【概况】区督查局成立于2003年12月，为一级全额事业单位，隶属区委、区政府管理，挂靠区委办公室，主要负责对全区党务、政务等各方面的工作进行督查。2007年，区督查局实有工作人员6人。四年来，区督查局紧紧围绕区委区政府的工作中心，突出督查、考核两大工作重点，强化督查力度，狠抓工作落实，先后开展了近200次专项工作督查，办理了700余件市区领导批示件，牵头完成了全区工作效能考核、全区经济工作考核和全区年度综合工作考核任务。
【督促检查】紧紧围绕区委、区政府的主要工作目标和各项工作部署，协助领导抓好重大决策、重点工作和重要事项的贯彻落实。①对区委、区政府确定的重点经济工作进行督促检查。围绕经济工作中心，对全区经济运行情况、重点项目建设情况、招商引资完成情况等进行重点督查，尤其是2007年以来，围绕新一届区委确定的工作思路，对泰山工业园建设、商贸流通、项目建设、招商引资等重点工作开展督办检查，并以督查通报的形式实行周调度、旬通报，四年来，共编发此类通报78期。②对区委常委（扩大）会、全委会，区政府常务会等重要会议的贯彻落实情况进行督查。四年来，共对常委会等确定的新农村建设、为民办实事工程及全区重点经济工作等近60项任务进行跟踪督查，促进了各项工作任务的顺利开展。③对区委、区政府领导交办的各类书面批件、现场办公确定的事项及临时交办的其它工作进行督查。对市、区领导做出书面批示的落实情况进行督查。对每一领导批示件，从转办督办到形成专报，都明确专人，限定时限，及时调度，迅速汇报，确保领导批示件事事有着落，件件有回音。四年来共办理区级领导批示件729件，市级领导批示30余件。④对包括市委、市政府在内的其他临时交办的督查事项进行督查。对上级交办泰山区的工作任务加大督查调度力度，明确专人靠全程跟踪督查，确保各项重点任务的完成。四年来完成了40余件市级交办的督查事项。同时，按照市委督查室要求，对每月5000万元以上新开工项目进行一月一调度，一月一提报，在客观反映全区新项目建设的同时，力求通过统计调度加快推进项目实施进程。
【考核工作】①工作效能考核，督查局具体承担了2004年度、2005年度、2006年度对全区各街道镇、区直各部门的工作效能的考核。②突出贡献奖考核，2005年，在全区实施突出贡献奖考核，当年评出38个突出贡献奖。③全区经济工作考核，2005年，对各分项考核结果进行汇总。2006年，进一步修订完善并形成《2007年度全区经济工作考核办法》，牵头实施了全区经济工作考核。④全区综合考核。2007年，制定《2007年度全区综合考核奖励办法》，并于年底牵头实施全区综合考核。
督查信息编发。编印《泰山督查信息》、《泰山督查专报》、《泰山督查》等期刊，4年来，刊发督查信息143期。（李汉杰）