邮政

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以新观念促邮政大发展
市邮政局局长 王 焜

曲阜市邮政局成立于1998年9月1日,有局所15处,其中设在农村12处;邮政储蓄
网点14处, 其中城市网点2处;曲城至乡镇邮路3条,总长度166公里,城市投递段道
11条;农村投递路线1368公里;在职职工130人。固定资产原值2303.40万元。
1999~2002年,全局干部职工解放思想,牢固树立与市场经济和现代邮政发展相
适应的新观念,团结拼搏,开拓创新,加快发展,使全局各项工作年年都迈上一个新
台阶。
加快发展,不断增强竞争力。邮电分营后,曲阜邮政面临的建设任务是加快新建
12处农村支局局房;加速推进全网科技进步,建设以机械化、自动化、计算机网络化
技术为标志的现代化邮政。曲阜市邮政局在建设资金缺乏的实际情况下,坚持基础建
设和业务发展并举的指导思想,不断加快业务发展,为支局建设提供资金,加快了建
设步伐。农村支局局房从1999年1月开工建设,到2002年1月中旬,已有10处支局完成
标准局房建设,并投入使用。在绿卡网建设上,加大了科技投入力度,于2000年底全
局14个邮政储蓄网点全部联入绿卡大网, 并在市局安装ATM机二台,实现了全国通存
通取,从而增强了邮政金融的竞争力。同时,还加快了“户箱工程”等服务基础设施
建设。2002年底,在市区繁华住宅小区、旅游景点等处新增报亭33处,邮政广告信箱
30处,在居民住宅小区和办公场所安装信报箱3000余个。
改革内部运营机制,激发企业活力。为全面推行专业化管理和经营承包,对原有
的运营机制进行了大刀阔斧的改革。将报刊投递分局一分为三,成立了报刊分局、投
递分局、报刊零售公司,实行独立核算、自主经营、自负盈亏的管理模式,形成内部
竞争、多头出击、一致对外的新格局,共同促进市场占有率的提高。对速递公司、营
业分局等单位实行经营承包责任制或利润承包责任制度,模拟市场运行模式,加快邮
政业务的发展。市局与各部门负责人、农村支局长签订了风险抵押协议,同时还与委
代办人员签订了风险担保协议,通过具体实施,有效地调动了职工的积极性和经营主
动性。在用工制度方面,进一步实行减员增效。2000年,在人事制度上,制订和完善
《曲阜市邮政局管理人员考核办法》,实行“看业绩用干部”的用人原则,对行管人
员进行了大胆的改革,年内共精简行管人员14人,全部充实到生产一线。围绕“考、
聘、 下、转”,建立职工能进能出的用工机制,2001年,经过培养选拔,6名青年人
才充实到中层管理岗位。在分配制度上,充分体现按劳取酬、多劳多得、超产有奖的
原则,对无收入单位和管理人员实行系数考核,对有收入单位加强二级分配管理。通
过改善用工机制和分配制度的实施,有效地调动广大职工的工作积极性。
强化经营,增量创收,不断提高市场占有率。为了增强邮政储蓄防范金融风险能
力,保持稳定发展,采取了一系列有效措施:制订激励政策,及时调整经营策略;全
力启动中间业务和代理保险等业务;完善绿卡网建设,为中间类业务市场的开发提供
技术支撑;调整存款结构,提高活期比重,提高经济效益。四年中,邮政余额及储蓄
收入由1999年的21491.58万元、 650.81万元到2002年底分别达到40434.05万元、
911.82万元。积极发展邮递类业务。随着市场环境的变化,函、包、汇传统业务呈下
滑趋势,尤其是函件业务量。为发展传统业务、增量创收,建立了一支集咨询、策划、
制作、推销、交寄、反馈于一体的营销队伍,立足商业化经营思路,发挥邮政网络资
源优势,大力开发邮资信封、门票、中邮专送广告等中间业务。2001年,先后与六艺
城、民俗村、九仙山、九龙山、石门山五家旅游景点签订了“邮资门票明信片”制作
协议, 共印制37万枚,已投入市场,销售情况看好。2002年,组成3个公关小组,分
别深入到各企事业、院校开展宣传营销活动,先后与曲师大、中医药学校、远东大学、
计生办、金塔王集团、电信局等单位签订了“济宁风光”邮资封的制作协议,共印制
36万枚,实现收入43.2万元。中邮专送广告出版12期2.5万份,创收3万余元。函件收
入1999年174.04万元,至2002年达到233.74万元。四年中,速递业务确立“立足巩固
大用户, 重点发展零散用户”的思想,利用“185”服务热线,增加服务项目,改善
服务质量,建立健全了大客户服务体系;努力拓展业务范围,先后与市法院签订了同
城投送法律文书协议,与汽车配件厂签订了快货直递协议,与城内5个单位450户职工
签订了长期为职工过生日送鲜花、蛋糕等合同;在大力开发同城特快业务的同时,还
开办了代送账单、发票、代收货款、代寄代投录取通知书等业务。速递业务收入1999
年58.76万元,2002年达到95.21万元。
强化管理,夯实企业发展基础。从建立现代企业制度着手,在强化管理上狠下功
夫。加强了基础环节的管理。着重强化农村支局管理,按照标准化支局建设要求,加
强硬件和软件的建设,不断提高支局管理水平,促使基层企业由粗放型逐步向集约型
经营转变。加强了财务管理。根据济宁市局统一要求,以严格控制成本、规范成本核
算为中心, 对8大专业的成本分摊比例进行了全面的归集和测算。重新修订了成本费
用开支标准,制订会计核算管理办法,并严格按照专业成本的权责发生制和配比原则
进行正确核算,进一步减少了生产性支出。为正确界定主业和三产的成本费用关系,
对三产使用主业的房屋、设备需向主业交纳相应的使用费和折旧费等事项作了明确规
定,仅此一项一年就可节省费用60万元。加强安全生产和安全保卫管理。建立健全了
安全生产和安全保卫责任制,层层落实责任,严格执行安全生产第一责任人和一票否
决制度;落实了视检机构和人员,强化内部管理和监督检查,并针对重点专业、关键
部位和薄弱环节强化防范措施。四年中,取得了人身、车辆、通信、资金安全无责任
事故的好成绩。在执行通信纪律方面,通过组织清理整顿邮政通信市场,有效地维护
了正常的邮政经营秩序。
树立服务至上观念,靠优质服务赢得市场。曲阜市邮政局始终坚持“人民邮政为
人民”的根本宗旨和“迅速、准确、安全、方便”的服务方针,并与之相适应制订了
一系列的服务规范、规章制度和奖惩办法,以多种形式开展改善服务、提高质量的活
动。2000年,为保证省局提出的邮政十大服务目标的实现,曲阜局以社会综合满意度
为标准,全面落实改进服务的具体措施。以营业、投递规范服务为重点,继续深入开
展“树创”活动,以解决热点、难点问题为突破口,全面落实承诺服务制度;加大监
督检查力度,发挥内部三级视检网的作用,采取明查暗访、定期检查和随机抽查等形
式,强化服务质量监督。所有对外服务窗口服务水平和服务质量不断改进和提高,各
营业网点由过去等客上门,改为组织营销人员上门服务揽收商包、商函等业务,彻底
扭转了被动服务的局面;邮政投递由单一的生产服务型逐步向经营服务型转变,把营
业窗口外的用户交由投递分局以投促收,实行收投合一,缺报短刊的问题基本得到控
制。在开展“树创”活动中,涌现出一大批先进集体和先进人物,受到了上级领导的
表彰和奖励。
两个文明一起抓,加强队伍建设。紧紧围绕邮政经济发展这个中心,大力推进精
神文明建设,陆续开展了“树邮政形象、创优质服务”、“规范化服务达标”和“服
务千万家、满意在邮政”等创建文明单位活动。组织广大职工深入开展了《公民道德
建设实施纲要》学习宣传活动,普及和落实“爱国守法、明理守信、团结友善、勤俭
自强、敬业奉献”20字基本道德规范。对促进职工精神面貌的改变,树立良好的企业
形象,取得了明显效果。四年中,曲阜市邮政局先后获得了市级精神文明先进单位、
市级消费者满意单位、市级思想政治工作优秀企业、市级青年文明岗、曲阜市先进党
组织、曲阜市窗口服务“双评”最佳单位、省级消费者满意单位等荣誉称号。
【集邮市场开发】 自国家局下调邮票发行计划后,曲阜市邮政局针对票量减少
的实际情况,及时调整经营策略,决定把集邮业务的发展重点放在集邮品的开发上。
1999~2002年,结合曲阜的自然资源和人文优势,因地制宜,先后自行制作了“孔子
二十四圣迹图”邮资明信片、“古代思想家孔子、孟子金银像邮册”“孔子故里——
世纪曙光” 、 “孔子研究院开馆仪式” 邮资纪念封等具有收藏价值的系列邮品。
2002年9月19日,曲阜市邮政局成功发行第一套个性化邮票——《孔子故里·曲阜》。
邮票选取了曲阜孔庙大成殿、杏坛、金声玉振坊及石门山、九仙山等具有代表性的16
处著名古迹景点,经过专家设计,与国家邮政局发行的如意邮票联体出版,限量发行
2000套,有很高的收藏价值。
为启动处于低靡的集邮市场,曲阜市邮政局利用春节、五一、孔子文化节等黄金
节日及历次在曲阜举行的邮票、邮品首发式有利时机,组织营销队伍开展邮品销售活
动,取得了较好的经济效益和社会效益。2000年11月11日,《古代思想家》邮票首发
式在曲阜举行,抓住这一有利时机,组织开展了集邮票品促销活动。利用多种媒体广
泛宣传、大造声势;并在鼓楼大街设立《古代思想家》邮票销售一条街,有20多家兄
弟单位参与设立,销售历年开发的集邮票品。同时前来参加首发式的邮票雕刻师姜伟
杰、郝欧举行现场签名销售活动,购买者争先恐后、络绎不绝,场面极为活跃。在首
发式的当天就销售《古代思想家》 邮票12000余套、《孔子》邮票3000余枚、邮资明
信片、集邮像册及孔子系列邮品1200余套(件),累计实现收入23万余元。
【集邮队伍建设】 曲阜市集邮协会先后于1999年6月9日、2001年6月13日,召
开了第二次和第三次代表大会,按照集邮协会章程,进行换届选举,不断充实健全集
邮协会组织。2000年10月21日,由曲阜市集邮协会与曲阜师范大学集邮协会联合举办
了第七届集邮作品展。由于广大集邮爱好者踊跃参与,使得本次邮展的规模之大、档
次之高基本达到了壮大集邮队伍、活跃集邮市场、发展集邮文化、繁荣集邮事业的预
期目的。在开展工作中,积极与曲师大团委、学生部及曲阜实验小学联系,着重培养
青少年集邮爱好者,为集邮业务发展奠定坚实的市场基础。
(李洪林)