商业系统深化改革取得初步成效
市商业集团总公司总经理 陈承胜
自1995年以来，曲阜市商业集团总公司从深化改革入手，围绕以改革促发展、抓
改革增活力这一指导方针， 依据《公司法》先后对18家企业进行了股份制改造，1家
企业实行了租赁经营。 在18家改制企业中，有17家改为股份制有限公司，1家改为股
份合作制。共募集股金999.51万元，其中国有股389.26万元，占38.9％；职工个人股
610.25万元，占61.1％。应入股职工2062人，实际入股职工1789人，占86.7％。股份
制、股份合作制企业的组建，为逐步建立现代企业制度打下了基础，实现了由计划经
济管理模式向市场经济管理模式的根本转变。改制企业在市场竞争更加激烈，流动资
金匮乏的严峻形势下，不等不靠，坚持以改革求生存，以改革促发展，不断调整经营
结构，转变经营方式。全系统有97个柜组和18个门店实行了抽本经营、租赁和承包经
营，部分新建营业楼和门店，实行了职工买断经营。深化企业三项制度改革：对中层
以上干部全部实行聘任制或竞争上岗制，形成了“能者上、平者让、庸者下”的用人
机制； 在分配上，加大活工资比例，实行了拿出60～100元不等比例工资与效益挂钩
和全额浮动的分配形式；在经营上，积极改革经营方式，进一步完善实施规模经营，
发展了厂商联合、商商联合、连锁店以及开架式经营。经营结构、经营方式的改善，
为今后企业的发展奠定了基础。
［曲阜市第一百货大楼有限公司］曲阜市第一百货大楼有限公司的前身是市百货
大楼， 于1994年5月份改制为股份制企业。1995年底，成功地兼并了与之相临的曲阜
市商汇总公司，固定资金一举突破千万元大关，创造出蚂蚁啃大象的奇迹。1997年10
月，正式更名为“曲阜市第一百货大楼有限公司”。面对日愈激烈的市场竞争，公司
以敢为天下先的大无畏精神，探索出一条“厂商联营、利润分成、内部承包、外联租
赁、连锁经营”的多元化经营方式，有效地抑制住效益的下滑。至1998年底，公司已
发展成拥有固定资产1100万元， 两座综合营业楼，1个批发商城，营业面积6000平方
米，在职员工342人，集批发、仓储、销售于一体的较大型商业企业。
公司为适应市场经济发展规律，不断深化企业内部改革，创用了“自行车免费挂
牌入户”、“购物风险零”、“社会服务承诺”等举措，以优质的服务、保真的商品
质量、 完善的售后服务吸引了广大顾客。 同时与“仙霞”、“金猴”、“声乐”、
“鸭鸭”等三十多个名牌厂家建立起了牢固的业务关系，有力地促进了货源，带动了
一般商品的销售，取得了较好的经济效益。企业先后荣获山东省“第五届执行物价政
策法规优秀单位”、济宁市“物价计量信得过单位”、“市级诚信店”、“流通系统
先进单位”、曲阜市“百佳文明单位”、“流通系统先进单位”、“财贸经济先进企
业”等荣誉称号。
企业在抓好经济建设的同时，十分注重精神文明建设，先后开展了“学警察，献
爱心”、“3.15上街宣传消费者权益保护法”、“支援灾区捐款捐物献爱心”、“职
工家中有难人人援” 等活动。 企业先后被评为曲阜市“思想政治工作先进单位”、
“市级文明服务先进单位”。1998年在曲阜市开展的“服务双评”活动中，又以较高
票数再次当选为“最佳服务单位”。
(贾德柱 马军)
［开拓前进的华联商厦］ 曲阜市华联商厦于1995年12月30日开业，拥有员工300
余人， 平均年龄24岁，中等专业以上学历者占80％，营业面积11900平方米。设5室2
科， 54个柜组，经营品种2万个。商厦内部装饰豪华，设施齐全，有自动扶梯、大型
电子幕墙、音乐喷泉、茶座等，是本市唯一集购物娱乐为一体的大型商业零售网点。
商厦遵循依法治店、以文兴商的总体思路，形成了“服务以情、商品以优、价格
以廉、环境以雅、功能以全”的经营特色。坚持以质量求生存，以信誉求发展的经营
方针，认真贯彻执行《消费者权益保护法》和《产品质量法》，强化优质服务和职业
道德教育，增强法制观念，建立和完善商品质量等规章制度，形成售前质控、售中检
查、售后服务的一整套科学规范体系。有计划地组织开展一系列的法律、法规和业务
技能考核， 考核合格率达100％。积极开展以文兴商活动，开业以来先后举办了“元
宵节文艺晚会”、“3.15消费者权益日晚会”、“五一美食节”，还开展了“五四闪
光在岗位”演讲比赛、“十五大”知识竞赛、“改革开放二十周年”知识竞赛等活动。
职工的工作积极性提高了，企业取得了良好的经济效益和社会效益。开业三年来，销
售近5000万元，企业先后获得“济宁市消费者满意单位”、“重合同守信用企业”、
“食品卫生信得过企业”、“卫生先进单位”等称号，连续两年被评为“百佳文明单
位”、“服务双评最佳单位”，其中商厦制冷组获团省委、省贸易厅授予的“青年文
明号”、女装组获济宁市总工会授予的“巾帼建功岗”等荣誉称号。
(华联商厦)