在创新和自我完善中快速发展
曲阜汽车配件厂厂长 吕新民
山东省曲阜汽车配件厂（以下简称汽车配件厂），1999～2002年，坚持改革创新，
不断自我完善， 企业规模不断扩大，经济效益稳步增长。2002年，有职工568人，固
定资产3521万元。1999～2002年，完成产值分别为3334万元、3851万元、4684万元、
7862万元；实现销售收入分别为2954万元、3337万元、4496万元、5775万元；利税分
别为317万元、510万元、646万元、1053万元。
经济体制改革。2000年，位于曲阜市经济开发区的新厂区，厂房和基础设施建设
已经竣工， 7月份，调温器车间、感温元件车间和冲压车间搬入新厂区。2001年，汽
车配件厂在新厂区实行股份制改革， 汽车配件厂占有18%的股份，其余股份由汽车配
件厂的管理者和员工购买，成立了天博汽车零部件制造有限公司（以下简称天博公司），
按照股份制企业的运行机制进行经营管理。天博公司下设制造部、技术部、质量部和
办公室，公司有员工320人。
汽车配件厂二次创业。天博公司成立后，汽车配件厂还留有喇叭及其他电器产品
和机械加工。 2001年3月，汽车配件厂打破行业界限，利用腾出的厂房，开始生产活
络扳手，工具项目正式上马。
2001年，汽车配件厂瞄准汽车制动元件市场，组建了刹车片项目小组，开始了汽
车刹车片的研发工作。2002年，在曲阜市逵泉路东首路北，征地80亩，11月份开始了
刹车片厂房的修建，朝着组建国内十大制动元件生产基地之一的目标，拉开了大干刹
车片的序幕。
2000年，天福园饮食服务有限公司（以下简称天福园）并归到汽车配件厂。汽车
配件厂投资30万元，对基础设施和营业环境进行了改造。通过二次创业，汽车配件厂
初步形成了集汽车感温元件制造、汽车制动元件制造、工具制造和餐饮服务业为一体
的集团公司的框架。
以质量为中心，强化企业管理。在通过GBT19002-1994（ISO9000：1994）质量体
系认证的基础上， 1999年， 汽车配件厂又开始宣传贯彻QS9000/VDA6.1/ISO9000：
2000质量管理标准， 2000年，通过了通标技术服务有限公司（SGS）质量体系认证，
颁发了QS9000、 VDA6.1、ISO9000：2000三个质量体系认证证书。汽车配件厂的质量
方针是“以人为本，不断创新，向顾客提供满意的产品”。在贯标认证过程中，学习
推广现代质量管理技术和方法，将缺陷模式和影响分析（FMEA）、产品质量先期策划
（APQP）、生产件批准（PPAP）、质量功能展开（QFD）、故障树分析（DOE）、统计
工序控制（SPC） 和5S（整理、整顿、清洁、清扫、素养）等，应用到产品设计、质
量控制和现场管理，提高了质量管理水平和产品质量水平。2002年，天博公司获山东
省高新技术企业称号， 被德国大众亚太质保部确定为A级供应商，自然成为上海大众
汽车有限公司、一汽大众公司的A级供应商。
企业文化建设。汽车配件厂的管理者，从管理学、管理心理学的角度思考问题，
以规章制度为载体，以价值观体系塑造为核心，以培育企业“强文化”为目的，强化
企业文化建设。1999年开始，推行全方位绩效考核评估，使员工的竞争意识和团队精
神不断增强；以零缺陷、零库存、百分之百交付、顾客满意作为工作重点，使员工的
质量意识、成本意识和市场观念得到加强；积极实施人才战略，1999～2002年，接受
本科生40人，先后派出6名技术人员赴日本考察学习，高薪聘请7名技术人员和技术工
人来厂工作，营造和培育了尊重知识、尊重人才的环境和氛围；在员工中积极培育厂
兴我荣的思想理念，2000年秋，雇用12辆豪华大客车，分两批组织全厂职工和家属到
蒙山旅游， 2001年，又组织全厂职工及家属到日照海滨旅游；2001年3月，组织了建
厂30周年庆祝活动，抚今忆昔，展望未来，人人充满自豪，弘扬了企业精神，增强了
企业的凝聚力。
职工福利。2000年，汽车配件厂在有朋路东首路北征地7000平方米，采用集资建
房企业补贴的方式，修建六层宿舍楼（含贮藏室）4栋，建筑面积16400平方米，在献
泉路7号又修建六层宿舍楼一栋，建筑面积3720平方米。2001年，5栋楼房同时拔地而
起，208户职工喜迁新居，343户职工分布在3个生活区内，安居乐业。
【天博汽车零部件制造有限公司成立】 2001年9月，天博汽车零部件制造有限公司
（以下简称天博公司） 成立。天博公司，位于曲阜市经济开发区天博路1号，占地面
积48亩，建筑面积8875平方米，是股份制企业。公司设制造部、技术部、质量部和办
公室，产品销售、财务、人力资源配置，分别归山东省曲阜汽车配件厂总部市场部、
财务部和综合管理办公室管理。
天博公司坚持“以人为本，崇尚学习，诚信创新，超越自我”的宗旨，应用现代管理
思想和理论指导企业管理，不断进行管理创新和技术创新。在产品设计、质量控制、
物流控制、现场管理等方面，推行APQP、FMEA、QFD、SPC、5S等现代管理技术和方法。
2002年，全面实施目标管理。技术人员大胆创新，仿制了法国调温器感应体调整机。
2002年， 天博公司获山东省高新技术企业称号，被德国大众亚太质保部确定为A级供
应商。2002年，有职工320人，全员劳动生产率20.5万元，居国内同行业先进水平。
【工具项目上马生产】 2001年3月，山东省曲阜汽车配件厂投资200万元，购置或自
制加工机床和夹具， 利用闲置厂房，开始组建活络扳手生产线。相继组建了10″和8
″、 12″、6″扳手机械加工和毛坯锻造生产线，组建了工具车间和锻压车间，形成
了月产6万件的生产能力。2002年1月，4种规格的活络扳手全面投入批量生产。5月，
注册商标为“圣工” 的扳手开始投放市场。7月，从青岛山东机械进出口公司得到第
一份出口定单。 8月，产品开始进入临沂批发市场，国内市场逐步打开。10月，工具
项目实行模拟法人， 自主经营，独立核算，自负盈亏。2002年，工具项目有职工142
人。
【建厂30周年厂庆活动】 2001年3月15日，山东省曲阜汽车配件厂（以下简称汽车
配件厂），在天博汽车零部件制造有限公司举行建厂30周年庆祝大会。
山东省汽车工业总公司总经理孔繁树、副总经理王勤明，曲阜市委副书记、副市
长王克孝，副市长刘灿镇，二汽神龙公司采购部领导，山东省汽车工业总公司各直属
企业、 曲阜市各企事业单位、各协作厂的领导等100多名特邀嘉宾出席庆祝大会。刘
灿镇主持大会，汽车配件厂厂长吕新民发表讲话，王勤明代表总公司、王克孝代表曲
阜市政府、二汽神龙公司采购部领导代表主机厂分别致贺词。大会结束后，与会嘉宾
及全厂职工参观了职工书法展览，参加了趣味体育游戏。
【天福园饮食服务有限公司】 2000年，天福园饮食服务有限公司（以下简称天福园），
并归到山东省曲阜汽车配件厂。天福园位于曲阜市后作街1号，建筑面积3300平方米，
设有餐厅、摄影楼、茶楼。2002年孔子文化节期间，天福园举办了鲁西南象棋比赛，
来自济宁市、 菏泽地区的100多名象棋爱好者，在天福园以棋会友，其中，有年过古
稀的老者， 也有十几岁的翩翩少年。棋赛历时3天。2002年，天福园有员工54名，营
业额188万元，比2000年增长110万元。
（郭保民）