邹县发电厂是一座现代化特大型坑口电站，位于邹城市西南十公里处。该厂总装
机容量250.5万千瓦，年发电量约130亿千瓦时，约占山东电网年发电量的六分之一。
邹县发电厂始建于1983年， 分三期工程建设，其中一、二期工程为4台国产30万
千瓦机组， 于1985年至1989年相继建成投产。从2001年起，该厂对4台国产机组进行
技改型大修， 目前已完成3台，每台增容3.5万千瓦。三期工程为2台60万千瓦进口机
组， 是世界银行贷款建设项目，总投资65.12亿元人民币。主设备和控制设备实行分
岛招标采购，锅炉为美国福斯特惠勒公司生产，汽轮发电机为东方公司和日本日立公
司合作生产。 1993年11月，三期工程正式动工建设，1997年全部建成投产，其中，5
号机组成为全国第一台投产即达标的60万千瓦机组。 1998年4月，国家电力公司在邹
县发电厂召开全国电力建设经验交流现场会，介绍推广邹县发电厂三期工程建设和生
产管理的经验。
四期工程计划再安装2台100万千瓦超临界机组，工程前期准备工作正在紧张进行
中。邹县发电厂最终容量将达到454万千瓦。
目前， 全厂现有员工3071人，其中主业人数844人，大专以上学历1023人，中专
学历1073人，党员730人，团员672人。
邹县发电厂的建设和发展一直得到党和国家领导人以及社会各界的关心和支持。
吴官正、李鹏、王光英、宋平等领导同志都曾来邹县发电厂视察指导工作。随着邹县
发电厂的不断发展壮大，来自美国、日本、韩国、澳大利亚等20多个国家的政府官员
和电力专家来厂进行交流与合作。邹县发电厂已成为展示中国电力工业发展的一个窗
口。
多年来，邹县发电厂大力弘扬"与最好同行"的企业理念和"人人求新、事事竞优"
的企业精神，两个文明建设取得了丰硕成果。已累计发电1400多亿千瓦时。先后荣获
全国先进集体、五一劳动奖状、全国电力双文明单位、全国电力思想政治工作先进单
位、山东省思想政治工作十佳企业、全国一流火力发电厂等荣誉称号，2001年通过质
量·环境·职业安全卫生"三标一体"贯标认证，2002年被评为山东省民主管理和厂务
公开先进单位、山东省企业文化建设示范单位。
2002年，全厂共完成发电量128.5亿千瓦时，比年初计划电量超发4.23亿千瓦时；
完成综合厂用电率5.50%， 比年初承包指标降低0.41个百分点；完成考核口径供电标
准煤耗率334.64克/千瓦时，比承包指标降低4.11克/千瓦时；完成发电设备等效可用
系数89.23%，比承包指标提高了3.33个百分点；建设国际一流企业工作取得重要成果，
"必备条件"、"考核指标"、"评价指标"已全部满足国际一流企业标准要求。
在安全生产方面，认真学习贯彻《安全生产法》，职工的安全意识和自我保护意
识不断提高。加强安全管理和机制建设，进一步健全完善了安全控制点、外包工程安
全质量监护卡等管理制度。深入开展创建无违章企业活动，不断加大违章查处力度，
通过了山东电力集团公司无违章企业验收。全年未发生一类障碍及以上事故，同比下
降5次， 发生二类障碍18次，同比下降12次，发生异常16次，同比下降13次，障碍、
异常总下降幅度为46.88%，共实现14台次单机连续安全运行100天，创历史最好水平，
5号机组实现安全运行401天的全国同类型机组最好成绩。
在设备管理方面。完成了1号、3号机组技改型大修任务。共完成标准项目2991项，
非标项目273项， 反措项目181项，技改项目99项，两台机组分别增容3.5万千瓦，各
项经济技术指标均得到显著优化。深入推进发电设备状态检修，成立了精密诊断中心，
完善了状态检修管理制度，建立了辅机状态诊断标准，投入了巡点检系统，辅机状态
检修通过了国家电力公司科技成果鉴定。充分运用现代化的管理手段，提高运行管理
水平，进一步完善了单元机组能耗指标在线分析系统，对供电标准煤耗率、厂用电率
等主要经济技术指标实行在线分析和控制，确保了机组在最佳工况下运行。在第31届
全国火电大机组竞赛中，6号机组荣获特等奖，5号机组获得二等奖，2号、3号机组获
得一等奖，获奖级别和获奖台数居各参赛单位前列。
在企业经营管理方面。严格执行年度、季度和月度计划，深化、细化财务预算管
理，进一步强化了计划管理的龙头作用和财务管理的中心地位。认真落实生产经营责
任制，加强指标管理和费用控制，深入开展经济活动分析，及时查找和整改经营活动
中存在的问题，全厂各项费用得到有效控制。严格执行招投标制度，所有外包工程和
大宗物资采购均按规定进行招投标，进一步降低了工程造价和物资采购价格。强化审
计监督职能，加强常规审计和专项审计，较好地维护了企业利益。重视燃料管理，不
断完善和改进燃煤取样手段，严把入厂煤质量关，来煤检质、检斤及亏吨索赔率均达
到100%。深入开展"成本年"活动，进一步完善了成本管理各项规章制度，对全厂生产
生活用水、大小修工程等进行了专项检查，制定了全厂节水措施，提高了成本管理水
平。在煤价、水价不断攀升的情况下，较好地完成了全年发电单位成本承包指标。加
强班组建设，深入开展QC小组活动，有一项成果获得全国劳服企业QC成果一等奖。大
力推进管理创新，质量·环境·职业安全卫生"三标一体"认证和设备工资制，分别获
得山东省经营管理科学创新一、二等奖。
在人力资源管理与开发方面。 认真总结多年来职工业绩考核实践经验， 制定了
《邹县发电厂绩效考核办法》，进一步完善了职工业绩评价机制。根据绩效量化考核
结果，全年共有253人次升岗、192人次降岗，另有36人通过公开、公平竞争走上新的
工作岗位。重视高技能人才的培养和选拔，建立了优秀专业技术人员、高技能操作能
手评选考核奖励机制，给予优秀专业技术人员、高技能操作能手特殊岗位津贴，在全
厂营造了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，激发了广大职工学
技术、学业务、学理论，走岗位成才之路的学习热情。在山东电力集团公司十大技术
比武活动中，我厂获得管道安装、水汽化验两个团体第一名，三个个人第一名，共有
8名职工获得山东电力集团公司百名技术能手称号。 继续与省内外高校联合办学，开
办了电厂化学专业和热动专升本函授。目前，全厂拥有大专及以上学历职工1023人，
占职工总数的33%，全厂职工持证上岗率达到100%。
在多种产业发展方面。按照现代企业制度要求，修订完善了一系列规章制度，多
种产业内部管理得到加强。坚持在优势领域发展优势项目和优势产品，新型建材生产
线、二期粉煤灰分选等一批发展前景好、见效快的项目先后建成投产。粉煤灰产品在
站稳长江三峡工程建材市场的基础上，又成功进入了北京奥运城建市场。检修公司和
发电运营公司依托我厂的人才优势，联手承揽秦山第三核电站部分运行调试和维护等
项目。
在精神文明建设方面。坚持"两手抓、两手都要硬"的方针，组织党员干部深入学
习江泽民同志"三个代表"重要思想和十六大精神。按照山东电力集团公司统一部署，
开展了"作风建设年"活动，促进了党员干部思想、学习、工作、生活作风的转变。加
强廉政建设，开展了"警示教育月"活动，坚持廉政例会制度，注重会议质量和效果，
组织开展了一系列廉政教育活动。大力加强思想政治工作，针对即将实施的电力体制
改革，加大形势任务教育，广大职工对改革的目的、意义及企业面临的形势有了比较
清醒的认识， 增强了心理承受能力。加强对先模人物的宣传，开展了向全国"五一劳
动奖章"获得者郑忠广学习的活动。 加强企业文化建设，举办了第八届职工文化节，
开展了庆祝建党81周年活动，职工业余文化生活丰富多彩。大力改善职工住房条件和
生活环境，金都花园小区2号、3号、4号和厂区43号楼全部交付使用，149户职工迁入
新居，职工的生活环境进一步改观。
（撰稿人：段正剑）