兖矿集团兴隆庄煤矿

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矿长来存良
党委书记李昭贵

兖矿集团兴隆庄煤矿是国家"六五"期间自行设计和建设的第一座年设计生产能力
300万吨的大型现代化矿井,1981年投产。兴隆庄煤矿坚持以创建"世界最具创新力的
煤矿"为目标,以经济效益为中心,以科技进步为依托,大力实施"大规模、低成本、
高效益和品牌制胜"发展战略, 积极推进技术创新和管理创新,实现了矿井的跨越式
发展。2001年、2002年,共生产原煤1369万吨,实现利润6.27亿元,经济效益实现煤
炭行业八连冠, 进一步巩固了"部特级高产高效矿井"、"中国矿井排头兵"、"全国精
神文明建设先进单位"等130多项省部级以上荣誉称号,始终引领了中国煤炭工业的发
展方向。

荣膺"煤炭工业科技进步十佳矿井"称号。兖矿集团兴隆庄煤矿以创建高效洁净矿
井为主攻方向,以科技创新为动力,充分发挥资源、设备、技术等各方面的优势,实
现了矿井生产的快速发展和经济效益的大幅度提高。截至2002年底,矿井累计生产原
煤7932万吨,实现利润28亿元,成为全国煤炭行业依靠科技创出辉煌业绩的成功典范,
并荣膺"煤炭工业科技进步十佳矿井"称号。兴隆庄煤矿承担了国家煤炭总局"九五"重
点攻关"缓倾斜特厚煤层成套装备与技术研究"项目,研究出了第一套适应放顶煤条件
的综放开采高效成套装备和完善的配套技术,取得了全国第一、世界领先的好水平。"
特厚煤层综机分层开采提高开采上限研究"获得国家科技进步二等奖。"煤矿濒于破坏
井壁治理研究"、"精煤除杂技术研究"、"兴隆庄煤矿选煤厂原煤动筛跳汰矸及配煤系
统"分获山东省和国家煤炭总局科技进步二、三等奖。"兴隆庄煤矿高效洁净洗选生产
技术的研究与开发"、 "煤矿井下主煤流胶带机运输地面集中控制系统"两项目,获得
了2001年度煤炭工业十大科学技术成果奖。"缓倾斜特厚煤层成套装备与技术研究"、"
兴隆庄煤矿高效洁净洗选生产技术的研究与开发"两项目获得2002年度中国煤炭工业
科技进步成果一等奖。"煤矿井下主煤流胶带机运输地面集中控制系统"获得2002年度
中国煤炭工业科技进步成果三等奖。"工作面综合监测与故障诊断系统"获得2002年度
国家煤矿安全监察局科技进步二等奖。同时,还获得市、省局科技进步13项,申请专
利5项,授权专利3项。"十五"期间,兴隆庄煤矿又以提高煤炭主业核心竞争能力为目
的, 组织实施了国家重点技术创新"600万吨综放工作面设备配套技术研究"课题,顺
利通过了国家经贸委组织的鉴定验收, 创出了综放工作面年产639万吨的国际最高纪
录,极大地巩固了我国在综放技术领域的国际领先地位。两年来,累计完成技术革新
项目165项,完成重大科技项目30余项,科技创新带来了显著的经济效益和安全效益。

管理创新营造勃勃生机。兴隆庄煤矿积极引入世界最先进的管理理念,大力推进
管理创新,使矿井实现了管理的现代化、科学化。矿井在煤炭行业率先通过了质量体
系、环境体系、计量体系和职业安全卫生体系的认证,管理实现了与世界接轨。全力
推进品牌制胜战略,坚持以强大的品牌优势增强矿井的市场竞争力,深入实施以零杂
物、零缺陷、零投诉为主要内容的"三零"工程,产品质量稳步提高,精煤万吨含杂率
降到了0.5公斤以下,出口精煤和动力煤获得了"中国知名出口品牌"称号。坚持"煤与
非煤并重"战略,不断深化非煤产业改革,不断优化资产结构,激发了非煤发展活力,
为矿井的可持续发展开辟了新路。大力加强精神文明建设,坚持以法、以德治矿,把
全员力量凝聚到两个文明建设上来,使矿井连续15年被评为省级精神文明先进单位,
在全省和全行业率先步入了全国精神文明建设先进单位行列,矿井两个文明建设实现
了快速健康协调发展。

学习型企业创建"落地生根"。创建学习型企业是兴隆庄煤矿在企业快速发展时期,
全面分析行业发展现状,准确把握时代特点的基础上作出的战略性决策,1997年大胆
选择和导入了学习型组织理念,1999年在全行业和山东省率先跨出了创建学习型企业
的第一步。学习型企业创建四年来,兴隆庄煤矿成功构筑起了独具煤炭企业创建特色
的"1123"运作模式,建立完善了信息反馈、反思和知识共享三大系统,整合出了企业
精神、共同愿景和价值观,共同的价值取向已成为企业文化的核心。该矿各基层单位
结合工作实际和特点,围绕矿井整体价值观体系,都整合出了自己的共同愿景、团队
精神、价值观和座右铭,使广大员工体现出了人生追求和工作中的生命意义。

创建学习型企业以来,经过理念导入、宣传发动、选点示范、多层推进和全面展
开等多个创建发展过程,广泛开展了学习型区队、学习型科室、学习型家庭等活动,
激发了员工的学习热情,将自我学习、终生学习的理念植根于每个员工的心灵之中,
使"人人讲学习,处处读书声"的浓厚学习氛围与孔孟之乡的深厚文化底蕴浑然天成、
相得益彰,营造了独具特色的具有强大学习力和创新力的企业文化。进一步增强了职
工的学习力和创新力。据统计,从1999年至2003年创建学习型企业的四年间,全矿共
有802人取得成人大专以上学历,是前四年的2.6倍,目前全矿大中专以上学历员工达
3069人,全矿中级以上技术职称的管理技术人员由1999年的283人提高到现在的309人,
各类高级工、 技师、中级工由2000年的48人,增至599人,实现了员工队伍的结构优
化,成为矿井创新发展的有力支撑,显著的创建成果也使矿井在全省和煤炭行业第一
家获得了"AA"级认证。

【机构设置】2001~2002年,煤泥热电厂划归兖矿集团华聚能源公司,供应科划
归煤业公司物资部。2002年底,兴隆庄煤矿设立79个单位,按级别划分,其中副处级
单位1个,科级单位60个,副科级14个,一般单位4个。职工9000多人,干部700多人。
按照职能划分,设有矿长办公室、调度室、安全监察处、技术科、干部科、财务科、
工资科、审计科、党委办公室、组织科、纪委、工会、团委、宣传科等机关科室14个,
运销科、非煤办、保卫科、计生科、武装部等二级机构28个,采煤队、综掘队、掘进
队、通防队、机电队、救护队、洗煤厂、食堂等生产辅助单位21个,建安公司等非煤
产业单位12个,教培中心、医院、学校等文教卫生单位4个。
(李安江董书民丁竞远)