改革促发展 创新添活力
曲阜天博汽车零部件制造有限公司董事长、总经理 吕新民
曲阜天博汽车零部件制造有限公司（以下简称天博公司），是国内最大的汽
车感温元件专业化生产企业，主要产品有调温器、热敏开关、传感器、报警器、
刹车片等7大类，为上海通用、一汽大众、神龙富康、奇瑞等90多家主机厂配套，
调温器市场占有率达到45%，热敏开关市场占有率达到80%，产品批量出口英、美、
法等30多个国家，先后获得“国家二级安全质量标准化企业”，山东省技术中心、
山东省省管企业“先进基层党组织”，“中国山东专利明星企业”，“山东省女
职工建功立业标兵岗”，“济宁市百强民营企业”，“济宁功勋企业”，“济宁
安全生产工作先进企业”，“济宁市厂务公开三星级企业”，济宁市曲阜市“劳
动关系和谐企业”，济宁市思想政治工作“十佳”企业、“曲阜市功勋企业”等
称号；调温器荣获“山东省名牌产品”、天博商标获得“山东省著名商标”荣誉
称号。
企业占地面积8.5万平方米， 建筑面积2万平方米，有员工860人，其中工程
技术人员89人。
2007年， 实现销售收入2亿元，利税3000万元，2006年，同期实现销售收入
1.4826亿元，利税1987万元，同比增幅分别为35%和50%。
市场开发方面：2006～2007年，国内市场开发注重从产品销售额向关注产品
销售边际贡献的转变，对边际贡献低的产品进行提价，通过对部分产品更换原材
料，积极推广低成本产品等措施，主机、维修开发均取得明显成效。主机开发实
现上海通用膜片调温器、一汽丰田油压开关、传感器的开发与配套，成功进入丰
田配套体系； 国外市场，与日本富士重工实现OEM配套，2007年天博公司实现出
口创汇1680多万元，同期增长65%。
在生产管理、成本降低方面：公司在生产管理中突出做好投入产出和成本降
低等工作，通过建立健全投入产出管理机制，进行产能科学规划，规范车间清资
等一系列具体措施， 车间的成本管理日趋完善，新上ERP系统软件，建立生产日
报监控系统，实现生产状态的时时监控。2007年，降成本成效显著，全年实现成
本降低855万元，超出年度目标的60%。
在新品开发、技术改造创新方面：企业每年都以销售收入5%的比例投入到产
品研发和技术改造创新工作中，已形成多元化、系列化的发展格局，可以根据客
户要求自行研发、生产。2007年，广大技术人员发扬“锲而不舍、好学上进”的
研发精神，通过加大新品开发力度，注重试验研究，全年完成国内主机新品开发
项目34项，另有21项正在进行中。
2007年，通过加大资金投入，全年共完成49台设备的设计、改造与制作，企
业工艺装备水平和生产能力与国际水平接轨。建成并正常运行通用调温器生产线、
PCV生产线和报警器生产线等，达到年产800万只的生产能力。
内部管理方面：借鉴玛钢经验先后做了很多行之有效的工作。开展“岗位靠
竞争、收入凭贡献”活动，进行后勤人员的重新招聘和薪酬调整，在用人机制上
实行市场化。引入督查管理机制，提高执行力，暴露出很多管理漏洞，使得企业
内部管理机制得到不断完善和健全。围绕“生产交付”、“顾客投诉”、“督查”
三条线，建立切合企业实际的绩效考核方式；设计开发“生产交付日报”、“质
量日报”和“客户即时投诉”三大监管工具。
【创建天博工业园】曲阜天博工业园是曲阜市重点项目，经曲阜市发改委备案，
位于曲阜经济开发区发展大道南、 创业大道西。天博工业园项目占地165533.33
平方米，总建筑面积115122平方米。园内共有汽车胎压传感器、ECU电子传感器、
2000万只节温器改造、 500万套高性能轿车制动片总成、成型活性碳及其系列产
品5个项目， 项目总投资35000万元，于2007年2月开工建设。11月，完成一期工
程刹车片扩能改造项目建设，达到年产300万套的生产能力。
【创建国家二级安全质量标准化企业】 根据山东省安全生产监督管理局鲁安监
发（2005）46号文件转发国家安监局关于印发《机械制造企业安全质量标准化考
核评级办法》和《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》的通知，公司作
为山东省机械制造企业安全质量标准化首批七家试点之一。 于2006年1月启动安
全质量标准化达标工作， 2006年7月23日，以876.14分的复评分，通过山东省汽
车行业协会安全质量标准化复评专家组的复评。（办公室）