山东地情档案 AI 原始文本 文章:中国网通邹城分公司 资料库:邹城市地情库 章节:邹城年鉴(2003-2004) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c8c/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c8c/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c8c/section/1/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c8c/section/1/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c8c/section/1/article/108/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c8c/section/1/article/108/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
2003—2004年是我国信息产业继续深化改革之年,中国网通(集团)有限公司邹 城分公司(以下简称中国网通邹城市分公司)在邹城市委、市政府及上级公司的领导 下,坚持科学发展观,一手抓体制改革,一手抓业务发展,按照上级公司部署要求, 在积极稳妥地完成了机构重组、竞争上岗、减员增效等重大改革举措的同时,紧紧围 绕服务邹城经济建设大局,从提高固定通信网的科技含量出发,保证了重点工程建设, 加强了网络的技术升级改造,加速推进全市国民经济信息化的进程。两年间,中国网 通邹城分公司先后三次对宽带网进行了扩容,二次对城区、里彦电厂、里彦煤矿、峄 化集团厂区的无线市话 (小灵通) 基站进行了升级优化, (由原来的100、 200、 500MW混合基站组网全部改造为500MW基站网络)有效地加强了站点相互之间的技术支 持,消除了无线市话运行通话中的盲点和掉号。在此基础上,又增开了北宿、鲍店、 中心店、 太平、唐村、鲍店煤矿、南屯7处镇、矿区驻地网点基站,使无线市话通话 功能在城区、镇政府和矿区驻地实现了无缝覆盖。截止2004年底,中国网通邹城分公 司固定资产达到33520.39万元。 固定网交换容量达到243196门, 比2002年底增长 74.96%; 其中,市话交换容量达到69924门,比2002年底增长28.83%;无线市话交换 容量达到37328门, 比2002年底增长3.74倍;市话交换容量达到135449门,比2002年 底增长82%。 无线市话基站累计达541个,接入网点达到131个,宽带接入(ADSL)达 到11272线。 通信能力的规模扩张和网络科技含量的提高,带动了企业经济效益的持续稳定增 长。2003年、2004年业务收入分别完成8702.66万元和9262.76万元,分别比上年增长 7.87%和6.44%(因自2003年开始上级公司不再对县级公司考核业务总量,故2003年、 2004年业务总量未做统计);全员劳动生产率人均分别达33.34万元和43.93万元,分 别比上年同期增长10.32%和30.44%。 在实现企业效益持续稳定增长的同时,社会效益整体推进,通信服务和精神文明 建设取得显著成效。两年来中国网通邹城分公司为适应上市公司的要求,以树立企业 全新形象,打造企业精品品牌,提高企业核心竞争力为目标。在企业内多渠道、多形 式地提升服务和文明创建活动,使精神文明建设和通信服务再上新台阶。2003年被山 东省文明委、山东省消协、山东省总工会分别授予“省级文明单位”、“省级消费者 满意单位”、“省级模范职工之家”等荣誉称号,2004年中国网通邹城分公司成为上 市公司,继续保持了“省级消费者满意单位”、“省级模范职工之家”和“市级文明 单位”的荣誉称号。 通信机构改革与机构设置。 2002年5月中国网通(集团)有限责任公司挂牌成立 后,原“山东省电信公司邹城市电信局”于2002年11月份经工商局登记注册,更名为 “山东省通信公司邹城分公司”,随之,领导职务名称由电信局局长更名为公司经理, 下属的20处电信支局亦更名为营业部。继此之后,根据山东省通信公司济宁市分公司 《关于县(市) 分公司组织机构调整的通知》 精神。山东省通信公司邹城分公司于 2003年7月份就通信机构设置, 进行了改革重组。将原来综合办公室、计划财务部、 人力资源部、实业部、服务质量检查室、市场经营部、运行维护部及其下属机构撤消, 设立了更加精减高效的管理机构。改革重组后,2003年底,山东省通信公司邹城分公 司共设有18个管理岗位,其中设经理1人,副经理3人,管理机构设有:综合部、重点 客户服务部、营销部、网络保障部、客户网络服务部;生产机构设有:客户服务中心、 营业室、业务代理室、业务直销室、监控维护中心、计算机网络维护中心、测量中心、 杆路维护中心、装维中心。另外在全市17处镇街及矿区驻地设有20处营业部。即:中 心营业部、平阳寺营业部、太平营业部、北宿营业部、南屯营业部、郭里营业部、石 墙营业部、古路口营业部、唐村营业部、峄山营业部、看庄营业部、王村营业部、香 城营业部、张庄营业部、大律营业部、城前营业部、田黄营业部、大束营业部、匡庄 营业部、 尚河营业部。 2004年本着贴近市场,贴近用户的指导思想,根据上级公司 《关于县(市)分公司营销服务体制改革实施方案》的指导意见,山东省通信公司邹 城分公司对通信机构又进行了新一轮的重组调整,认真实施和推行了营维合一的社区 经理制,2004年4月,城区增设了21、29、31、34、37社区分局,是年8月,城区又增 设了22、23社区分局,并对管理及生产机构再次进行了精减浓缩。原重点客户服务部、 营销部、网络保障部、客户网络服务部、营业室、业务代理室、业务直销室、监控维 护中心、计算机网络维护中心、测量中心、杆路维护中心、装维中心一并撤销,精减 浓缩后,机构设有:综合部、客户服务中心、重点客户服务中心、设备维护中心、客 户网络服务中心。城区设有21、22、23、29、31、34、37处社区分局,在17处镇街及 矿区驻地设置的20处营业部仍然保持不变。其名称和设置情况与机构精减浓缩前相同。 2004年11月,中国网络通信集团公司在香港、纽约同时上市,山东通信公司邹城分公 司同时更名为中国网通(集团)有限公司邹城市分公司,下属机构随之变更。 (撰稿人:孙宪峰)