货公司五金化工业务分离，成立济南五金化工站泰安分站，营业面积500平方米，员工30人。1973年，更名为泰安县五金公司，1982年，更名为泰安市五金公司，1985年，投资180万元建成五交化大楼一期工程，建筑面积3110平方米，实行经营承包，实现利润57.4万元。1992年，投资100万元，扩建五交化大楼二期工程，建筑面积2100平方米。1994年，投资450万元建设五交化大厦，建筑面积3800平方米，始称泰安市五金交电化工公司。1995年，投资120万元，建立金刚石锯片厂、石材工艺加工厂。1997年，五金交电化工公司被评为山东省贸易系统先进单位，被市政府命名为管理示范企业，被市工商局等部门评为“重合同守信用企业”“消费者满意商店”“无假冒商品商店”。1998年，投资18万元，建成五交化大楼三期工程，建筑面积365平方米，总营业面积9375平方米。下设5个公司，35个经营部，员工485人。主要经营五金、化工、交电、机电、家电、家具、副食百货、仪器表、装饰材料、劳保用品等，共60个大类，3万多件商品，年销售额5000万元，实现利税150万元。是年，新增新泰营业网点，成立新泰分公司，销售额200万元，实现利税15万元。1999年，投资140万元，建立泰山农贸市场，占地面积6000平方米，建筑面积4000平方米，营业房60间，经营摊位480个，员工600人，实现利税50万元。2000年，该农贸市场被评为省级文明市场、市级文明市场和泰安市计量管理示范单位。是年，成立泰安市泰山五交化大楼有限责任公司。2003年，五交化大楼对外出租，成立泰安市友好服饰有限公司，主要经营服装、鞋帽、针织品等产品。2004年，泰安市友好服饰有限公司倒闭，成立泰山文化城，主要经营书籍、电脑、音像制品、文化用品等，销售收入2300万元，实现利税1520万元。2008年，对泰山五交化大楼重新进行招商，成功引进金桥服装城B座，投资1200万元，营业面积1万平方米，销售收入1.2亿元，实现税金200万元。是年，对泰山五交化大楼产权一次性出售1405万元，偿还350万元的债务，剩余资金为职工缴纳养老保险和职工集资。2013年，对泰山农贸市场进行升级改造，列入市政府2013年度重点项目工程，建设商住一体的综合楼。
泰安市岱岳区液化气公司 该公司1993年3月建成，营业面积1980平方米。主要经营液化气、灶具、钢瓶、维修业务，员工总数76人，实现利税40万元。1995年，投资50万元，扩建1220平方米，购置液化气储罐50立方米1个，并增设残液处理系统、电子计量装置等设施，年吞吐量1500吨。下设14个专业门市部，零售网点遍布泰城各小区，同时，在乡镇驻地租房设点，为居（村）民送炉具、钢瓶、液化气下乡，年销售收入100万元。1998年，投资28万元，在良庄镇租地建成容量30吨的液化气站。2000年，液化气公司破产。2001年，资产出售个人。2013年，泰安市岱岳区液化气公司利用原饮食服务公司、商业装饰公司土地出让金和剩余的资产处置收益对职工进行双置换，职工改为自然人，彻底改制。
岱岳区饮食服务公司 1992年8月，成立郊区饮食服务公司。营业面积2800平方米，主营住宿、餐饮、旅游等，员工106人。1993年10月，扩建沿街服务楼，增加营业面积1200平方米，年营业收入30万元。1998年，投资50万元，对该沿街服务楼进行装修。装修后同时可容纳226人住宿、就餐。营业收入119万元，实现利税29万元。被省卫生防疫站评为公共场所卫生省级先进单位。2000年，郊区饮食服务公司更名为岱岳区饮食服务公司。2001年，岱岳区饮食服务公司宣告破产。2005年，泰安市岱岳区饮食服务公司产权一次性出售550万元。2006年，公司改制，对职工身份进行双置换，职工改为自然人。
第三节 经营效益
1985年，五金公司商品购进计划1500万元，实际完成1729.8万元；商品总销售额计划1300万元，实际完成1833.5万元；利润总额计划36万元，实际完成57.4万元。1987年，区商业系统实行承包经营责任制，全年实现商品购进3824万元，比上年增加16.2万元；完成商品销售4105万元，比上年增长18%；实现利润61.5万元，比上年增长4.4%。1991年，食品公司确定“一业为主、多种经营”的方针，在泰安城开创6个销售点，年销售额达70万元。是年，商业系统完成商品购进总额5699万元，比上年增长19.65%；完成销售额6048万元，比上年增长19.43%；实现利润230万元，比上年增长3.14%。1992年，区商业局对直属企业开展股份制试点工作，首先对五金公司进行股份制试点，股权发行额为100万元。全年完成商品购进额7083万元，比上年增长24.3%，完成商品销售额7762万元，比上年增长28.3%，实现利润总额121.5万元，比上年增长14.6%，实现税金129.4万元，比上年增加5.3万元。1996年，实行目标管理，泰山商业总公司与各企业层层签订承包合同，并与工资效益挂钩，全年实现商品销售总额1.32亿元，比上年增加3128万元，比上年增长34.10%；实现利税总额287万元。1997年，五金公司实行“统一管理、分片承包、百分考核、超额分成、奖惩兑现”的目标管理办法。泰山商业总公司全年实现商品销售总额1.6亿元，比上年增长21.5%；实现利税总额427.1万元，比上年增加140.4万元，比上年增长48.97%。2001年，实行企业法人承包经营责任制，以合同形式明确任务、明确指标、明确责任，严格合同条款检查考核的经营管理模式。全年实现商品销售总额4550万元，实现利税112万元，其中实现利润6万元。2007年，全年完成商品销售总额6600万元，实现利润12.8万元。2010年，泰山商业总公司对商业系统存量资产再量化、再挖潜，盘活现有资产，全年完成商品销售总额9000万元，实现利润20万元，税金85万元。2012年，泰山商业总公司实施“四抓四保”①经营管理，提高经济效益。全年完成商品销售总额1.12亿元，实现利润26万元、税金110万元。2013年，对原五交化大楼三楼重新调整经营结构和经营方向，与泰安市金桥服装城商业管理有限公司兴建金桥美食广场，总投资1500万元，建筑面积3000平方米，设1000多个摊位，引进77家地方名优小吃，营业收入4000万元，利税500万元。对泰山五交化大楼有限责任公司所辖泰山贸易市场进行升级改造，该项目被市政府列入2013年度重点项目工程，建设商住一体的综合楼。2013年，区商业总公司全年完成商品销售总额1.27亿元，实现利润32万元、税金122万元。
1985—2013年泰山商业总公司主要经济指标完成情况一览表
表9-1-1 单位:家、人、万元
┌──────┬─────┬──────┬────────┬───────┬─────┬──────┬────┐
│ │企业数 │企业总人数 │销售收入统计口径│其中财务实际 │实际利润 │实现税金 │备注 │
└──────┴─────┴──────┴────────┴───────┴─────┴──────┴────┘
商业
第一节 体制改革
1985年，泰安市郊区商业局辖五金交电公司和食品公司2家企业。五金公司下设6个股、2个零售门市部、2个仓库、1个批发部、1个无线电修理部12个单位。食品公司下设7个股，货栈、车队、综合商店、饭店、蔬菜办公室等独立核算单位和17个食品站。是年，五金公司实行“联销计酬、任务包干、超额奖励、缺定额扣发工资”的经营体制。1986年，进一步完善经营责任制和岗位责任制。食品公司实行“定额利润上交，超利润五、三、二分成”的经营体制（即超额部分五归企业、三归食品站、二归个人）。同时，实行批零兼营、一业为主、多种经营。1987年，食品公司实行承包，对下属网点采取“一包、二租、四分灶吃饭”①的经营办法。1988年，按照“包死基数、确保上交、超利分成、歉收自补”的原则，五金交电公司和食品公司与区政府签订承包合同。五金交电公司在内部细化承包，实行“超利分成、缺额自补”的经营责任制。食品公司将任务分解到18个食品站和服务大楼综合经营部，签订三年的承包合同。是年，在完善内部配套改革的同时，推行全员风险抵押金制度、劳动组合制，在区劳动服务公司、商业局服务社南湖茶庄实行经营承包责任制。
1992年，区委、区政府对区直属商业企业推行由企业全体和部分员工持股的股份合作制，商业系统在五金交电化工公司进行试点。1996年8月，实行生猪定点屠宰、集中检疫、统一纳税、分散经营的办法。是年，泰安市宏达综合贸易公司、泰安市郊区大鞋店、泰安市华美副食品供应站、泰安市第二茶叶公司、泰安市郊区蔬菜公司、泰安市商业装饰公司被区政府批准为股份制企业。年底，商业系统7家企业实行股份制。1997年，商业系统实行破产、兼并、组建、改制等形式的改革，对严重资不抵债、无力经营的第二百货公司、第二副食品公司、商业服务中心实行破产。重新组建华美副食品公司、宏达综合贸易公司等3家企业，安置失业人员118名。是年，泰安市郊区液化气公司、泰安市郊区饮食服务公司被区政府批准为股份合作制企业。1998年，商业企业内部实行“四定一奖、租赁承包、化整为零、分散经营”的方式。泰安市郊区蔬菜公司实行“划小单位、多头承包、能人挑头、自主经营”的方式，泰安市第二茶叶公司实行“减员增效、多头承包、抽本租赁经营”的形式，泰安市商业装饰公司采取“化整为零、分头承包、三定一优、确保上交”的形式；泰安市宏达贸易公司实行“职工自筹资金经营，打破档案工资，每月根据效益发70%工资，年底奖惩兑现”的形式，泰安市华美副食品供应站、泰安市郊区液化气公司实行“分头承包、直购、销售提成、包死上交”的形式，泰安市郊区饮食服务公司实行“优化组合，竞争上岗和打破档案工资，实行岗位工资，同工同酬”的形式，食品公司实行“减员增效，停薪留职或辞职，保留档案，工资实行同工同酬，对食品站和实体实行明确目标，竞争上岗，风险抵押严格奖惩”的形式，泰安市五金交电化工公司实行“股金转为风险金，打破工资界限，实行岗位工资”的形式，灵活经营。2000年，泰安市商业采购供应站、宏达贸易公司一次性出售给个人，蔬菜公司、五金公司依法实行破产。2003年，泰安市五金交电大楼对外招商出租，年租金120万元。2004年，泰安市岱岳区原蔬菜公司企业产权一次性出售125万元，对职工身份进行双置换。2005年，区饮食服务公司企业产权整体出售，液化气公司、茶叶公司在系统内实行捆绑式改制。2006年，泰安市岱岳区饮食服务公司对职工身份进行双置换，职工改为自然人。
2007年，泰山商业总公司以预售房的形式筹集资金630万元，成功拍回食品公司沿街服务楼，增加净资产500万元，增加财政税费100万元。是年，自筹资金350万元，买回农行641万元在五交化大楼的优先受偿权，保全了五交化大楼的资产和职工合法权益。2008年，对泰山五交化大楼重新进行招商，引进金桥服装城B座，投资1200万元，营业面积1万平方米，销售收入1.2亿元，实现税金200万元。对泰山五交化大楼产权一次性出售1405万元，所得资金偿还职工集资款，为职工缴纳了养老保险。2010年，对傲徕峰商城二楼进行改造升级，引进秦皇岛快捷酒店项目。投资800万元，成立锦岳快捷酒店泰安分店，经营面积3800平方米，新增营业收入600万元，实现利税180万元。2011年，对泰安市商业装饰公司企业产权一次性出售，并对职工身份进行置换，彻底改制。2013年，泰安市岱岳区液化气公司利用原饮食服务公司、商业装饰公司土地出让金149.8万元，对职工身份进行了双置换。
第二节 商业企业
商业机构 1985年，郊区商业局下辖五金公司、食品公司2家企业，企业共有员工435人。10月，郊区食品公司和郊区五金公司分别增加蔬菜业务和百货业务，成立泰安市郊区食品蔬菜公司、泰安市郊区五金百货公司。1987年5月，食品公司建立泰安市生物化学厂。8月，食品公司建立泰安市废旧家具回收加工厂。9月，食品公司建立泰安市郊区食品公司逍遥乐食品店。1988年4月，食品公司建立马庄食品站。5月，区商业局建立泰安市郊区贸易公司。8月，泰安市五金百货公司交电化工公司成立泰安市五金交电化工公司云海商场。12月，成立郊区食品公司南关肉食店、泰安市郊区食品电子电器厂。1989年4月，成立郊区农用物资公司。5月，成立泰安市郊区化马湾食品站。10月，成立泰安市郊区副食品公司。
1990年3月，成立泰安市郊区茶叶经理部、泰安市郊区劳动服务公司商业局服务社。7月，成立泰安市郊区四海茶庄。10月，泰安市郊区茶叶经理部注销，成立泰安市第二茶叶公司、泰安市第二茶叶公司批发部、泰安市第二百货公司，泰安市郊区副食品公司更名为泰安市第二副食品公司。1991年3月，成立泰安市郊区蔬菜公司、郊区广告装饰经理部。5月，成立泰安市第二副食品公司江南服装店。10月，成立泰安市郊区农副产品综合经营部。11月，泰安市第二茶叶公司成立农副产品经理部。12月，在原泰安市郊区广告装饰经理部的基础上，成立泰安市商业装饰公司。1992年1月，成立泰安市饮食服务公司。泰安市食品公司肉类联合加工厂注销，成立泰安市郊区肉联厂。3月，泰山商业总公司成立种子公司。4月，成立泰安市商业干洗服务中心、泰安市郊区蔬菜种子公司。5月，成立泰安市郊区液化气公司。第二百货公司成立泰山大鞋店，郊区食品公司经营部更名为国营食品公司精制佳肴制品厂。成立泰安市郊区老年福利商业采购批发站。成立泰安市泰山商业总公司省庄分公司。6月，成立泰安市郊区化工采购供应站。7月，成立泰安市旧货市场。郊区食品公司成立泰安市典当服务商行。8月，第二茶叶公司成立泰山名茶楼。郊区食品公司成立角峪食品站塑胶制品厂。9月，种子公司成立驻房村乡蔬菜种子第二门市部。10月，泰安市第二百货公司青年路综合商场更名为青年路飞车总汇。泰安市五交化公司成立泰安市五交化公司通信器材供应站。建立泰安市郊区泰山加油站。11月，成立泰安市第二百货公司综合业务部。种子公司成立种子公司第三门市部。
1993年2月，泰安市泰山商业总公司种子公司更名为泰安市泰山种子公司。5月，商业装饰公司成立泰安市商业装饰公司灯具商店。6月，泰安市郊区劳动服务公司商业服务社综合门市部更名为泰安市郊区劳动服务公司商业局服务社综合经营部。7月，建立泰安市泰山工艺美术公司。8月，建立山东省泰安市云海科技实业公司。12月，郊区食品公司机构改革，原挂靠食品公司的郊区液化气公司实行独立经营。是年，成立天马建筑公司。1994年1月，将食品公司所属液化气公司、肉联厂分离出来，分别成立泰安市郊区液化气公司、泰安市郊区肉类联合加工厂，均为独立核算、自主经营、具有法人资格的独立企业，隶属泰山商业总公司管理。4月，成立泰安市东岳综合贸易公司。5月，成立泰安市宏达综合贸易公司。12月，食品公司与肉联厂合并后更名为泰安市郊区食品公司。成立泰安市郊区天马建筑安装工程公司。1995年5月，泰安市郊区劳动服务公司商业局服务所更名为泰安市泰山商业总公司服务中心。11月，建立泰安市东方副食品供应站。泰安市第二百货公司飞车总汇更名为泰安市飞车总汇，隶属泰山商业总公司管理。郊区饮食服务公司与郊区农副产品经理部分家。
1996年1月，泰安市乾坤加油部成立。2月，泰安市副食品公司、泰安市第二百货公司破产。4月，泰安市五金交电化工股份有限公司兼并泰山商业总公司种子公司。6月，对经营不善、资不抵债的第二百货公司和第二副食品公司依法实行破产，新组建泰安市郊区顺河宾馆、泰安市郊区大鞋店、泰安市华美副食品供应站、泰安市宏达贸易公司。8月，泰安市五金交电化工股份有限公司完善规范股份合作制。10月，第二茶叶公司、泰安市郊区蔬菜公司、泰安市商业装饰公司改组为股份合作制企业。11月，泰安市郊区商业采购供应站、泰安市东岳贸易中心成立。12月，泰安市宏达贸易公司、泰安市郊区大鞋店、泰安市华美副食品供应站改组为股份合作制企业。1997年6月，泰安市郊区液化气公司、泰安市郊区饮食服务公司改组为股份合作制企业。1999年4月，组建泰安市泰山五交化大楼有限责任公司。
2000年7月，岱岳区采购供应站企业产权一次出售。9月，泰安市宏达综合贸易公司实行改制。10月，泰安市岱岳区饮食服务公司破产。是年，对泰安市岱岳区蔬菜公司、华美副食品供应站、装饰公司、泰安市五金交电化工公司依法实行破产。2003年，泰安市岱岳区蔬菜公司企业产权一次出售125万元。2004年年底，岱岳区蔬菜公司彻底改制，对职工身份进行置换。2005年，泰安市岱岳区饮食服务公司产权一次性出售550万元。2006年，该公司对职工身份进行双置换，职工改为自然人，彻底改制。2011年，泰安市商业装饰公司企业产权一次性出售497万元。泰安市商业装饰公司对职工身份进行置换，彻底改制。2013年，全区有商业企业3家，员工1211人，营业收入1.27亿元。
企业选介 岱岳区商业系统经营企业主要有岱岳区食品公司、泰安市五金交电化工公司、岱岳区液化气公司、岱岳区饮食服务公司、泰安市商业装饰公司、泰安市第二茶叶公司等。
岱岳区食品公司 1985年，成立郊区食品公司，辖19个食品站，员工410人。是年，区食品公司建立郊区肉联厂，营业面积3000平方米，年宰杀2万头，完成销售额650万元，利润70万元。1986年，销售全部放开，各种肉类实行议价收购，自主经营，自负盈亏，销售总值1890万元，实现利润65.8万元。8月，生猪实行定点屠宰，按照“定点屠宰、集中检疫、统一纳税、分散经营”的指导方针，统一实行批发经营。年宰杀生猪4万余头，销售收入4290万元，上缴税费112万元，1995年停业。1996年9月，区食品公司建立泰安市傲徕峰商城，下辖农贸市场、商城招待所、凯旋门酒店。商城农贸市场建筑面积9000平方米，营业面积7000平方米，营业门头36间，经营摊位200个，员工216人。年销售收入1亿元，实现利税200万元。1997年，商城农贸市场被评为省级文明市场、市级文明市场。1999年，商城招待所转换经营机制，承包经营。2000年，郊区食品公司更名为岱岳区食品公司。2002年，对商城招待所进行装饰，营业面积1000平方米，营业收入35万元，利润15万元。2007年，以预售房形式筹集资金630万元，成功拍回食品公司沿街服务楼，增加净资产500万元，增加财政税费100万元。2010年，投资8000万元对傲徕峰商城二楼进行改造，建立锦岳快捷连锁酒店泰安分店，经营面积3800平方米，营业收入600万元，实现利税180万元。2013年，傲徕峰商城以租赁经营方式实现销售收入1.27亿元，实现利润200万元，固定资产7000万元。
泰安市五金交电化工公司 1966年11月，泰安县百货公司五金化工业务分离，成立济南五金化工站泰安分站，营业面积500平方米，员工30人。1973年，更名为泰安县五金公司，1982年，更名为泰安市五金公司，1985年，投资180万元建成五交化大楼一期工程，建筑面积3110平方米，实行经营承包，实现利润57.4万元。1992年，投资100万元，扩建五交化大楼二期工程，建筑面积2100平方米。1994年，投资450万元建设五交化大厦，建筑面积3800平方米，始称泰安市五金交电化工公司。1995年，投资120万元，建立金刚石锯片厂、石材工艺加工厂。1997年，五金交电化工公司被评为山东省贸易系统先进单位，被市政府命名为管理示范企业，被市工商局等部门评为“重合同守信用企业”“消费者满意商店”“无假冒商品商店”。1998年，投资18万元，建成五交化大楼三期工程，建筑面积365平方米，总营业面积9375平方米。下设5个公司，35个经营部，员工485人。主要经营五金、化工、交电、机电、家电、家具、副食百货、仪器表、装饰材料、劳保用品等，共60个大类，3万多件商品，年销售额5000万元，实现利税150万元。是年，新增新泰营业网点，成立新泰分公司，销售额200万元，实现利税15万元。1999年，投资140万元，建立泰山农贸市场，占地面积6000平方米，建筑面积4000平方米，营业房60间，经营摊位480个，员工600人，实现利税50万元。2000年，该农贸市场被评为省级文明市场、市级文明市场和泰安市计量管理示范单位。是年，成立泰安市泰山五交化大楼有限责任公司。2003年，五交化大楼对外出租，成立泰安市友好服饰有限公司，主要经营服装、鞋帽、针织品等产品。2004年，泰安市友好服饰有限公司倒闭，成立泰山文化城，主要经营书籍、电脑、音像制品、文化用品等，销售收入2300万元，实现利税1520万元。2008年，对泰山五交化大楼重新进行招商，成功引进金桥服装城B座，投资1200万元，营业面积1万平方米，销售收入1.2亿元，实现税金200万元。是年，对泰山五交化大楼产权一次性出售1405万元，偿还350万元的债务，剩余资金为职工缴纳养老保险和职工集资。2013年，对泰山农贸市场进行升级改造，列入市政府2013年度重点项目工程，建设商住一体的综合楼。
泰安市岱岳区液化气公司 该公司1993年3月建成，营业面积1980平方米。主要经营液化气、灶具、钢瓶、维修业务，员工总数76人，实现利税40万元。1995年，投资50万元，扩建1220平方米，购置液化气储罐50立方米1个，并增设残液处理系统、电子计量装置等设施，年吞吐量1500吨。下设14个专业门市部，零售网点遍布泰城各小区，同时，在乡镇驻地租房设点，为居（村）民送炉具、钢瓶、液化气下乡，年销售收入100万元。1998年，投资28万元，在良庄镇租地建成容量30吨的液化气站。2000年，液化气公司破产。2001年，资产出售个人。2013年，泰安市岱岳区液化气公司利用原饮食服务公司、商业装饰公司土地出让金和剩余的资产处置收益对职工进行双置换，职工改为自然人，彻底改制。
岱岳区饮食服务公司 1992年8月，成立郊区饮食服务公司。营业面积2800平方米，主营住宿、餐饮、旅游等，员工106人。1993年10月，扩建沿街服务楼，增加营业面积1200平方米，年营业收入30万元。1998年，投资50万元，对该沿街服务楼进行装修。装修后同时可容纳226人住宿、就餐。营业收入119万元，实现利税29万元。被省卫生防疫站评为公共场所卫生省级先进单位。2000年，郊区饮食服务公司更名为岱岳区饮食服务公司。2001年，岱岳区饮食服务公司宣告破产。2005年，泰安市岱岳区饮食服务公司产权一次性出售550万元。2006年，公司改制，对职工身份进行双置换，职工改为自然人。
第三节 经营效益
1985年，五金公司商品购进计划1500万元，实际完成1729.8万元；商品总销售额计划1300万元，实际完成1833.5万元；利润总额计划36万元，实际完成57.4万元。1987年，区商业系统实行承包经营责任制，全年实现商品购进3824万元，比上年增加16.2万元；完成商品销售4105万元，比上年增长18%；实现利润61.5万元，比上年增长4.4%。1991年，食品公司确定“一业为主、多种经营”的方针，在泰安城开创6个销售点，年销售额达70万元。是年，商业系统完成商品购进总额5699万元，比上年增长19.65%；完成销售额6048万元，比上年增长19.43%；实现利润230万元，比上年增长3.14%。1992年，区商业局对直属企业开展股份制试点工作，首先对五金公司进行股份制试点，股权发行额为100万元。全年完成商品购进额7083万元，比上年增长24.3%，完成商品销售额7762万元，比上年增长28.3%，实现利润总额121.5万元，比上年增长14.6%，实现税金129.4万元，比上年增加5.3万元。1996年，实行目标管理，泰山商业总公司与各企业层层签订承包合同，并与工资效益挂钩，全年实现商品销售总额1.32亿元，比上年增加3128万元，比上年增长34.10%；实现利税总额287万元。1997年，五金公司实行“统一管理、分片承包、百分考核、超额分成、奖惩兑现”的目标管理办法。泰山商业总公司全年实现商品销售总额1.6亿元，比上年增长21.5%；实现利税总额427.1万元，比上年增加140.4万元，比上年增长48.97%。2001年，实行企业法人承包经营责任制，以合同形式明确任务、明确指标、明确责任，严格合同条款检查考核的经营管理模式。全年实现商品销售总额4550万元，实现利税112万元，其中实现利润6万元。2007年，全年完成商品销售总额6600万元，实现利润12.8万元。2010年，泰山商业总公司对商业系统存量资产再量化、再挖潜，盘活现有资产，全年完成商品销售总额9000万元，实现利润20万元，税金85万元。2012年，泰山商业总公司实施“四抓四保”①经营管理，提高经济效益。全年完成商品销售总额1.12亿元，实现利润26万元、税金110万元。2013年，对原五交化大楼三楼重新调整经营结构和经营方向，与泰安市金桥服装城商业管理有限公司兴建金桥美食广场，总投资1500万元，建筑面积3000平方米，设1000多个摊位，引进77家地方名优小吃，营业收入4000万元，利税500万元。对泰山五交化大楼有限责任公司所辖泰山贸易市场进行升级改造，该项目被市政府列入2013年度重点项目工程，建设商住一体的综合楼。2013年，区商业总公司全年完成商品销售总额1.27亿元，实现利润32万元、税金122万元。
1985—2013年泰山商业总公司主要经济指标完成情况一览表
表9-1-1 单位:家、人、万元
┌──────┬─────┬──────┬────────┬───────┬─────┬──────┬────┐
│ │企业数 │企业总人数 │销售收入统计口径│其中财务实际 │实际利润 │实现税金 │备注 │
└──────┴─────┴──────┴────────┴───────┴─────┴──────┴────┘