以人为本抓管理 安全第一谋发展
山东银光前锋化工有限公司总经理 孔庆海
山东银光前锋化工有限公司的前身为曲阜市前锋化工有限公司，2006年12月，
根据国家民爆行业“十一五”规划纲要精神，经山东省国防科工办、曲阜市人民
政府批准曲阜市前锋化工有限公司的绝大部分股权被山东银光化工集团有限公司
收购，企业更名为山东银光前锋化工有限公司。为国家民用爆破器材定点生产企
业。
山东银光前锋化工有限公司为山东银光化工集团有限公司的子公司，其下设
公司办公室、企管处、安全处、生产技术处、财务处、供应处、保卫处、车辆管
理处、生产分厂等9个部门，分别负责公司管理和生产运营中的具体工作。
公司主要产品是工业粉状炸药、乳化炸药；企业核定生产能力为年产各类工
业炸药1.2万吨；企业注册资金526.6万元，总资产3349万元，固定资产2065万元；
占地面积21.28公顷，有干部员工367人，其中工程技术人员63人。
2006年度，实现销售收入2800万元，利润2.5万元，税金270万元。2007年度，
完成工业总产值4801.46万元，完成全年计划的188.3%，同上年相比提高61%；生
产各类工业炸药10598吨，完成年计划的99.98%；其中铵梯224吨，铵油类5614吨，
乳化类4760吨，同上年相比提高41%。销售各类炸药共计10567吨，同上年相比提
高33%； 销售收入4429万元，完成年计划的176.16%，同上年相比提高60%。货款
回收4778万元，完成年计划的159.27%，同上年相比提高43%。实现税金411万元，
完成年计划的146.79%， 同上年相比提高53%；实现利润145万元，完成年计划的
120.83%，同上年相比提高57倍。
根据市场需求，公司增加铵油、铵松蜡炸药生产品质，采取一定措施改进铵
油炸药生产工艺，使铵油、铵松蜡炸药的性能指标均能达到行业标准要求。技术
人员经过多次实验，更换乳化炸药装药机封口装置，以不锈钢封口器代替原来的
聚酯封口器，改善封折质量，延长封口器的使用寿命，降低材料成本。
集团公司大胆引进先进的管理方法和管理人才，大力推行“5s”管理和“澳
瑞凯管理”模式，全面实行定置、定岗、定员、定量、定时的现场工作管理，坚
持“以人为本、安全第一”的发展方针，严格按照“四超”（超员、超量、超产、
超时）有关规定，发起人人学安全、人人抓安全、人人管安全的工作氛围，让每
一名员工都成为安全管理的责任人，努力提高自我安全防范意识和自身素质，为
振兴曲阜经济和集团公司的发展做出应有贡献。安全生产秩序正常，未发生任何
安全事故。各类工业炸药综合一次交验合格率100%，出厂合格率100%，用户反映
产品性能良好。产品远销省内外，备受广大用户好评。
2007年，山东银光前锋化工有限公司被济宁市人民政府安委会、曲阜市人民
政府分别授予“安全生产工作先进单位”称号，被曲阜市委、市政府评为2007年
度全市“十大明星企业”、“全市劳动保障先进单位”等。