一是围绕经济和社会事业发展，开展思路性调研。积极协调组织各职能部门开展综合调研，主动研究和探讨一些带有方向性、全局性、战略性的课题，为领导多出思路，快出思路，出好思路。
二是围绕全区热点难点工作，开展实务性调研。围绕服务业、工业、特色农业等方面以及招商引资、服务重点项目建设等重点工作，进行深入调研，提出对策性建议。调研中，注重解剖典型，总结经验，坚持把注意力集中到发现问题上，特别是带有政策性、苗头性的问题。对于发现的问题，认真地分析产生问题的主要原因，提出解决问题的对策和建议，为区委制定决策和推动决策的落实发挥积极作用。在全省党委系统组织的调研成果评选中，有6篇调研文章被评为一等奖和二等奖。2003～2007年，有40余篇调研报告被区委主要领导签发，进入区委决策。
三是围绕推进重点工作，开展经验性调研。围绕泰山区农业特色产业之一的奶牛养殖业发展，撰写《关于全区奶牛养殖业发展情况的调研报告》，有针对性地提出对策性建议，为领导掌握情况提供第一手资料。特别是注重围绕区委工作重点开展调研，撰写《关于泰山区成立五个指挥部推动重点工作实现新突破的调查》，有针对性地提出对策建议，增强主动服务领导决策的能力。