商业

曲阜市商业集团总公司担负着曲阜商业企业的管理职能，机关设有8个职能科室，
共有39人， 下属19个企业，其中流通企业15个，商办工业4个，1999年，实现销售收
入5846万元，同比增长11%，完成利税95万元，同比增长14%；2000年，实现销售收入
6409万元，完成利税111万元，同比增长10%和20%；2001年，实现销售收入7426万元，
完成利税127万元，同比分别增长16%和18.5%。
深化企业改革，改制企业进一步规范。商业集团总公司坚持从深化改革入手寻求
新突破，围绕“改革促发展，改革增活力”的指导思想，对商业系统所属企业采取了
不同形式的改革改制。 系统所属19家企业，已有18家完成股份制改制工作，1家企业
实行了租赁式经营，改制后的企业按照《公司法》和现代企业制度的要求不断规范完
善。2001年按照《破产法》的要求，对11家资不抵债、扭亏无望的老企业依法实施了
破产重组，破掉企业债务1.2亿元，为企业的再生和今后的发展创造了良好条件。
开拓经营，企业经营结构和产品结构进一步优化。集团总公司积极引导企业开拓
区内外市场，调整经营思路，强化现代市场经营理念，围绕市场不断调整经营结构，
商品上档次，打名牌，突出特色经营，不断提升经营档次，优化环境氛围。通过调整，
企业整体实力明显增强。
加大招商引资力度，繁荣市场经济。集团总公司专门成立了招商引资办公室，出
台了招商引资实施意见，鼓励企业招商引资。各企业充分利用曲阜历史文化名城的知
名度，南下北上，吸纳外资，招揽商户。华联商厦、第一百货大楼和三和家电等企业，
先后引进50多户知名厂家和大批商家来曲进店经营，为繁荣市场、带动曲阜商业发展
发挥了重要作用。
加大资金投入力度，加快商业网点建设。四年中，集团总公司所属企业先后投资
500多万元进行网点的新建和改造。华联商厦投资200万元新建的精品楼，新增营业面
积3300平方米， 华友、天民食品有限公司投资200多万元的新建网点，扩大面积3500
平方米，糖酒茶批发站投资100万元新建营业楼，面积2000平方米，场所面积的增加，
大大改善了经营环境，扩大了经营规模。
【曲阜市华联商厦】 华联商厦是曲阜市档次最高、规模最大、经营商品最齐全
的大型商场， 有在职职工318人，营业面积1.09万平方米，经营商品以中高档为主，
经营日用百货、烟酒副食、服装鞋帽、洗涤化妆、针纺织品、金银首饰、五金机电等
17个大类3万余种商品，其中国内外名牌商品3100多种。
在市场经济大潮中诞生的华联商厦，几年来，始终坚持服务以诚相待，价格以实
相待，经营以信取胜，商品以新制胜，质量以优制胜的经营宗旨，确立了“诚实守信、
质量第一、文明经营、公平竞争”的服务宗旨，探索出“厂商联营、内部承包、强强
联合”的多元化经营方式。积极扩大经营规模，向每平方米要效益，突出特色经营，
抓空档，补空缺。强化质量意识，认真执行国家的《产品质量法》和新三包规定，不
经营“三无”商品和假冒伪劣商品，坚持“三个确保，三个杜绝”，即确保商品质量，
杜绝假冒伪劣；确保价格合理，杜绝暴利欺诈；确保顾客利益，杜绝违法侵权。广泛
开展“以人为本，诚实守信”活动，突出抓好职业道德教育，提高诚信意识和道德意
识。落实服务承诺，主动接受监督。规范服务内容，完善服务标准，提高服务质量。
坚持以文兴商，以文促效益的发展方向，开展一系列形式多样的文化活动。2002年开
业的营业面积3300平方米的精品楼成为华联新的经济增长点。四年中，华联商厦不断
开拓进取，锐意改革，创新发展，取得了良好的经济效益和广泛的社会效益。企业先
后被授予山东省“青年文明号”、山东省“公共场所卫生先进单位”、山东省“执行
价格计量政策法规最佳单位”、济宁市“消费者满意单位”、“重合同守信用企业”、
“执行新三包示范单位”、“济宁市优秀文化广场”、曲阜市“百城万店无假货示范
单位”、“服务最佳单位”、“文明单位”等荣誉称号。总经理吕国英先后被授予曲
阜市“优秀共产党员”、曲阜市“三八红旗手”、曲阜市“劳动模范”称号。
【曲阜市第一百货大楼有限公司】 （简称第一百货）1999年，第一百货以深化
改革为动力，紧抓国家调整经济结构，扩大内需的有利契机，围绕扩销增效、扭亏增
盈这个主题，突出加快招商引资和商品经营结构的调整。在资金匮乏、购买力分流、
市场竞争加剧等不利因素较多的情况下，异军突起，再创佳绩。年度完成销售1307万
元， 上缴税金30.6万元， 分别较上年上升18.82%和22.69%，企业被评为第六届全省
“执行物价计量政策法规最佳单位”，商业信誉进一步得到提高。2000年，第一百货
在取得初步成功的基础上认真总结经验，加大招商力度，扩大经营服务范围，把目光
放在市场空档上，敢于打破狭窄的经营思路，向全方位的服务领域寻找新财源。相继
推出金银首饰翻新、摄影服务、通讯器材、冷食等新业务。随着业务的不断拓展，企
业抵御市场风险的能力也相应加强，初步形成了以外联内包的工业品销售业务为主，
多样化服务为辅的经营新格局。 2001年，第一百货大楼在WTO、APEC等大市场、大流
通新概念的冲击下，把目标放在了找自身的差距上，针对企业存在的实际问题进行大
刀阔斧的调整。企业经营定位、商品结构、农村市场、经营成本等问题相应地理顺，
季节差、价格差等新的经营思路在实际工作中得以实践和运用。不盲目跟风扩张，降
低投资风险，使企业在大环境冲击下有惊无险地实现平稳过渡。2002年度，第一百货
大楼经过一年养精蓄锐的调整后，以多样化合作方式大胆吸取外部资金，对经营设施
进行全面改造。突出以新环境、新理念、新服务的企业全新面貌。大胆割舍零星的小
规模经营项目，充分发挥自身的优势，向规模化发展。以名品、名牌为先导，带动企
业经营的全面发展。把精力放到主打商品上，办出自己的经营特色，形成以羊毛衫、
服装、鞋类商品为主，百货类商品为辅的经营格局。逐步压缩市场竞争面较广的小百
货、食品等商品的经营规模。以“做百样不如做好一样”为主导思路，全力打造名品
企业。第一百货2002年度在取得较为理想的经营业绩的同时，被授予“济宁市消费者
满意单位”、曲阜市第六届服务双评“最佳服务单位”称号。
（马 军）
【物资供销】 1999年，曲阜市物资集团总公司机关设有办公室、经营管理科、
财务审计科、劳动人事科。机关人员19名，辖属鲁旺燃料公司、钢联金属材料公司、
物资贸易中心、基建物资承包公司、物资协作开发公司、物资综合公司、建材公司、
化轻公司、木材公司、物资装饰公司、物资宾馆、广联机电设备公司共12个企业，有
职工310人。
1999年，完成物资购进1360万元，同比增长13%；物资销售1350万元，同比增长9
%；实现利润比上年减亏20万元，增长28%；实现利税比上年减亏30万元，增长43%。
2000年，对所属企业实施改革。其中，对鲁旺燃料公司、广联机电设备公司、建
筑材料公司、 物资协作开发公司、化轻公司、木材公司等6户资不抵债的公司依法实
施破产，破掉债务1600万元。对钢联金属材料公司、基建承包公司、金属回收公司、
物资贸易中心4户企业进行资产评估，由职工认购买断或配送。
破产重组后的企业，积极开拓市场，扩大市场占有率。如燃料公司从山西、河南
购进优质煤，努力开发经营渠道，主动为客户服务，全年销售煤炭8721吨。各企业充
分发挥沿街优势，盘活闲置资产，鲁旺燃料有限公司、钢联金属材料公司、基建物资
承包公司、回收公司等利用沿街门面与生产厂家、私营企业主发展联营业务，让死资
产生活钱，一年盘活闲置资产30余万元，缓解了资金不足的现状。
2001年， 曲阜科技园建设用地涉及物资总公司驻地，拆除地面建筑5504.11平方
米，拆迁单位应付拆迁补偿款8355817.7元，需安置下属单位7个，有天和机电公司、
物资中心、圣通液压配件厂（建材）、综合公司、物资装饰公司、物资宾馆、储蓄所，
安置人员110人（不含离退休17名）。除总公司机关14人根据市政府安排暂缓安置外，
实际应安置下属单位人员96名， 在96人中现已安置91人，占94.5%。其中属于一次性
安置、解除劳动关系的76人，占79.2%。属于继续就业安置的15人，占15.6%，尚属认
定安置的5人（复退军人）占5.2%，自行撤消单位5个：物资建筑装饰公司、物资宾馆、
综合公司、建材公司、储蓄所。共支出单位人员安置费、奖励费等580万元。
2002年5月， 根据市政府安排，将原物资集团总公司撤消，机关在职人员14人，
离退休员5人，合并到曲阜市三产办公室。
（步长金）
【曲阜市二轻工业供销总公司】 有职工35名，其中党员19名，公司办公和经营
场所位于曲阜市静轩东路34号，公司占地面积7302.73平方米，其中建筑面积2412.94
平方米。公司资产总额591.5238万元，主要经营金属材料、金属制品、木材、化工原
料、专用板材、机电产品、装潢材料、汽车、系统内产品和农副产品等。
企业设中共曲阜市二轻工业供销总公司支部委员会，书记董同德，并设工会组织，
职工均为工会会员。
总公司下设物资分公司、 板材公司、二轻餐厅、仙源饭店4个分支机构和财务、
业务、仓储、司机班、综合办公室等科室。
1999-2002年经营状况 单位：元

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┃年│销售收入│上缴税│利润 │年末资产总值┃
┃度│ │金 │ │ ┃
┃ │ │ │ │ ┃
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┃19│25385784│199693│-39100│5980081 ┃
┃99│ │ │8 │ ┃
┠─┼────┼───┼───┼──────┨
┃20│27483616│167279│-60427│5251454 ┃
┃00│ │ │7 │ ┃
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┃2001│312475│420152 │-53830│5975885 ┃
┃ │00 │ │6 │ ┃
┠─┬┴───┼───┬┴──┬┴─────┨
┃20│28368762│293851│45 │5915238 ┃
┃02│ │ │ │ ┃
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2001年5月10日， 曲阜市二轻工业供销总公司改制重组，原国有集体股退出，企
业内部33名职工筹资671211元组建新的股份有限公司，新公司沿用曲阜市二轻工业供
销总公司名称， 总公司设董事会、监事会；董事会由3人组成，董同德任董事长，监
事会也有3名成员， 孔军任监事会主任。曲阜市二轻工业供销总公司改制重组后，在
曲阜市工商行政管理局登记注册，注册资金142万元。
（董同德）