创新创业、精细立业、和谐发展的圣阳公司
山东圣阳电源股份有限公司董事长、总经理 宋 斌
山东圣阳电源股份有限公司位于山东曲阜市经济开发区，创建于1991年，是
国内最早研制阀控密封式铅酸蓄电池的公司之一。2001年，由国营企业改制为民
营的有限责任公司，2007年底，改制为股份有限公司。
公司占地面积17万平方米， 总资产4亿元， 员工1300人，年生产能力140万
KVAh铅酸蓄电池。公司有3个品牌：“圣阳”牌（国内产品）、“APT”牌（出口
产品）、“赛耐克”牌（电动车辆用蓄电池）。
公司的主导产品是阀控密封式铅酸蓄电池，包括5大类，15个系列，200多个
规格，电压等级从2V到12V，容量等级从1.2Ah到3000Ah，产品广泛应用于国内外
通信，电力、计算机UPS、安防EPS、动力电源、太阳能、风能储能等领域客户的
需求。是全国生产同类产品规格最全的企业，企业规模位于全省第一，国内前茅。
公司是山东省高新技术企业，山东省技术中心，山东省高能环保铅酸蓄电池
研发中心，山东省“重合同守信用”企业，山东省“创新管理先进企业”，山东
大学化工学院实习基地。“圣阳”牌、“赛耐克”牌阀控蓄电池产品荣获“山东
省名牌产品”和“国家免检产品”称号。
公司获得ISO9001质量管理体系证书， ISO14001环境管理体系证书，
OHSAS18000职业健康安全管理体系证书。在国际市场，获得美国UL、欧洲CE、德
国VDS等国际产品质量和安全认证。
公司产品是移动、联通、网通、电信、卫通、铁通等国内通讯公司和各大电
厂、供电集团的首选配套产品。为华为艾默生公司，上海中达电通公司、深圳中
兴公司，北京动力源公司，青岛创通公司，无锡尚德太阳能公司等知名企业配套
蓄电池。公司产品用于西昌卫星发射中心、西气东输、南水北调、长江三峡、青
藏铁路、奥体中心等国家重点工程。产品远销欧洲、北美、澳洲、亚洲、中东等
众多国家和地区。
2006年， 公司实现销售收入3亿元，利税1950万元。2007年，公司实现销售
收入4.2亿元，利税3500万元。其中，出口1700万美元，出口业绩位于曲阜第一，
济宁第五，在同类产品中江北第一。公司在2007年，获得“曲阜市功勋企业”称
号，济宁市“出口创汇先进企业”称号。
质量和品牌建设工作：2006年，公司深化做内功――深化质量意识、精细质
量管理与做外功――务实建设产品品牌相结合作为公司质量建设战略的主线，创
新贯彻6西格玛意识，展开以精细工作质量和提升质量效益为目标的15个6西格玛
项目，并把它作为圣阳长持的工作细化和提升之道，同时创新工作意识及时把握
机会，2006年，获得2006～2009年度“国家免检产品”，进一步深化质量团队和
公司全员对质量立厂、质量树人、质量是根的深刻思考和认识提升，进一步推动
公司长远的质量战略与现实工作的务实结合。
生产建设工作：市场发展的基本策略和同业竞争的深刻现实推动公司生产团
队对生产建设思想的反思和对生产工作目标的重新定位，抓资源效率最大化和抓
成本水平最低化逐渐深入到实际工作中，挖潜存量资源的产出，节支控制资源投
入，逐步重视管理优化，更多关注细节，细化经济核算，改善计划执行和管理，
关心环境保护，关注员工收入和职业安全健康，采购环节创造效益等，2006年都
得到一定改善。在以6西格玛意识和措施深化基层质量工作推进ISO9000体系建设
和把持ISO14000体系自律企业对环境保护的意识和作为上都得到提高。2006年，
公司主动提出建设OHS18000职业安全和健康体系，对社会责任、对员工责任的进
一步自律提升。2007年，主导原料价格暴涨使整个行业料所不及，超出公司年初
预算估量的范围。面对这一局势，公司董事会和高管团队冷静分析积极面对，各
职能部门表现出更加超越以往、敢于挑战自己、加强沟通协作、创新工作行为的
工作风范，依靠广大干部员工的敬业责任心、使命感和务实行动，圣阳表现出困
难面前更具有战斗力，较好地完成全年各项经营目标，实现公司调质、扩规、壮
实力的经营结果。
技术工作： 在以‘圣阳’品牌多系列发展的基础上，2006年，主抓‘ABT’
品牌和胶体电池两条产品线， 内外合作多系列并进，AGM电池开发以提高性能水
平同步国内外领先品牌为核心，GEL电池主导开发同步世界先进水平的类同A400、
A500的12V系列，同步开发适应特定市场的混合胶体12V规格。2007年，技术开发
工作主导聚焦在FT、 GEL新品的完善开发和老产品降成本二次设计上。FT系列的
推出和产品完善在行业表现出圣阳公司的学习进步能力，12VGEL电池性能达到行
业一流水平。
市场工作：2007年，国内市场和出口市场在保持快速增长中注重市场结构、
客户结构和产品结构的不断调整，队伍的工作意识和策略进一步迈向由存量向增
量、由老市场向新市场、由低端向高端、由散单向集中、从关系营销向品牌营销
发展的大营销轨道上；以公司和品牌为平台与客户的理性沟通和技术交流更为有
效；新能源市场有建树地进一步加速发展；在国内通讯市场的影响力、领导力更
加显现；出口市场新客户发展效果明显，出口获利能力进入改善提高新阶段，发
展高端出口市场的意识和与国外客户的交流沟通能力在实践中逐步提高；国内外
市场销价与铅价的联动机制走上良性轨道；销售订单管理机制的执行力度和效果
逐步改善；各个细分市场的应收账款周转速度都有进一步提高；对客户服务和对
客户投诉处理的及时和有效性进一步改善；两个市场职能都进一步重视改善与团
队成员的沟通、指导和教育，重视对队伍素质的战略性管理和建设，队伍的组织
大局观、团队意识和协作精神也得到明显改善和提升，为公司进一步加快发展打
下基础。
【创新创业】 2006年，是圣阳公司“二次创业”的落地年，公司以产品为中心
的国际化发展战略取得阶段性胜利，在品牌树立、产品研发、市场开拓、管理提
升等方面，都有踏实、稳健的发展。随着公司在行业内竞争优势的逐步显现，公
司由跟随性向领先性的战略转型已经开始，这个质变对创业道路上运作能力提出
更高要求。2007年，公司确立“创新创业、精细立业”的价值观。“创新、精细”
成了公司持续发展的基础和动力。为此，公司内开展各项创新活动，在每年末，
进行“年度创新员工”评选活动，表彰在“创新创业、精细立业”方面做出重要
贡献的员工，激励员工创新作为。在公司激励下，公司员工每天都有创新建议提
出。2007年，公司被评为“山东省创新管理先进企业”。
【建立职业健康安全体系】公司一贯关注全体员工的职业健康安全问题。为使公
司在员工职业健康安全管理方面提升新台阶，公司决定实施OHSAS18000管理标准。
经过努力，公司顺利通过职业健康体系认证审查，经赛宝认证审核委员会专家严
格评审，对公司的职业健康体系的建立和运行给予较好评价和肯定。专家团评审
意见，一致通过颁发《ISO18001：2001职业健康安全管理体系认证证书》。
【圣阳科技公司、 嘉祥分公司成立】2006年6月16日，圣阳电源科技有限公司成
立，给圣阳电源股份有限公司带来新的市场，扩大了满足市场需求的生产能力。
11月，嘉祥分公司成立，进一步扩大生产能力。2007年，面对电动助力车行业需
求大波动、行业大调整大整合的形势，科技公司完成生产基地建设和对嘉祥分公
司的划转管理，实现与股份公司生产资源的分离，在集团建设规划和工作方针指
导下，自我管理、自主经营、自我发展的业务运营和企业管理工作迈出新的一步。
【校企合作共建共赢】 2006年7月5～6日，山东大学化学与化工学院的师生在公
司统一组织下，顺利完成两天的实地教学实习。为更好发挥企校双方各自资源优
势，利用双方的技术资源，同时为公司搭建一个提供新信息和资料的技术平台，
通过双方协商，公司建立山东大学化学与化工学院实习教学试验基地。
【“圣阳”“赛耐克”品牌铅酸蓄电池获“国家免检产品”称号】 2006年12月，
“圣阳”、“赛耐克”品牌蓄电池成为国内蓄电池行业首批获得国家免检产品资
格的产品之一。国家免检产品称号是对圣阳公司树立“以品牌为中心”的核心战
略的肯定和鼓励，对促进国内各领域市场开发具有立竿见影的效果，对国际市场
有间接提升产品品质形象的影响。
【胶体动力电池工程项目开工】 2007年7月13日，山东圣阳电源股份有限公司举
行高性能环保型太阳能胶体储能电池项目开工剪彩仪式。市委书记朱庆安、市长
刘森等市领导， 市直各职能部门120余人到会祝贺。本次技术改造项目和工程建
设， 目标是发展20万KVAH高性能环保型太阳能胶体储能电池和5万KVAH动力电池
产品。太阳能光伏工程是国家再生资源开发的重要项目，圣阳公司是国家该项目
配套产品胶体储能蓄电池的标准制定起草单位之一。项目总投资5500万元。
【改制为山东圣阳电源股份有限公司】 2007年，在公司全体股东的合作下，公
司用半年时间完成股份制体制改造。12月12日，山东圣阳电源股份有限公司创立
大会暨第一次股东大会在公司召开，44名股东发起人（代理人）全部参加大会，
会议由董事长兼总经理宋斌主持，律师全程进行鉴证。会议通过八项议案，对股
份公司创立事项、章程、董事、股东代表监事等进行审议并表决通过。12月28日
上午9时， 山东圣阳电源股份有限公司揭牌仪式在圣阳公司举行，公司董事长兼
总经理宋斌主持揭牌仪式。市领导陈鲁起、张公迁到会祝贺并致辞。市经贸委、
发改委、工商局、财政局、环保局、供电局、质量技术监督局、中国银行曲阜支
行、农业银行曲阜支行、工商银行曲阜支行等有关部门负责人也应邀出席揭牌仪
式。（圣阳）