山东地情档案 AI 原始文本 文章:管理体制改革 资料库:泰山区地情库 章节:泰山区志(1985—2000) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c91/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c91/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c91/section/1/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c91/section/1/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c91/section/1/article/242/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c91/section/1/article/242/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====     管理体制改革


    1985年5月,泰山区第一土产杂品公司实行柜台出租,其它网点实行承包经营。1987年6月,北上高门市部实行租赁经营。10月,粥店供销社13个门店实行租赁经营。是年,区供销社门店租赁19个、承包24个,营业网点发展到80个。1988年,区供销社与企业签订经营承包合同,实行全员风险抵押承包经营,经营活动实行“四放开”(经营、价格、用工、分配)。是年,区供销社门店租赁经营24个,收缴风险金30万元。1989年,45个中小门店实行租赁经营,抽回流动资金240万元。是年,13个门店承包合同期满,进行新一轮承包。1991年,泰山区供销社推行全员劳动合同制。泰安市第一土产杂品公司、泰安市第一农业生产资料公司等企业1094名员工签订劳动合同。1992年,区政府印发《新一轮承包经营责任制实施方案》,实行“包死基数,照章纳税,超收留成部分适当返还,欠收自补”,区供销社与下属企业签订第二轮承包合同,合同期限三年。1995年,华联商厦、百货大厦等14家企业设立社员股金会吸纳会员股金。1996年,实行全员风险制双重滚动承包,一年一定,两包两考核(包利润、包上交行管费、考核行政指标和党建指标)。1997年,华联商厦、百货大厦开展总经销、总代理业务,实行一店进货,多店销售(联购分销)。    是年,金属回收公司,粥店供销社所辖门店实行买断抽本经营。至1999年6月,共吸纳社员股金2.6亿元。1999年7月,按“谁吸收、谁负责、谁用钱、谁还钱”办法,清理社员股金。至是年末,共兑付本金6610万元,支付利息523万元。



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