乘入世东风
谱写“金皇”事业新篇章
董事长 张鲁京
中国轻骑集团曲阜活塞厂是中国轻骑集团的全资子公司，全国重点专业活塞生产
企业。 有员工816人，总资产8600万元。主导产品为“金皇”牌汽车、摩托车、通用
汽油机用铝合金活塞，尤其过共晶铝活塞以其卓越的性能享誉海内外。近几年来，在
曲阜市委、市政府和集团公司的正确领导和关心支持下，通过抢抓入世机遇，积极调
整优化产品结构，加大国内外市场的开拓力度，企业一年一大步，健康稳步地发展壮
大，并保持着强劲的发展势头。据全国活塞行业统计资料显示，自2000年以来，已连
续3年在同行业中产量排名前3位，综合效益指标排名前8位。
一、企业各项经济指标完成情况
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┃项目 │1999年 │2000年 │同比增长│2001年 │同比增长％│2002年│同比增长％┃
┃ │ │ │％ │ │ │ │ ┃
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┃工业总产值 │3934 │3658 │-7 │3710 │1.4 │5119 │38 ┃
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┃活塞产量 │449 │479 │6.7 │517.1 │8 │738.6 │42.8 ┃
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┃产品销售收入 │3576 │3604 │0.8 │3059.5 │-15.1 │6091 │99.1 ┃
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┃活塞销量(万只)│364 │436.5 │19.9 │408.6 │-6.4 │619.3 │51.6 ┃
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┃利税总额 │462.8 │413 │-10.8 │236.4 │-42.8 │253.4 │7.2 ┃
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┃其中：利润 │104 │114.8 │10.4 │30.2 │-73.7 │30.4 │0.7 ┃
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┃人均收入(元) │4633 │6392 │38 │6890 │7.8 │7112 │3.2 ┃
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二、企业经营情况
1、积极开拓国内外市场，健全营销网络。
在市场经济条件下，始终把营销工作摆在企业经营的龙头位置，坚持“靠集团发
展、为名车配套”的营销理念，积极开拓国内外市场，现已与大长江、轻骑铃木、嘉
陵、宗申、隆鑫、力帆、钱江、金城、北方易初等国内知名的各大摩托车发动机生产
厂家配套， 国内市场占有率已达到40%以上，并在各大主机厂所在地设有办事处，以
健全的网络和零距离的快捷周到的服务赢得了以上客户群的广泛赞誉。2002年，取得
自营进出口权，现产品已批量出口到日本、美国、英国、巴基斯坦、印度尼西亚、越
南、 尼日利亚等国家，出口创汇额逐年递增。2001～2002年，实现出口创汇200万美
元，2001年，被评为山东省出口创汇荣誉企业。
2、不断扩大生产能力，满足市场需求。
该厂现已拥有22条活塞生产线及其相配套的热加工和理化检测设备， 具备年产
800万只活塞的生产能力。 1999年以来，企业产品一直呈供不应求的大好形势。为最
大限度地满足国内外市场需求，加快企业发展，该厂加大了技术改造力度。2002年，
自筹资金3000万元在曲阜经济开发区投资兴建新厂区，以扩大生产能力，以规模产量
寻求规模效益。
3、完善质量保证体系，质量管理工作迈上新台阶。
该厂始终把提高产品质量作为企业的生命线工程进行认真培育和维系。现企业质
保体系完善，检测设备齐全，能完成从原材料进厂到产品出厂全过程的质量检验和产
品性能试验。 1999年，通过ISO9002质量体系认证。2000年，“金皇”牌活塞荣获中
国中轻产品质量保障中心颁发的《质量信得过产品证书》。2002年，“金皇”牌活塞
荣获“山东省机械工业产品质量奖”。
4、加快技术进步步伐，增强企业的可持续发展能力。
技术进步是保持企业核心竞争力的关键所在。该厂十分注重新技术、新材料的超
前研究与开发，长期聘请日本、德国专家担任技术顾问，并积极和西安交大、山东大
学等院校开展“产、学、研”横向联合，成立了产品科研发展中心，能完成从模具、
工艺等CAD/CAPP/CAM全过程辅助设计与制造，拥有活塞表面微弧陶瓷、喷涂二硫化钼
和碳化硅铝基复合材料等新技术。2002年，成立了曲阜市第一家厂科协。2001年，顺
利通过济宁市级技术中心验收。
5、加强基础管理工作，提高企业的现代化管理水平。
管理是企业永恒的主题，现代化的管理是企业实现可持续发展的保障。几年来，
该厂积极学习、 借鉴轻骑先进的企业文化和严细的管理制度， 持续深入地开展了以
“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的“5S”管理工作。积极推进目标管
理，持续不断地开展了以四个降低（生产成本、管理费用、销售费用、财务费用）为
主要内容的“成本工程”，并将此作为增强企业抵御市场风险能力和提高产品赢利水
平的重点环节来抓。组织机构和分配制度方面，按照精干高效的原则和扁平管理模式，
精减了管理机构和管理人员，实现了以“竞争上岗、以岗定员、岗变薪变”为主要内
容，以企业综合效益指标为杠杆的岗位工资改革，极大地调动了职工的积极性和能动
性，保证了职工旺盛的战斗力。
6、职工生活水平稳定提高
该厂认真贯彻落实江泽民同志“三个代表”重要思想，把“职工有活干，有饭吃，
企业年年有发展”的“三有目标”作为立业基点，在保持企业较高赢利水平的同时，
几年来不断加大在改善职工住房、劳保福利、文化生活等方面软硬件的投入，职工收
入年年攀升，大大增强了广大职工的向心力、凝聚力。
7、党群组织情况
该厂1997年成立党委，现隶属曲阜市经贸局党委和轻骑总公司党委的双重管理，
下设4个支部，党员122人。几年来，厂党委多次被评为曲阜市先进基层党组织。2002
年，荣获普法依法治理工作先进党委、优秀职工思想政治工作先进单位称号。
【曲阜市首家厂科协成立】 2002年6月26日，曲阜活塞厂科学技术协会正式成立。
这也是曲阜市经贸系统成立的第一家企业科协。市委副书记袁炳新、副市长刘灿镇为
该厂科学技术协会揭牌。市经贸局局长陈鲁起、市科协主席王秀英及市属各大企业有
关人员参加了成立大会，并参观了该厂的技术中心和活塞加工、检测工作现场。成立
大会由总经理、厂科协理事长宋文启主持，厂科协秘书长颜君衡宣读了厂科协的章程。
这也是该厂在上年创建济宁市级技术中心后，实施科技创新战略的又一项成功举措。
（宋卫国）