2003—2004年，在市委、市政府和市建设局的领导下，市路灯管理所以实施亮灯
工程，建设高品位、高档次的路灯设施，不断扮倩邹城夜景，改善和提高市民的夜晚
生活环境，服务和方便市民为工作理念，以提高路灯的维护管理水平、提高路灯亮灯
率和加强小街道路灯建设为工作重点，加强领导，强化措施，真抓实干，使邹城的路
灯事业得到了快速的发展。路灯建设不仅有了量的巨增，而且实现了质的飞跃。截止
2004年底，邹城市区拥有高压钠灯5507盏，高杆灯2基，路灯线路总长度127公里，路
灯厢式变压器48台， 路灯智能监控站点20个。亮灯率始终保持在98%以上。2003年，
市路灯管理所在山东省道路照明技术信息交流活动中，成绩显著，被评为先进单位；
2004年，荣获山东省首届城市道路照明示范工程展出优秀奖。同年，被市建设局授予
“亲民、便民”工作先进单位称号。
一、建立和完善路灯管理长效工作机制，提高路灯维护管理水平
为适应新形势下路灯管理工作的需要，提高路灯的维护管理水平，更好地发挥路
灯的服务功能，市路灯管理所积极探索科学的路灯管理办法，在充分借鉴其它城市路
灯管理先进经验的基础上，结合路灯管理工作的实际，制定并实施了切实可行的维护
管理办法：
（一）实行路灯巡查责任制。将各路段路灯分片包干，责任到人，每天对路灯设
施的安全情况进行巡视检查，两年中，共出动巡查人员3600余人次。同时，实行路灯
智能监控与人员巡查相结合，为抢修、维修提供了及时准确的工作信息，确保了全市
路灯的正常运行。
（二）实行以队为单位，划区分片维修管理路灯，按月考核的管理方式，提高了
亮灯率。为提高工作效率，确保亮灯率，2003年初将城区路灯划分为南北两区，承包
到两个施工队，制定实施了亮灯率考核办法，每月对路灯的维修管理情况考核一次，
根据考核结果兑现奖惩，调动了管理维修人员的工作积极性和主动性，使路灯故障得
到了及时排除和修复。 路灯亮灯率始终保持在98%以上，比国家建设部规定的中小城
市95%的亮灯率提高了三个百分点。
二、精心组织、科学安排、圆满完成新建路灯工程
按照市建设局的安排部署，2004年，市路灯管理所重点加强了市民集中居住的小
街巷和中小学校所在街道的路灯建设。全所广大职工发扬建设职工特别能吃苦，特别
能战斗的优良作风，冒着30度以上的高温，争分夺秒，加班加点，相继完成了匡衡路、
过街棚路、四基山路、凤凰山路南段、花园街、长青山路、郭庄立交桥等路段的路灯
安装工程，安装路灯334盏，铺设电缆7.2km。并在较短的时间内运行亮灯，受到了沿
街市民的一致好评，取得了较好的社会效益。
三、积极实施线路改造工程，规范路灯供电设施管理
健康路路灯变压器原借装于其它单位变压器房内，存在用电管理不便，设施利用
率低等弊端。 针对上述情况，2004年6月，经多次现场勘察，科学计算，充分利用相
邻路段的变压器，对健康路、唐王山路，沿河东路的线路重新进行了调整，拆除变压
器1台，更新改造线路1.03km。该项改造工程完成后，每月节约电费0.6万元。既解决
了匡衡路新建路灯的用电问题，也为路灯的用电管理提供了方便条件。
四、爱岗敬业、无私奉献，为社会和市民提供优质的服务
城市路灯连着千家万户，在社会经济生活和人们的日常生活中，越来越发挥了举
足轻重的作用。为进一步提高工作质量，最大限度地满足社会和市民对路灯管理工作
的要求，市路灯管理所积极开展便民服务活动，结合路灯管理工作的实际，向社会和
市民公开服务承诺，聘请社会监督员，设立便民维修电话。积极组织人员搞好路灯的
抢修、维修，认真落实兑现承诺内容。广大路灯干部职工舍小家，顾大家，爱岗敬业，
无私奉献，为邹城的路灯事业付出了辛勤的劳动和汗水。
2004年春节亮灯工程中，为增加节日气氛，路灯管理所的干部职工冒着零下十几
度的严寒，奋战在工程一线。发扬不怕苦，不怕累的拼搏精神，在时间紧，任务重的
情况下圆满完成了太平路、岗山路、峄山路三条道路，8000米彩带，4000米满天星彩
灯， 对700多棵树的精心装扮任务，给美丽的邹城披上了节日的靓装，为市民提供了
喜庆的节日气氛。
两年来，市路灯管理所认真按照市委、市政府和建设局的工作要求：强素质，树
形象，抓管理，促发展，使邹城的路灯建设又上新台阶，路灯管理又上新水平，服务
社会、服务市民的意识进一步增强。为提高城市品位，促进邹城经济的快速发展做出
了积极的贡献。
（撰稿人：李双启）