三产管理

曲阜市三产办公室系2002年4月30日政府机构改革过程中，以原商业集团总公司、
物资集团总公司、二轻工业集团总公司机关为班底组建成的正科级全额事业单位。其
主要职能是负责承担原商业集团总公司、物资集团总公司、二轻工业集团总公司机关
的债权债务。三产办公室机关共有人员77人，其中离岗人员11人，离退休人员29人。
下属地毯厂、电机厂、华联商厦、第一百货大楼、锻件厂、慧迪化工有限责任公司、
天宏百货公司、三和家电、天民食品厂、新世纪五交化公司、鲁燃煤炭公司等39个企
业，职工4566人，其中退离休职工2833人。
三产办公室成立之初，制订工作制度，理顺各种关系，设立内部机构，人员定岗，
岗位定责。主任、副主任带领机关人员深入企业一线搞调研，了解生产经营情况，帮
助企业找问题，引导企业寻出路，并对困难职工实行帮扶，化解企业存在的各种矛盾
和问题。
三产办公室加大招商引资工作力度，加强领导，集中力量，全力以赴发展经济，
招商引资取得了很好的效果。 曲阜孔子商品交易城项目总投资39亿元， 总建筑面积
339万平方米， 项目分三期完成，一期建设项目已于2002年底开工。开阔经营思路，
提高经营理念， 扩大经营平台，华联商厦充分利用外力，发挥内力，投资500万元兴
办联华超市，提升企业知名度，取得了良好的经济效益。
积极应对各种债权债务，积极稳妥处理遗留问题。先后对七、八个数额较大的经
济诉讼案件设立专人，聘请律师，争取对方的理解和法院的支持，最大限度地维护了
机关和所属企业的利益。
深化改革，在改革中求发展。对所属39个企业分别采取了改制、拍卖、重组、租
赁等不同的改革形式。其中有3家企业完成了换届，3家企业实行了破产重组，对惟一
一个未改制大型企业华联商厦实行了租赁经营。金属回收公司实行了整体转让，通过
改革，企业结构得到了优化，后劲明显增强。