王庄乡

选准干事创业切入点
实现农村经济新跨越
市长助理、乡党委书记 张公迁
乡 长 孔庆岱

王庄乡位于曲阜市北部，距市区5公里，土地面积76.22平方公里，辖46个自然村，
23个行政村， 总户数14266户，总人口48191人，其中，女23675人，非农业人口3248
人，人口自然增长率为1.66‰。
2002年，实现国内生产总值1.3949亿元，比上年增长5.0%，其中一、二、三产业
增加值分别达到7236万元、 6658万元和55万元， 分别比上年增长－18.6%、53.1%和
22.2%。 工业总产值1999～2002年分别为0.8185亿元、 1.1302亿元、 1.4385亿元和
2.2247亿元，分别比上年增长22%、38%、27%和55%，分别实现利税1265万元、1377万
元、 1658万元和2022万元，分别增长19%、9%、20%和22%。农林牧渔业总产值四年分
别为16448万元、16311万元、20306万元和14606万元。财政收入四年分别为1066万元、
1168万元、1144万元和1094万元。农民人均纯收入四年分别为2517元、2629元、2771
元和2905元，分别比上年增加65元、112元、142元和134元。
紧扣结构调整这根弦，促进发展增后劲。科学规划、合理布局，创建了高效蔬菜、
林果、畜牧养殖小区和万亩农业综合开发四大农业生产基地，构筑了高效农业的主体
框架。大力实施农民增收、财政增长的“双增工程”，投入省市乡配套资金100万元，
带动企业、农民自筹资金1150万元，培植了一批创收、创税农业项目。林业发展迅速。
以林权制度改革为突破口， 实施林业可持续发展项目，2002年，造林175公顷，森林
覆盖率达14.9%， 林果总产502吨， 产值301万元，2001年5月，被国家林业局命名为
“全国先进乡镇林业工作站”。畜牧养殖小区形成规模。与省科技局联合，建成了鲁
西南最大、 科技水平最高的良种羊繁育基地—科阳实业公司，通过“公司+农户”的
生产经营方式， 带动全乡10个村发展起了畜牧养殖小区。 2002年，全乡大牲畜存栏
3517头， 猪存栏2.22万头，羊存栏3.85万只，家禽存栏75.82万只，畜牧业总产值达
到9475万元， 畜牧养殖收入占全乡农业收入的50%以上。 旱作农业技术广泛应用。
1999年，发展旱作农业130公顷，2000年，发展到300公顷，2002年，发展到1730公顷，
单位面积产量平均增长60%，经济效益平均增长37.5%，王庄乡旱作农业成为全市旱作
农业示范基地，启动了北大岭万亩农业综合开发项目，实施路网、水网、林网的综合
开发，发展新型节水灌溉，取得了较好的综合效益。
实施以大带小战略，激活民营经济一盘棋。全乡工业企业主要有造纸、机电、墙
板、建材化工、保温材料、防腐安装、酒容器制造等行业，2002年，乡镇企业总产值
2.6895亿元， 利税2211万元，其中个体私营企业产值8000万元，利税778万元。造纸
厂投资5000万元的碱回收工程和投资1500万元的中段水治理工程先后投入运行，具有
年产1万吨生产能力的2362纸机已投入生产， 南水北调工程也已经供水，顺利完成治
污、 调水、 扩产三大生命工程。工业园区建设步伐加快。重新规划设计了工业园区
“聚金长廊”建设方案。2001年，投资60万元拓宽、硬化了乡政府门前至工业园区的
路面，并进行了绿化、美化。园区内大中小企业项目100多个，年创利税1000万元。
加强基层组织建设， 增强村级班子战斗力。四年中，共发展党员127名，全乡党
员总数达到1690人。 2002年5月，顺利完成行政村合并，全乡行政村数量减少一半，
在此基础上， 完成了村支两委换届，两委成员交叉任职比例达78%，干部职数得到精
简，农民负担明显减轻。实施了村支部书记的规范化管理，提高了村班子的战斗力，
促进了全乡农村基层组织建设健康发展。
优先发展教育文化事业，促进社会事业全面进步。全乡现有中学4处，小学8处，
在校生4765人，其中省级规范化学校1处，济宁市规范化学校4处，曲阜市规范化学校
8处，适龄儿童入学率100%。教育“两基”成果得到巩固，顺利完成了第1期合班并校
工作，10处小学合并减少为8处。投资100万元，支持乡中学、冯村中学、乡小学实现
了多媒体教学，为5处中小学配备了微机室和语音室。
文化体育和广播电视蓬勃发展。先后通过了争创全国先进文化市和先进体育市的
验收，被山东省授予“全民健身先进乡镇”称号。先后投资60万元，发展有线电视16
个村18个乡直部门，有线电视用户达到1108户。
计划生育工作坚持“三为主”方针，完成了村级计生专职人员的竞争上岗，夯实
了计划生育基础。2002年，计划生育率、女性初婚晚婚率、避孕节育措施落实率都达
到98%以上， 全面完成了责任书的各项指标。计生优质服务水平明显提高，乡计划生
育服务站被济宁市授予“济宁市示范服务站”称号。
通讯交通事业发展较快，2002年，电话普及率达到每百人60部。1999～2002年，
共新修柏油路20.389公里， 全乡实现了村村通柏油路， 柏油路总里程达到58公里。
2002年8月，投资160万元完成王庄乡崄河桥修复工程。
【民营工业园规模效益并长】 2001年4月，经曲阜市人民政府批准，曲阜市北
郊王庄乡经济开发区更名为“曲阜市王庄乡民营工业园”。园区位于曲阜市北郊5000
米，南起曲阜市鲁西南加油城，北至王庄乡孟庄村，沿104国道两侧，南北长2000米，
东西宽800米， 占地面积160万平方米。1999年，投资500万元，对园区进行了二期工
程改造，整个园区全部实现了水通、路通、电通。同年，引资1500万元，组建了曲阜
市康利机电有限公司、曲阜市王庄轻质墙板厂、曲阜市安顺动力附件厂、曲阜市南马
保温厂等9家企业。 2000年，组建了园区管委会，成立了“招商引资、规划建设、经
营管理、 后勤服务”4个工作小组，园区走向了规范化管理道路，引资2000万元，投
建了曲阜市圣祥通讯器材有限公司、曲阜市圣春综合保温厂等6家民营企业。2001年，
投资280万元， 对园区进行了重新规划，设立了“饮食服务、食品加工、机械制造、
建筑建材、 电讯电器、五金化工、批发贸易、交通运输”8大生产经营区，园区新上
技改投入累计1500万元，曲阜市矿物资保温材料厂、曲阜市奉勇酒容器设备制造厂等
8家民营企业到园区落户。 2002年，引资1600万元，投建了曲阜市七星建材化工有限
公司、曲阜市圣人家瓷厂、曲阜市兴源防腐保温有限公司、曲阜市蓉岭絮棉厂、曲阜
市桂银新型建材厂等10家民营企业。2002年底，工业园拥有民营企业64家、个体工商
户238户，从业人员5100人，实现营业收入23800万元，利税2360万元。
（张延利 董 超 魏志山）
【王庄乡林权制度改革】 2001年春，王庄乡在辛庄村进行林权制度改革试点，
沿红旗渠两侧将16公顷荒地、荒滩划分成30块，面向群众公开招标拍卖，30户群众获
得林业经营权。辛庄模式在全乡引起一场林业确权热潮。蔡庄、陶洛、王庄、冯村等
村将泗河、郭泗河、崄河古道荒滩进行了公开招标拍卖；陈庄、岳村、王庄、孟李等
村将路旁植树权拍卖给农户；孟庄、李庄、康桥等村部分群众在村支两委组织协调下，
在责任田里连片发展速生丰产林40公顷。 2002年春，高店、袁村、仙店、西石等7个
自然村积极落实京福高速公路绿色通道工程， 连片发展速生丰产林420公顷，植雪松
1000棵、 107杨7万棵。年底，全乡共签订林权拍卖合同499份，拍卖额80万元，发展
用材林、农田防护林、经济林1416.6公顷，全乡森林覆盖率达到14.9%。
（胡宝胜 毕景泰 赵学伟）
【崄河大桥修复工程竣工】 崄河大桥原名为仙店崄河桥，是连接王庄乡崄河两
岸惟一一座高架桥。 2001年8月4日，天降暴雨，在较短时间内降水量达到130毫米，
崄河高峰期流量达到每秒800立方米，下午3时左右该桥被洪水冲毁（同时被冲毁的还
有北马漫水桥、高店漫水桥，陈庄漫水桥损坏严重），崄河两岸交通陷入瘫痪状态。
2002年3月，曲阜市政府投资100万元，王庄乡政府投资10万元的王庄乡崄河大桥正式
投建，同年8月竣工。大桥主体长110米、宽8米、高4米，为13孔高架桥，设计技术标
准为承受50年一遇洪水冲击。王庄乡借此机会自筹资金17万元完成桥北两岸挡水墙护
坡工程，使用土沙方8000立方米，石方1360立方米。该桥通行后为群众生产、生活提
供了交通便利。
（孔祥雷 王继光 丁 锋）
【组建商业一条街】 2000年，王庄乡在乡政府驻地李庄村村北，西起104国道
东侧，东至中王村转盘路建起一条高标准的商业一条街。乡政府对商业一条街的选址、
布局进行了认真研究部署，同年3月，投资100万元进行了商品房的开发建设。2001年，
投资400万元， 重新规划建设了聚金长廊农贸批发市场， 加强了商业街配套建设。
2002年， 又投资300万元，实施了二期工程改造，架设了日光灯，拓宽了硬质路面，
推进了李庄村商品房开发，促进了全乡个体工商户的发展。商业街东西长1200米，南
北宽300米， 占地面积36万平方米。有大型农贸市场1个，个体工商户128户，商品房
65套，资产总额2400万元。2002年营业收入1500万元，入库税金100万元。
乡党委政府在先发展后规范的思想指导下，组织工商、税务、供水、供电、电信、
交管等乡直职能部门，实施了一条龙全方位服务。凡到商业街经商贸易的，工商、税
务部门优先办理营业执照、税务登记，土管部门优先安排经营场地，供电部门优先架
设供电线，敞开大门欢迎各方有志之士来商业一条街投资经商。商业一条街与工业园、
聚金长廊农贸市场形成一个整体，具有商、贸、农、工多项功能，成为全乡对外招商
引资、对内加强产业结构调整的窗口。
（陈祥林 魏志山 王洪娥）
【规模养殖出效益】 王庄乡以建立养殖基地扩大规模养殖，实现了养殖业的高
效益。2002年，全乡共建养殖基地10个，发展养殖大户140家，年存养大牲畜3517头、
羊3.85万只、家禽75.82万只，养殖收入位于全市12个乡镇第2名。
王庄乡采取积极主动的工作方式，有力保证了养殖业“持续高温”的发展态势。
职能部门提供技术信息全程服务。组织技术人员划片管理，全程提供动物防疫、疫情
诊治、技术推广、市场信息，解决了养殖基地的后顾之忧。村两委热心创办养殖基地。
2000年， 蔡庄村在崄河古道划地3.2公顷，创建养殖小区1处，年存养肉鸡5万只、羊
500只、牛30头，并实现了路通、水通、电通。邱庄村在郭泗河两岸开发4公顷养殖小
区1处， 村干部担保贷款累计60多万元，扶持28户走上了规模养殖道路。政府创建养
殖示范基地。 2002年3月，王庄乡在曲阜市科技局的协助下，引进科阳实业公司，建
立了“公司+农户” 养殖示范基地。公司引进杜波羊、波尔山羊等9个优质品种600多
只， 通过胚胎移植，良种繁育、示范推广，辐射带动全乡200多农户发了“羊”财。
王庄乡在完善疏通订单畜牧业销售市场的基础上，积极发挥农贸市场的作用，在车庄
农贸市场专门设立了牛市行、 羊市行，每个集市日牛交易量达到120头左右，羊交易
量达到300只左右。 推广使用青贮氨化技术。在养殖小区内集中进行饲料青贮氨化，
有效降低了饲养成本，提高了养殖效益。
（孔祥雷 孔令田）
【行政村合并】 2002年4月，王庄乡按照“以强扶弱、强强联合、优化组合”
原则，将原先46个行政村合并为23个行政村。
这次合村工作幅度大、涉及面广，全乡除李庄村、纸坊村、刘庄村、袁村、孔村、
北马村、 车庄村7个行政村独立列为行政村外，其他39个行政村根据地理位置全部进
行了整合， 一般是两个行政村合并为1个行政村，最多达到4个行政村合并为1个行政
村。具体情况是：前王村、中五村、中五行村、后王村合并为王庄村；陈庄村、孙道
沟村、孔道沟村合并为陈庄村；岳家村、岳寨村合并为岳家村；魏家村、褚家村合并
为褚魏村；宋南庄村、历家庙村合并为宋历村；西孟村、东孟村、李家村合并为孟李
村；前孟村、后孟村合并为孟庄村；毕家村、倪家村、朱家村合并为康桥村；三门庙
村、王家村、郭堂村合并为三门庙村；高店村、裴庄村合并为高店村；蔡庄村、仙店
村、南马村合并为蔡庄村；冯村、邱庄村合并为冯村；东焦村、西焦村合并为焦沟村；
东石桥村、西石桥村合并为白石桥村；辛庄村、横沟泉村合并为辛庄村；东陶村、西
陶村合并为陶洛村。合村后全乡最大的村是王庄村，人口3720人，耕地5006亩，最小
村是北马村，人口1028人，耕地1437亩。
合村后，村党支部、村委会由原来46个减为23个，顺利完成了村委会、党支部换
届选举工作。两委成员交叉任职达到78%，村干部职数减少42%，每年节约非生产性开
支60多万元。
（孔祥雷 王洪娥 董 超）
【崄河综合治理】 治理崄河滩列入全市1999年农田水利基本建设重点项目之一。
同年12月21日， 王庄乡组织1万多名民工，对崄河滩进行了裁弯取直，综合治理。治
理范围北至王庄乡与董庄乡崄河交界处，南至王庄乡仙店桥，全长4000多米，沿河涉
及7个行政村。 工程治理以村为单位，采取机械施工与人力会战的形式。在清障过程
中，王庄乡党委政府组织专门班子深入到村户做通了群众的思想工作，无偿消除果树
1片， 速生丰产林1片，无偿拆除1家保温厂17间房屋，治理地下管道1000米，迁坟37
个。 工程共投劳动工日20万个，搬运土沙方23万立方米，动用推土机等大型机械200
余台， 其他车辆1000多辆，社会总投资300万元。工程完成后疏通河道4000米，土沙
护坡8000米， 复垦荒滩地70公顷。同时沿河两岸7个行政村的河道归属问题，得到了
协商解决， 重新界定。2000年春，王庄乡投资50万元在造纸厂附近建滚水坝1处，蓄
水2000立方米，缓解了当地村庄灌溉问题。
（胡宝胜 陈祥林）