烟草经营

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2002年底,兖州市烟草专卖局(公司)内设人秘科、财务科、业务科和专卖管理科4个科室;在大安、新驿和黄屯3镇及前海、城区设有5个访销配送点;下设1个专卖稽查大队, 内辖5个中队,实行一点一队制。2002年有干部职工44人,其中,大专以上文化程度11人, 中专文化程度11人,高中以下文化程度21人;中级职称4人,初级职称14人。
【卷烟销售创历史最高水平】2001~2002年,兖州烟草分公司领导班子一班人以自身建设为龙头,抓班子、带队伍、树形象,发挥先锋模范带头作用,解放思想,大胆改革,强化内部管理机制,夯实网建基础、强化网点管理,在卷烟销售工作中,注重发挥卷烟下伸网点主渠道的作用, 对全市5个自批网点加大投资,使网点的营业、安全、通讯、生活等设施达到四配套。2001年5月份,按照济宁市局(公司) 的统一部署实施了"访送分离",转变了经营模式。严格考核制度,定期召开网点经营分析会,针对全市卷烟销售情况,积极组织适销对路的卷烟,扩大销量,提升卷烟结构档次。严格执行"一价制",积极宣传和培养新品牌并与卷烟零售户签定协议,利益共享,拉进了与零售户的距离, 经济效益一年上一大步。2001年共销售卷烟15464箱,实现利润561万元,上交金税408万元;2002年共销售卷烟16708箱,实现利润770万元,上交税金446万元; 两年均提前完成了上级下达的任务,各项经营指标创历史最高水平,为国家建设做出了积极的贡献。
【烟草专卖管理】2001~2002年,兖州市烟草专卖局依靠当地政府的支持和有关部门的配合,使单一执法上升为联合执法,部门行为上升为政府行为。发挥专卖管理优势,加强稽查队伍建设,进一步治理整顿烟草市场秩序,为卷烟经营保驾护航。以规范为重点,以服务为理念,加强网络建设,深化、细化市场管理,提高市场占有率。2002年7月, 实施户籍化管理,大力宣传《烟草专卖法》《烟草专卖法实施条例》等法律法规,严厉打击涉烟违法犯罪,保护合法经营,建立了与公安、工商部门联合执法、协同办案的体系。2001~2002年,全市共出动打假人员7960人次,查处涉烟案件963起, 查获非法卷烟1759万支,涉案总值136.00万元,其中假冒卷烟1505万支,标值87.00万元。端掉非法窝点65个,移交司法机关3人,保持了烟草专卖管理的高压态势。

市 烟 草 专 卖 局(公司) 领 导 成 员 名 录
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┃ 职务 │ 姓名 │性│ 籍贯 │民│ 政治面貌 │ 任期 │ 备注 ┃
┃ │ │别│ │族│ │ │ ┃
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┃ 局长 │ 吴振鲁 │男│ 山东汶上 │汉│ 中共党员 │ 2001.1~2001.8 │ 助理经济师 ┃
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┃ │ 郭克才 │男│ 山东汶上 │汉│ 中共党员 │ 2001.8~ │兼任支部书记┃
┃ │ │ │ │ │ │ │、经济师 ┃
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┃ 经理 │ 郭克才 │男│ 山东汶上 │汉│ 中共党员 │ 2001.1~ │ ┃
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┃ 副局长 │ 吴振鲁 │男│ 山东汶上 │汉│ 中共党员 │ 2001.1~2003.12 │ ┃
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┃ │ 张祥生 │男│ 山东梁山 │汉│ 中共党员 │ 2001.5~2002.12 │ 经济员 ┃
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┃ 副经理 │ 黄连生 │男│ 山东嘉祥 │汉│ 中共党员 │ 2001.1~2001.5 │ ┃
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┃ │ 刘培正 │男│ 山东汶上 │汉│ 中共党员 │ 2001.5~2003.3 │挂职,经济员┃
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(刘玉平)