锐意改革 开拓创新
市长助理、山东孔府家集团董事长 孙建成
山东孔府家集团有限公司（以下简称集团公司）是以生产优质粮食白酒为主导，
拥有科研所1个、全资或控股子公司8个及若干参股子公司，涉足酿造、食品、贸易、
商业、信息和包装印刷等产业，跨所有制、跨行业、跨地区经营的国家大型企业集团。
集团公司拥有资产5.8亿元， 占地面积40多万平方米，员工1500人。其中专业技术人
员600余名，国家级、省、地、市级白酒评酒师若干名，是国家大（一）型企业。
1999～2002年，集团公司紧紧围绕兴家强企、提高经济效益为目标，通过开展一
系列扎实有效的工作，为企业持续、健康、稳定发展打下坚实的基础。在内部管理方
面公司开展了一系列卓有成效的工作。 为了强化管理， 不断提高企业管理水平，从
1999年开始，集团公司积极实行管理变革。在管理机构设置上按照国际上通行的事业
部制，设立了五部一室一公司二中心，建立了以市场为导向、精简高效的组织结构，
提高了工作效率，使集团公司的管理水平上了一个新台阶。
在新产品的开发方面， 公司不断加大新产品的开发力度，于2000年8月开发和研
制出孔府家经典大陶、盛世大陶，以此作为主导产品，在全国范围内全面推广，形成
了新产品的销售格局。为全面提升产品质量，聘请全国著名白酒专家沈怡方对产品质
量及工艺操作进行了技术指导， 并于2001年6月聘请全国著名歌星刘欢出任企业产品
和品牌形象代言人。2001年10月，集团公司积极开展节能降耗，加强环境管理，主动
实施环境管理体系， 用ISO国际标准来规范企业环境管理行为，顺利通过了中国方圆
标志认证委员会专家统一审核， 成为山东省白酒行业首家通过ISO9001质量认证转
2000版、ISO14001环境体系认证的企业。
在市场建设方面，公司根据白酒市场需求，不断调整营销战略，制订切实可行的
营销计划，在与老代理商建立亲情关系的基础上，不断开拓新市场，加强建设网络市
场，使公司白酒市场占有率不断扩大，促进了企业效益的增长。
山东孔府家集团
视图
锐意改革 开拓创新
市长助理、山东孔府家集团董事长 孙建成
山东孔府家集团有限公司（以下简称集团公司）是以生产优质粮食白酒为主导，
拥有科研所1个、全资或控股子公司8个及若干参股子公司，涉足酿造、食品、贸易、
商业、信息和包装印刷等产业，跨所有制、跨行业、跨地区经营的国家大型企业集团。
集团公司拥有资产5.8亿元， 占地面积40多万平方米，员工1500人。其中专业技术人
员600余名，国家级、省、地、市级白酒评酒师若干名，是国家大（一）型企业。
1999～2002年，集团公司紧紧围绕兴家强企、提高经济效益为目标，通过开展一
系列扎实有效的工作，为企业持续、健康、稳定发展打下坚实的基础。在内部管理方
面公司开展了一系列卓有成效的工作。 为了强化管理， 不断提高企业管理水平，从
1999年开始，集团公司积极实行管理变革。在管理机构设置上按照国际上通行的事业
部制，设立了五部一室一公司二中心，建立了以市场为导向、精简高效的组织结构，
提高了工作效率，使集团公司的管理水平上了一个新台阶。
在新产品的开发方面， 公司不断加大新产品的开发力度，于2000年8月开发和研
制出孔府家经典大陶、盛世大陶，以此作为主导产品，在全国范围内全面推广，形成
了新产品的销售格局。为全面提升产品质量，聘请全国著名白酒专家沈怡方对产品质
量及工艺操作进行了技术指导， 并于2001年6月聘请全国著名歌星刘欢出任企业产品
和品牌形象代言人。2001年10月，集团公司积极开展节能降耗，加强环境管理，主动
实施环境管理体系， 用ISO国际标准来规范企业环境管理行为，顺利通过了中国方圆
标志认证委员会专家统一审核， 成为山东省白酒行业首家通过ISO9001质量认证转
2000版、ISO14001环境体系认证的企业。
在市场建设方面，公司根据白酒市场需求，不断调整营销战略，制订切实可行的
营销计划，在与老代理商建立亲情关系的基础上，不断开拓新市场，加强建设网络市
场，使公司白酒市场占有率不断扩大，促进了企业效益的增长。