三产管理

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曲阜市三产办公室系2002年4月30日政府机构改革过程中,以原商业集团总公司、
物资集团总公司、二轻工业集团总公司机关为班底组建成的正科级全额事业单位。其
主要职能是负责承担原商业集团总公司、物资集团总公司、二轻工业集团总公司机关
的债权债务。三产办公室机关共有人员77人,其中离岗人员11人,离退休人员29人。
下属地毯厂、电机厂、华联商厦、第一百货大楼、锻件厂、慧迪化工有限责任公司、
天宏百货公司、三和家电、天民食品厂、新世纪五交化公司、鲁燃煤炭公司等39个企
业,职工4566人,其中退离休职工2833人。
三产办公室成立之初,制订工作制度,理顺各种关系,设立内部机构,人员定岗,
岗位定责。主任、副主任带领机关人员深入企业一线搞调研,了解生产经营情况,帮
助企业找问题,引导企业寻出路,并对困难职工实行帮扶,化解企业存在的各种矛盾
和问题。
三产办公室加大招商引资工作力度,加强领导,集中力量,全力以赴发展经济,
招商引资取得了很好的效果。 曲阜孔子商品交易城项目总投资39亿元, 总建筑面积
339万平方米, 项目分三期完成,一期建设项目已于2002年底开工。开阔经营思路,
提高经营理念, 扩大经营平台,华联商厦充分利用外力,发挥内力,投资500万元兴
办联华超市,提升企业知名度,取得了良好的经济效益。
积极应对各种债权债务,积极稳妥处理遗留问题。先后对七、八个数额较大的经
济诉讼案件设立专人,聘请律师,争取对方的理解和法院的支持,最大限度地维护了
机关和所属企业的利益。
深化改革,在改革中求发展。对所属39个企业分别采取了改制、拍卖、重组、租
赁等不同的改革形式。其中有3家企业完成了换届,3家企业实行了破产重组,对惟一
一个未改制大型企业华联商厦实行了租赁经营。金属回收公司实行了整体转让,通过
改革,企业结构得到了优化,后劲明显增强。